電力物資配送中心的構(gòu)建與優(yōu)化研究.pdf

1、隨著我國電力事業(yè)的發(fā)展,裝機(jī)容量不斷創(chuàng)造新高,許多電力企業(yè)得到了充分的發(fā)展,規(guī)模越來越大,傳統(tǒng)的物資供應(yīng)模式已經(jīng)難以滿足目前的電力規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,其采購成本大、供給不及時(shí)、占用資金多等弊端已經(jīng)充分暴露出來?，F(xiàn)代物流業(yè)的飛速發(fā)展,給電力企業(yè)建立電力物資配送中心提供了多方面的支持,不僅僅是從基礎(chǔ)設(shè)施,運(yùn)輸工具等實(shí)物上,更從管理理念,分揀配送等操作手段,績效評價(jià)方法給予了支持。
　　本文通過對電力公司外部和內(nèi)部的情況加以分析,對電力

2、物資配送中心建立的充分條件和必要條件進(jìn)行了總結(jié)。電力物資配送中心能以更加專業(yè)的工作,滿足電力企業(yè)對物資供應(yīng)的專業(yè)化、快速化、多樣化的要求,能夠大幅降低資金占用率,提高采購與配送效率,使得物資供應(yīng)事半功倍。
　　本文采用迭代重心法可以確定出滿足約束條件下,運(yùn)輸成本最小化目標(biāo)的最佳站址,以滿足多目標(biāo)配送需求。電力物資配送中心站址選址解決的是配送運(yùn)輸效率問題,而配送中心內(nèi)部效率的體現(xiàn)主要是物資揀選效率,通過對電力物資特性的分析,找出最適

3、合電力物資配送中心采取的分揀方式,也就是半自動(dòng)揀選方式,通過分區(qū)分類規(guī)劃布局方法,達(dá)到最佳揀選效果。
　　本文通過對電力物資特殊性的分析,可以確定出電力物資的分類方法,通過ABC重點(diǎn)管理法對不同的物資種類采取不同的管理對策,進(jìn)而確定出最佳的庫存量,以保證使用最小的庫存下的生產(chǎn)。最后對電力物資配送中心整體的績效水平進(jìn)行模糊綜合評價(jià),通過對客戶類指標(biāo)、供應(yīng)商類指標(biāo)和內(nèi)部控制類指標(biāo)以及三級指標(biāo)的評價(jià)可以確定配送中心整體效益、效率,以便中