團隊內非倫理行為人際傳導機制研究.pdf

1、企業(yè)的倫理道德建設，不但事關企業(yè)自身的長遠發(fā)展，而且對社會主義道德體系的建設具有重要影響。企業(yè)違反倫理道德的行為往往根源于企業(yè)內部，隨著個人非倫理行為的傳導、擴散而逐步擴大。研究非倫理行為在團隊內的人際傳導機制，進而提出有效對策來遏制非倫理行為的擴散，顯得尤為必要。本文在全面梳理非倫理行為相關理論文獻基礎上，從心理過程機制和情境影響因素兩方面來研究團隊內非倫理行為人際傳導。研究內容分為實證和仿真兩個部分:實證部分基于社會影響理論和道德決

2、策理論，通過問卷調查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析揭示了道德明晰在同事非倫理行為影響個體非倫理行為中的中介作用以及道德注意力的調節(jié)效應;仿真部分基于社會網(wǎng)絡視角，通過Netlogo仿真平臺建模和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析揭示了團隊網(wǎng)絡特征對同事非倫理行為影響個體非倫理行為的調節(jié)作用。
　　本研究的主要結論包括:(1)同事非倫理行為通過降低個體道德明晰水平，進而正向影響個體非倫理行為;(2)個體的道德注意力負向調節(jié)了個體道德明晰在同事非倫理行為影響個體非倫理行為