出版社的知識管理.pdf

1、知識經(jīng)濟環(huán)境下,知識成為決定企業(yè)生存與發(fā)展的核心資源.企業(yè)競爭優(yōu)勢已主要不是效率與成本,而是企業(yè)基于知識的核心競爭力,基于知識的核心競爭力的來源又在于知識的共享和創(chuàng)新.因此,企業(yè)的競爭優(yōu)勢直接取決于知識的共享和創(chuàng)新.出版社作為面向市場、參與競爭的行為主體,以出好書、出效益、出人才為自己的使命.出版社作為知識型企業(yè),其知識產(chǎn)品中的知識含量的高低決定著出版社的生存.因此,如何使出版社在激烈的市場競爭中立于不敗之地,優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的使命,

2、成為21世紀知識經(jīng)濟條件下迫在眉睫的問題.該文通過探討知識管理與核心競爭力的關(guān)系,說明核心競爭力是基于知識的核心競爭力,其來源實質(zhì)上是知識共享和創(chuàng)新,知識管理的最終目的正是通過其知識共享和創(chuàng)新形成、保持核心競爭力.文章指出,為了出版社自身發(fā)展的需要和未來發(fā)展的需要,應該實施知識管理.文章首先圍繞知識管理進行闡述.對于知識管理的闡述又分兩部分:一部分是從知識的角度闡述知識資本的概念、結(jié)構(gòu)和管理及基于知識的核心能力;另一部分闡述知識管理的概

3、念、目的等.其次文章就出版社為什么進行知識管理進行了詳細說明.文章通過闡述出版社與知識型企業(yè)的關(guān)系,指出出版社具有典型的知識型企業(yè)的特征.出版社實施知識管理的必要性是出于自身發(fā)展的需要.一方面,出版社重復出版的格局,要求出版社要進行知識創(chuàng)新,從而提升自己的核心競爭力;另一方面,面對國外勢力的入侵,中國組建出版集團的需要,組建出版集團離不開個體出版社核心競爭力的構(gòu)建;出版社實施知識管理的可能性在于出版社內(nèi)部的工作機制、職能、目的的共同作用

4、所形成的知識共享和創(chuàng)新;出版社實施知識管理為出版社未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ).基于上述情況,該文提出了出版社的知識管理戰(zhàn)略,包括建立基于知識共享的企業(yè)文化戰(zhàn)略:在這里,強調(diào)了領(lǐng)導在知識共享中的重要作用;建立融入出版社業(yè)務流程的知識管理系統(tǒng):在這里,強調(diào)建立融入業(yè)務流程的知識庫;明確出版社的核心知識,實現(xiàn)其知識創(chuàng)新:在這里,強調(diào)只有將自己的資源和核心知識相結(jié)合,才能發(fā)展自己的核心競爭力;加強對出版社無形資產(chǎn)的管理:在這里,全面地指出了無形