H醫(yī)院績效考核體系優(yōu)化研究.pdf

1、人力資源管理已成為企業(yè)和各類組織管理所需的基礎性工具，越來越受到廣泛重視。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要的內容，對人力資源有效開發(fā)、合理使用、科學管理，才能使企業(yè)不斷走向成功。由于體制等原因，長期以來我國公有醫(yī)院等醫(yī)療機構人力資源管理較為滯后，急需引進現(xiàn)代人力資源管理理念。尤其在當前我國醫(yī)療事業(yè)改革的背景下，醫(yī)院的生存和發(fā)展面臨著承擔社會責任、緩解緊張的醫(yī)患關系、經受內外環(huán)境變化等多重壓力，為適應改革和發(fā)展的需要，創(chuàng)新醫(yī)院人力資源管

2、理工作，探索科學、成熟的績效考核體系尤為必要，對醫(yī)院乃至員工個人的發(fā)展都有重要作用。
　　本論文首先對人力資源管理和績效考核的相關理論進行歸納、總結，為論文研究的開展奠定了理論基礎。其次是在此基礎上，運用理論認證、實踐調查等方法對H醫(yī)院的績效考核問題進行分析研究；然后是對H醫(yī)院的績效考核現(xiàn)狀進行了實踐分析，運用問卷調查和資料收集等方法，找出H醫(yī)院績效考核體系的不足；接著，結合H醫(yī)院績效考核實際情況，運用科學的方法和手段，對H醫(yī)院的