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文檔簡介
1、運用社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)和體育學(xué)的有關(guān)知識和原理,借鑒國內(nèi)外相關(guān)研究成果,以我國體育舞蹈競賽市場化運作模式的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和表象特征為研究對象,分析體育舞蹈競賽市場化運作的可行性,探討具有中國社會主義特色的體育舞蹈競賽的模式,為理論研究和體育舞蹈市場化實施運作提供理論依據(jù)和導(dǎo)向性參考依據(jù),希望有利于體育舞蹈運動在我國更好的發(fā)展。對于體育舞蹈競賽市場化發(fā)展的研究還是處于起步發(fā)展階段。早目構(gòu)建體育舞蹈競賽市場化可持續(xù)發(fā)展結(jié)構(gòu)模型,并在此基
2、礎(chǔ)上,嘗試?yán)酶倪M(jìn)層次分析對我國體育舞蹈競賽市場進(jìn)行綜合評判,科學(xué)合理地評價體育舞蹈的可持續(xù)發(fā)展能力和發(fā)展水平,并尋求一種行之有效的方法,對于我國體育舞蹈健康、高效、持續(xù)發(fā)展有十分重要的意義。 研究結(jié)果認(rèn)為: 1.根據(jù)體育舞蹈商品的不同,可以把體育舞蹈競賽市場劃分為四類市場。體育舞蹈競賽、表演市場;體育舞蹈健身娛樂、咨詢培訓(xùn)市場;體育舞蹈無形資產(chǎn)市場;體育舞蹈中介市場。 2.我國體育舞蹈競賽市場化存在的主要問題:
3、體育部門對體育舞蹈的投入不夠;體育舞蹈的多頭管理,權(quán)利與責(zé)任不明晰;商業(yè)化開發(fā)工作欠規(guī)范、專業(yè)水平不高;組織者的思想觀念滯后;社會參與積極性不高;經(jīng)營人才匱乏,中介力量薄弱;體育舞蹈競賽市場主體不成熟,市場開發(fā)措施不完備。 3.我國體育舞蹈競賽市場化的發(fā)展動力:深化改革、構(gòu)建起步平臺;快速、良性發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利的支撐;人民生活水平不斷提高,消費結(jié)構(gòu)由生存型向享受、發(fā)展型轉(zhuǎn)化為之奠定了發(fā)展基礎(chǔ);巨大的體育舞蹈消費市場;體育舞
4、蹈的實施文化品質(zhì)和在世界上的廣泛影響。 4.在中國體育舞蹈聯(lián)合會的組織管理下,主要運作三種大型有代表性的賽事:中國體育舞蹈錦標(biāo)賽、俱樂部聯(lián)賽和世界性公開賽/邀請賽。 5.體育舞蹈競賽的市場化就是走職業(yè)化,俱樂部化,所以要成立當(dāng)前經(jīng)過實踐、證明可行的職業(yè)化聯(lián)盟公司。 6.其他體育競賽市場化運作能夠為體育舞蹈競賽市場化結(jié)構(gòu)模式建立提供經(jīng)驗。學(xué)習(xí)其他成功的體育運動競賽市場化成功運作模式的經(jīng)驗,不斷完善體育舞蹈的后備力量
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