Z銀行JX分行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf_第1頁
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1、分類號:密級:UDC:學(xué)號:415417012207南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文Z銀行銀行JX分行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究分行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究StudyonthedevelopmentstrategyoffinancialinstitutionsinZbankJXbranch魏捷培養(yǎng)單位(院、系):經(jīng)濟管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱:李紅教授指導(dǎo)教師姓名、職稱:專業(yè)學(xué)位種類:工商管理碩士論文答辯日期:2017年5月28日答辯委員會

2、主席:王金本本評閱人:本本2017年5月摘要I摘要金融機構(gòu)業(yè)務(wù)以其輕資本的屬性成為資本約束日趨嚴格環(huán)境下的發(fā)展選擇方向;在“大資管”時代,也由于其資產(chǎn)安全的特點,成為公司及個人客戶財富管理的重要配資渠道;隨著“貸存比”及存貸款管理政策的調(diào)整,金融機構(gòu)活期存款成本低、穩(wěn)定性好,成為銀行業(yè)競爭和拓展的重點業(yè)務(wù)。應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)型變革競爭,提升金融機構(gòu)業(yè)務(wù)的市場地位和對全行收入的綜合貢獻度;拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)涵外延,研究對標(biāo)同業(yè)客戶基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型

3、發(fā)展、管理模式、文化理念,實現(xiàn)共振雙贏。因素,加強對商業(yè)銀行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)的研究具有一定的現(xiàn)實意義。本文以Z銀行JX分行為研究案例,以發(fā)展戰(zhàn)略理論、SWOT戰(zhàn)略分析等為理論基礎(chǔ),以金融機構(gòu)業(yè)務(wù)為研究對象,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀以及存在問題,運用SWOT戰(zhàn)略分析方法對公司的內(nèi)外部環(huán)境因素進行分析,并提出金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略及相關(guān)保障措施。全文共分六章:第1章導(dǎo)論部分,主要包括研究背景和意義、研究綜述、研究思路和內(nèi)容及研究方法;第2章為金融機構(gòu)業(yè)務(wù)

4、發(fā)展相關(guān)理論,主要對關(guān)鍵概念進行界定,分析了金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展理論以及策略分析方法;第3章介紹了Z銀行JX分行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題;第4章運用對分行內(nèi)外部環(huán)境進行戰(zhàn)略分析;第5章針對金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展提出策略建議和相關(guān)措施;第6章總結(jié)與展望。認為基于Z銀行JX分行的現(xiàn)狀,結(jié)合SWOT分析,在金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展從產(chǎn)品、市場、客戶三方面進行策略選擇,同時從全面創(chuàng)新,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺;建章立制,加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管控;重點突出,管理科學(xué)精細化

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