公司并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理——用管理學(xué)的方法解決企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題.pdf

1、企業(yè)的發(fā)展壯大大多與并購(gòu)行為密切相關(guān)。然而，并購(gòu)作為一種極其復(fù)雜的微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并購(gòu)活動(dòng)的成功與否受到諸多不確定因素的影響，這些不確定因素即為風(fēng)險(xiǎn)，尤其是法律風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何在并購(gòu)活動(dòng)中對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避成為重要的研究?jī)?nèi)容。管理學(xué)視野中的法律運(yùn)用能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值及最佳的成本利益比，顛覆了傳統(tǒng)的法律顧問(wèn)制度，為企業(yè)更好地發(fā)展形成了法律風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”。在對(duì)企業(yè)并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避之中引入風(fēng)險(xiǎn)管理的思想，逐步建立企業(yè)并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體

2、系應(yīng)為題中之義。因此，本文以在并購(gòu)活動(dòng)中通過(guò)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建，化解并購(gòu)活動(dòng)中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)并購(gòu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作為研究及闡述的重點(diǎn)。
　　本文共分三章，第一章為法律風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述，從管理學(xué)的角度創(chuàng)新了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范思路，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與制度進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，主張運(yùn)用管理學(xué)的方法和規(guī)范的流程對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前的管理。第二章為企業(yè)并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理理論概述，本文將企業(yè)并購(gòu)作為企業(yè)的一種高級(jí)活動(dòng)，將企業(yè)并購(gòu)納入企業(yè)管

3、理研究范疇，將企業(yè)并購(gòu)和企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建結(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、規(guī)范、動(dòng)態(tài)、事前地管理。第三章為企業(yè)并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題及法律對(duì)策，在這一章主要對(duì)當(dāng)前條件下我國(guó)企業(yè)在并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中存在的一些問(wèn)題及解決之道進(jìn)行了點(diǎn)滴探討和提示。
　　本文的創(chuàng)新點(diǎn)是:一是將法學(xué)學(xué)科與管理學(xué)科結(jié)合起來(lái)，從管理學(xué)的角度出發(fā)探討法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)制問(wèn)題，提出通過(guò)管理流程的構(gòu)建提前做好法律風(fēng)險(xiǎn)的防控工作;二