企業(yè)部門完全剝離與不完全剝離判定條件研究.pdf

1、伴隨著并購浪潮的出現(xiàn)，企業(yè)剝離應(yīng)運(yùn)而生。綜觀西方多次并購浪潮，仿佛剝離是診治企業(yè)盲目并購的良藥，尤其是第三次并購浪潮后，剝離事件在企業(yè)重組事件中所占比例就一直居高不下。1993年國有企業(yè)股份制改造拉開了我國企業(yè)剝離的序幕，并在企業(yè)重組中發(fā)揮越來越重要的作用。但由于做大做強(qiáng)的思想已根深蒂固，相比其他擴(kuò)張性重組活動(dòng)，剝離活動(dòng)(尤其是組織結(jié)構(gòu)剝離)在理論界與實(shí)際中都沒有受到足夠的重視，這種現(xiàn)象在國內(nèi)尤為明顯。此外，剝離對(duì)象選擇的合理性往往是企

2、業(yè)成功執(zhí)行剝離的前提條件，因而，在執(zhí)行剝離之前，對(duì)剝離對(duì)象的判定條件進(jìn)行研究就顯得尤為重要，但已有文獻(xiàn)在這方面的研究卻很少。
　　本文針對(duì)上述現(xiàn)象，從理論上研究了企業(yè)部門剝離(組織結(jié)構(gòu)剝離形式之一)的剝離判定條件，致力于充實(shí)企業(yè)剝離理論。在認(rèn)真分析企業(yè)剝離發(fā)展現(xiàn)狀及界定企業(yè)部門及部門剝離等概念的基礎(chǔ)上，對(duì)國內(nèi)外企業(yè)剝離相關(guān)研究成果進(jìn)行述評(píng)，探討了文章核心問題研究的必要性及方法的可行性：基于陰渝生等(2009)提出的企業(yè)部門基本模型

3、及效率準(zhǔn)則，引入經(jīng)營利潤準(zhǔn)則，假設(shè)下游產(chǎn)品線性需求及剝離決策對(duì)產(chǎn)出有影響，運(yùn)用古諾競(jìng)爭(zhēng)模型，研究了單一和多個(gè)輸入與輸出部門完全剝離條件，分析了下游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)剝離條件的影響，探討了單一輸入與輸出部門不完全剝離狀態(tài)的存在條件，并基于聲譽(yù)機(jī)制進(jìn)一步探討了管理者關(guān)注收益或效用時(shí)部門剝離的可能性條件，即管理者個(gè)人行為對(duì)部門剝離的影響。
　　通過研究發(fā)現(xiàn)：①無論在什么樣的前提條件下，基于效率準(zhǔn)則的剝離條件比基于經(jīng)營利潤準(zhǔn)則下的更容易滿足；②單

4、一輸入與輸入部門的剝離判定條件都與下游產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模a、生產(chǎn)資源b所需原料資源市場(chǎng)價(jià)Pw及企業(yè)總控制成本相關(guān)，但輸入部門的剝離條件從部門資源的市場(chǎng)價(jià)格方面判定，而輸入部門的剝離條件更多從企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模判定；③對(duì)于多個(gè)輸入或輸出部門，各部門的剝離判定條件相互影響；④由于輸出部門的剝離涉及兩種產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因而相比輸入部門，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)輸出部門剝離條件的影響更復(fù)雜：⑤不完全剝離雖是一種中間狀態(tài)，但是在一定條件下，對(duì)企業(yè)而言，這種狀