泵類產品開發(fā)項目過程模型的研究.pdf

1、在當今競爭持續(xù)加劇的知識經濟環(huán)境中，不斷開發(fā)滿足市場需求的新產品并是企業(yè)贏得核心競爭力的關鍵，但新產品開發(fā)項目是一項高風險的投資活動，如果沒有有效地解決好產品開發(fā)項目中的資源的合理分配、項目與企業(yè)戰(zhàn)略一致性、市場、研究及技術開發(fā)等問題，新產品開發(fā)將難以獲得預期的回報。研究適合公司自身發(fā)展的新產品開發(fā)流程成為致力于產品創(chuàng)新公司的迫切需要。本文以上述問題為研究的出發(fā)點，結合企業(yè)自身產品的特點，尋求建立一種產品開發(fā)流程，降低產品開發(fā)過程的中的

2、技術及經濟風險，縮短產品開發(fā)周期和提高新產品開放項目的成功率。論文首先主要闡述了課題研究的工程意義和國內外關于這樣課題的研究狀況。然后闡述了公司現(xiàn)有開發(fā)流程及流程中存在的問題和階段-關卡流程基本內容及如何應用階段-關卡理論在泵產品開發(fā)項目中進行流程建模。之后以具體案例為研究對象，以階段-關卡流程模型的五個階段和關卡貫穿全文，輔之以組合管理、質量功能展開、項目管理以及精益設計及生產理論知識論述了階段-關卡流程開發(fā)模型具體在泵NLT500-