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文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的外部不確定因素越來越多,再加上內(nèi)部財務(wù)管理的不完善,很容易引發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,使得企業(yè)財務(wù)狀況惡化、財務(wù)成果減少。本文認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對財務(wù)風(fēng)險的管理,主動識別可能存在的風(fēng)險,對識別出的結(jié)果進(jìn)行客觀地評價,選擇恰當(dāng)?shù)目刂撇呗?,結(jié)合企業(yè)實(shí)際有針對性地采取措施加以防范,從而使企業(yè)的整體財務(wù)風(fēng)險水平處于可接受的狀態(tài)。
本文以RF公司為研究對象,基于財務(wù)風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險管理等相關(guān)理論,結(jié)合國
2、內(nèi)外學(xué)者的有關(guān)研究成果,從財務(wù)風(fēng)險的識別、評價再到財務(wù)風(fēng)險的具體控制三個流程,對RF公司的財務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)行了相關(guān)的討論和研究。首先,本文在對RF公司的經(jīng)營及財務(wù)狀況分析的基礎(chǔ)上,提出用不同的方法探討了RF公司財務(wù)風(fēng)險的識別:如基于定性分析法的外部財務(wù)風(fēng)險識別,在偶然事件影響下基于Z分模型及財務(wù)報表對內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險的綜合識別;其次,基于上述風(fēng)險識別的結(jié)果,運(yùn)用層次分析法(AHP)對RF公司的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價;最后,針對評價出的該公司當(dāng)前存在
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