寧夏CST公司品牌建設(shè)研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代改革開放到現(xiàn)在，我國許多公司都從注重產(chǎn)品運(yùn)營轉(zhuǎn)變成了到重視品牌建設(shè)、品牌資產(chǎn)運(yùn)營的時(shí)期，開始了一個(gè)全新的品牌為勝的競爭時(shí)期。近幾年，我國公司也出現(xiàn)了產(chǎn)品與營銷渠道，以及促銷和科學(xué)管理等方面大同小異的情況，就算是品牌建設(shè)也呈現(xiàn)出了極其類似的情形，這些極為相似的公司運(yùn)營方式，使品牌營銷的效果越來越差，而且還阻礙了企業(yè)在品牌建設(shè)上的健康成長，使企業(yè)的利潤越來越低，形成了公司之間的惡性競爭。美國廣告方面的學(xué)者萊瑞·萊特便提出了：

2、“想要占用市場的唯一道路，便是形成在市場占有一席之地的品牌”。有名氣的品牌可以帶著很大的附加值展現(xiàn)在受眾面前，使人們以新的面貌定位企業(yè)在市場中的形象與位置，品牌不單單是讓人用來分別產(chǎn)品的一種工具，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成了企業(yè)十分關(guān)鍵的核心內(nèi)容，已經(jīng)成了企業(yè)的戰(zhàn)略性資源。所以，如果把品牌建設(shè)當(dāng)作是企業(yè)區(qū)別于其他同行的競爭力的話，那么適當(dāng)?shù)膶?shí)施品牌建設(shè)計(jì)劃與策略就會(huì)使企業(yè)面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)做出有效調(diào)整，從而提升企業(yè)整體形象與銷售能力，取得差別利潤和價(jià)值，

3、盡而達(dá)到拓展企業(yè)發(fā)展空間的目標(biāo)?！疤煜妈坭匠鰧幭摹保瑢幭牡貐^(qū)是中國枸杞非常有名的原產(chǎn)區(qū)域，種植枸杞的時(shí)間十分悠久。伴隨枸杞前后被引入到了新疆、河北、陜西等一些大中型省份與省區(qū)，我國便開始了以枸杞生產(chǎn)為主，以寧夏地區(qū)為核心產(chǎn)區(qū)，新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、河北等地區(qū)為環(huán)形的枸杞行業(yè)種植發(fā)展局面。以上這些區(qū)域都開始把枸杞行業(yè)當(dāng)作本地區(qū)的特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)進(jìn)行發(fā)展，加強(qiáng)利用了本地區(qū)的自然方面有利條件與資源，開始進(jìn)行專業(yè)化、規(guī)范化加工，這樣便讓枸杞干鮮果產(chǎn)量

4、有了很大提高。伴隨著枸杞產(chǎn)業(yè)化的推廣與開展，包括人們對(duì)養(yǎng)生保健理念方面的變化，枸杞用法也出現(xiàn)了從“藥食同用，醫(yī)藥為主”向“藥食同用，以食為主”轉(zhuǎn)變的時(shí)期。本文基于對(duì)寧夏CST公司的運(yùn)營現(xiàn)況和其面對(duì)的市場競爭，使用了SWOT分析方法對(duì)其做了全面解析，道明了公司對(duì)于建設(shè)自身品牌的重要性和關(guān)鍵意義，并對(duì)公司在品牌建設(shè)過程中所會(huì)遇到的問題從品牌核心價(jià)值理論以及品牌定位理論的方面進(jìn)行全面的分析，最后從分析中找出了相對(duì)應(yīng)的解決方針。綜上所述，本文的

5、結(jié)論就是：寧夏CST公司要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展，必須進(jìn)行清晰、精準(zhǔn)、可行、并且完整的企業(yè)品牌建設(shè)。
　　本研究分為五個(gè)部分：第一部分：以解決寧夏CST公司面臨的實(shí)際發(fā)展問題為目的，針對(duì)寧夏CST公司概況，分別從品牌建設(shè)的構(gòu)成內(nèi)容方面進(jìn)行現(xiàn)狀分析。第二部分：搜集并獲得了寧夏CST公司的大量第一手資料(包括公司內(nèi)部的第一手?jǐn)?shù)據(jù)、詳細(xì)資料以及其它相關(guān)信息)的基礎(chǔ)之上，以大量走訪調(diào)查為實(shí)踐方法，得到了許多來自客戶的對(duì)于寧夏CST公司的意見

6、和看法。諸如此類，上述的第一手資料為本論文對(duì)寧夏CST公司品牌建設(shè)問題的研究和分析提供了強(qiáng)有力的幫助以及必不可少的重要支撐部分。第三部分：運(yùn)用SWOT的分析方法從品牌建設(shè)構(gòu)成內(nèi)容角度分析了公司在當(dāng)下環(huán)境中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、生存的機(jī)遇和存在的危機(jī)。從而找出寧夏CST公司品牌建設(shè)目標(biāo)和中長期規(guī)劃中存在的問題，以及現(xiàn)行品牌建設(shè)中存在的品牌渠道建設(shè)能力不足、品牌終端形象塑造不夠清晰、品牌信息化建設(shè)相對(duì)滯后、品牌建設(shè)規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性、品牌缺乏自我保護(hù)意

7、識(shí)，沒有采取市場活動(dòng)管理等問題進(jìn)行研究，從而找出了解決寧夏CST公司品牌建設(shè)的對(duì)策；完善了CST公司品牌建設(shè)的具體對(duì)策，品牌定位與設(shè)計(jì)，品牌推廣與傳播，品牌維護(hù)等。第四部分：企業(yè)品牌的建設(shè)是需要經(jīng)歷時(shí)間洗禮，積累沉淀的，它是一個(gè)長期發(fā)展、競爭、進(jìn)步的過程，而CST公司品牌建設(shè)的本質(zhì)需要CST公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以培養(yǎng)客戶的偏好度和忠誠度，提升品牌美譽(yù)度，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)媒體宣傳，以提升CST公司品牌的知名度。通過有效的品牌拓展和客戶的虛擬體驗(yàn)

8、，增強(qiáng)客戶對(duì)CST公司的品牌認(rèn)識(shí)和情感體驗(yàn)，加強(qiáng)與目標(biāo)客戶的聯(lián)系，以吸引更多忠誠的品牌使用者，這是CST公司獲得持久利潤、走向成功的重要法寶。第五部分：寧夏CST公司的信息化建設(shè)需要充分利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)品牌宣傳。電子商務(wù)的時(shí)代，由于互聯(lián)網(wǎng)的使用，CST公司的信息化程度也在發(fā)生變革。信息化建設(shè)是一個(gè)新的概念，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它開始廣泛的被應(yīng)用，并且許多企業(yè)都對(duì)此都有深入研究，并加以利用使其為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，CST公司也應(yīng)該抓住這次機(jī)會(huì)，提高公司知