版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、分類號:密級:UDC:學(xué)號:415417012207南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文Z銀行銀行JX分行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究分行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究StudyonthedevelopmentstrategyoffinancialinstitutionsinZbankJXbranch魏捷培養(yǎng)單位(院、系):經(jīng)濟管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱:李紅教授指導(dǎo)教師姓名、職稱:專業(yè)學(xué)位種類:工商管理碩士論文答辯日期:2017年5月28日答辯委員會
2、主席:王金本本評閱人:本本2017年5月摘要I摘要金融機構(gòu)業(yè)務(wù)以其輕資本的屬性成為資本約束日趨嚴格環(huán)境下的發(fā)展選擇方向;在“大資管”時代,也由于其資產(chǎn)安全的特點,成為公司及個人客戶財富管理的重要配資渠道;隨著“貸存比”及存貸款管理政策的調(diào)整,金融機構(gòu)活期存款成本低、穩(wěn)定性好,成為銀行業(yè)競爭和拓展的重點業(yè)務(wù)。應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)型變革競爭,提升金融機構(gòu)業(yè)務(wù)的市場地位和對全行收入的綜合貢獻度;拓寬業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)涵外延,研究對標(biāo)同業(yè)客戶基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型
3、發(fā)展、管理模式、文化理念,實現(xiàn)共振雙贏。因素,加強對商業(yè)銀行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)的研究具有一定的現(xiàn)實意義。本文以Z銀行JX分行為研究案例,以發(fā)展戰(zhàn)略理論、SWOT戰(zhàn)略分析等為理論基礎(chǔ),以金融機構(gòu)業(yè)務(wù)為研究對象,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀以及存在問題,運用SWOT戰(zhàn)略分析方法對公司的內(nèi)外部環(huán)境因素進行分析,并提出金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略及相關(guān)保障措施。全文共分六章:第1章導(dǎo)論部分,主要包括研究背景和意義、研究綜述、研究思路和內(nèi)容及研究方法;第2章為金融機構(gòu)業(yè)務(wù)
4、發(fā)展相關(guān)理論,主要對關(guān)鍵概念進行界定,分析了金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展理論以及策略分析方法;第3章介紹了Z銀行JX分行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題;第4章運用對分行內(nèi)外部環(huán)境進行戰(zhàn)略分析;第5章針對金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展提出策略建議和相關(guān)措施;第6章總結(jié)與展望。認為基于Z銀行JX分行的現(xiàn)狀,結(jié)合SWOT分析,在金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展從產(chǎn)品、市場、客戶三方面進行策略選擇,同時從全面創(chuàng)新,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺;建章立制,加強業(yè)務(wù)風(fēng)險管控;重點突出,管理科學(xué)精細化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國銀行H分行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- 中國銀行天津市分行金融機構(gòu)業(yè)務(wù)營銷組合策略研究.pdf
- z銀行大連分行政府機構(gòu)業(yè)務(wù)營銷策略
- Z銀行河北省分行銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf
- Z銀行南京分行國際業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 我國銀行業(yè)金融機構(gòu)委托貸款業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢研究
- Z銀行珠海分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- Z銀行哈爾濱分行公司業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- Z銀行大連分行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 桂林銀行柳州分行個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的策略研究.pdf
- 金融機構(gòu)培訓(xùn)體系優(yōu)化研究——以A銀行常熟分行為例.pdf
- Z銀行江西省分行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf
- 我國中小金融機構(gòu)發(fā)展策略研究.pdf
- Z銀行J分行私人銀行業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 金融機構(gòu)私人銀行業(yè)務(wù)法律規(guī)制研究.pdf
- 中國銀行Z分行個人理財業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 中國農(nóng)業(yè)銀行Z分行發(fā)展個人理財業(yè)務(wù)營銷策略研究.pdf
- 銀行業(yè)金融機構(gòu)表外理財業(yè)務(wù)淺析
- [教育]銀行——金融機構(gòu)體系
- 我國銀行類金融機構(gòu)信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部審計問題研究.pdf
評論
0/150
提交評論