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1、分類號:學(xué)校代碼:10139學(xué)號:2011060042UDC:工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文題目:LA股份有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究股份有限公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)科門類:專業(yè)碩士(專業(yè)碩士(MBA)研究方向:戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理研究生:朝魯門朝魯門指導(dǎo)教師:師:齊永興齊永興職稱:稱:副教授副教授二○一五二○一五年六月年六月摘要煤炭行業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)高投入的行業(yè),對國家政策的敏感程度較高,在扼住我國經(jīng)濟(jì)命脈的同時(shí),對其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有著極大的
2、推動作用,因此,其發(fā)展?fàn)顩r時(shí)刻受到我國政府的關(guān)注與重視。煤炭作為不可再生的資源,是煤炭企業(yè)的主要原料,由于開采粗放,煤炭資源消耗日益嚴(yán)重使得企業(yè)面臨資源短缺的問題,同時(shí),在全球經(jīng)濟(jì)低迷、油價(jià)沖擊劇烈,環(huán)保意識激增、新能源研發(fā)取得了極大進(jìn)展的大環(huán)境下,煤炭企業(yè)經(jīng)營停滯不前進(jìn)入瓶頸期,因此越來越多的煤炭行業(yè)積極尋求適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。在當(dāng)前這種環(huán)境下,許多大型煤炭企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略,企業(yè)多元化經(jīng)營是否成功,關(guān)鍵在于對企業(yè)核心能力的有效利用。
3、因此,選擇適合自身發(fā)展的多元化戰(zhàn)略變得十分重要。LA股份有限公司是以煤炭作為主業(yè),近年來雖然煤炭業(yè)務(wù)成功實(shí)現(xiàn)了國際化經(jīng)營但與煤炭相關(guān)業(yè)務(wù)舉步維艱已經(jīng)嚴(yán)重影響公司的發(fā)展。因此論文以LA股份有限公司作為研究對象,運(yùn)用多元化戰(zhàn)略理論對LA戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略選擇進(jìn)行系統(tǒng)研究,以提高公司競爭力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),在這種新形勢下,也對地區(qū)其他煤炭企業(yè)良性發(fā)展具有一定的借鑒意義。論文從LA股份有限公司整體概況與經(jīng)營現(xiàn)狀出發(fā),分析出目前公司在經(jīng)營中存
4、在的問題。然后,根據(jù)LA股份有限公司自身實(shí)際情況,結(jié)合LA股份有限公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析,并運(yùn)用SWOT分析法分析LA股份有限公司優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與威脅,構(gòu)造矩陣分析出不同的戰(zhàn)略的優(yōu)勢,為LA股份有限公司進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的選擇提供思路。最后,從多元化的原則、路徑選擇、目標(biāo)、布局以及多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面闡述LA股份有限公司多元化戰(zhàn)略的選擇,得出LA股份有限公司多元化戰(zhàn)略實(shí)施與保障措施。研究認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)根據(jù)LA股份有限公司內(nèi)外部發(fā)展?fàn)顩r積極
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