簡(jiǎn)介：東崗東崗小學(xué)網(wǎng)小學(xué)網(wǎng)絡(luò)輿絡(luò)輿情應(yīng)急預(yù)案為了進(jìn)一步提高我校網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置水平，有效應(yīng)對(duì)和快速化解網(wǎng)上輿論危機(jī)，支持積極向上的主流輿論占領(lǐng)各種網(wǎng)絡(luò)信息傳播載體，形成學(xué)校網(wǎng)絡(luò)輿情預(yù)警防范和監(jiān)測(cè)引導(dǎo)機(jī)制，根據(jù)全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定、關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)管理工作的意見(jiàn)，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定本預(yù)案。一、適用范圍一、適用范圍本預(yù)案適用于處置網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的對(duì)學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)、教學(xué)秩序、事業(yè)發(fā)展有重大影響的信息，或?qū)W(xué)校師生生活、工作、學(xué)習(xí)產(chǎn)生重大影響的相關(guān)信息等突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論情況。二、工作原則二、工作原則1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。將重大網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對(duì)處置工作納入全校應(yīng)急工作統(tǒng)籌安排，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。2預(yù)防為主原則。學(xué)校各處室、年級(jí)組、教研組應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)的預(yù)防工作。3協(xié)同一致原則。各處室、年級(jí)組、教研組應(yīng)充分發(fā)揮職能作用，密切配合，協(xié)同一致，處置好網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)和保障三、組織機(jī)構(gòu)和保障1東崗小學(xué)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急輿情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長(zhǎng)魏宏舜副組長(zhǎng)蔡繼英謝延平成員各科室負(fù)責(zé)人年級(jí)組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人2領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事宜。3、屬捏造、歪曲或夸大事實(shí)，惡意攻擊、誹謗，煽動(dòng)鬧事或涉嫌網(wǎng)上違法犯罪活動(dòng)類的，要依法澄清事實(shí)真相，如屬于學(xué)校內(nèi)部人員，以說(shuō)服教育為主，情節(jié)惡劣者按學(xué)校相關(guān)校規(guī)校紀(jì)給予處罰，如屬于校外人員商請(qǐng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門依紀(jì)依法查處。4、屬對(duì)推動(dòng)學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作有重要積極意義類的，要積極采納建議并按要求予以回復(fù)。（四）動(dòng)態(tài)跟蹤。（四）動(dòng)態(tài)跟蹤。學(xué)校要落實(shí)專人對(duì)突發(fā)重大輿情及處置后的事態(tài)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，適時(shí)采取應(yīng)對(duì)處置措施，堅(jiān)決防止網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)發(fā)生。（五）總結(jié)評(píng)估。（五）總結(jié)評(píng)估。在網(wǎng)絡(luò)輿情被消除或趨于平穩(wěn)后，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急輿情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)輿情的發(fā)生、傳播和處置情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、梳理、反思，不斷健全完善工作機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的能力。五、后續(xù)工作五、后續(xù)工作（一）善后處置（一）善后處置學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)做好突發(fā)事件的善后工作，盡快恢復(fù)正常的教育教學(xué)秩序，盡可能地減少損失和影響。（二）總結(jié)分析（二）總結(jié)分析學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同參與處置的相關(guān)部門（單位）對(duì)突發(fā)事件處置工作進(jìn)行全面總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步修訂和完善預(yù)案。對(duì)玩忽職守、造成嚴(yán)重?fù)p失的，要報(bào)公安機(jī)關(guān)依法給予責(zé)任人行政處分，違反法律的，依法追究法律責(zé)任。

簡(jiǎn)介：過(guò)敏性休克應(yīng)急預(yù)案演練方案過(guò)敏性休克應(yīng)急預(yù)案演練方案演練時(shí)間2014年2月11日演練地點(diǎn)消化科病房演練內(nèi)容過(guò)敏性休克的應(yīng)急預(yù)案演練演練模式模擬演練一、科室急救演練組織組長(zhǎng)高偉副組長(zhǎng)程曉玲參加人員醫(yī)師繆強(qiáng)敬諫谷意勝護(hù)士洋鴻徐濤王奕月觀摩人員消化科全體人員2、工作職責(zé)1高偉負(fù)責(zé)發(fā)布演練令，組織協(xié)調(diào)2程曉玲負(fù)責(zé)演練方案的實(shí)施3繆強(qiáng)負(fù)責(zé)評(píng)估患者，下達(dá)口頭醫(yī)囑4洋鴻負(fù)責(zé)巡視報(bào)告病情好記錄5徐濤負(fù)責(zé)吸氧、心電監(jiān)護(hù)等操作6王奕月負(fù)責(zé)準(zhǔn)備急救藥品與使用，更換液體7其他人員為觀摩人員3、演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)患者（李菲），女性，22歲、因細(xì)菌性腸炎入院，遵醫(yī)囑給予頭孢拉定治療，注射前查對(duì)病人無(wú)過(guò)敏史，注射前抗物等。過(guò)敏性休克應(yīng)急演練記錄過(guò)敏性休克應(yīng)急演練記錄演練時(shí)間2014年2月11日演練地點(diǎn)消化內(nèi)科演練內(nèi)容患者發(fā)生過(guò)敏性休克的應(yīng)急預(yù)案參加人員所有護(hù)理人員及值班醫(yī)生指揮程曉玲演練場(chǎng)景及記錄場(chǎng)景1床患者發(fā)生過(guò)敏性休克演練記錄1、責(zé)任護(hù)士洋鴻巡視病房時(shí)，發(fā)現(xiàn)患者訴頭昏、呼吸困難、面色蒼白、四肢發(fā)涼、隨后呼之不應(yīng)，考慮為輸注抗生素后發(fā)生過(guò)敏性休克。2、洋鴻立即通知醫(yī)生及其他護(hù)士，停藥，更換生理鹽水輸注，給予去枕平臥。3、徐濤立即吸氧、心電監(jiān)護(hù)。王奕月立即將搶救車推至病人身邊。4、繆強(qiáng)檢查該患者大動(dòng)脈搏動(dòng)消失，呼吸微弱，立即給予胸外心臟按壓，徐濤給予簡(jiǎn)易呼吸器囊輔助呼吸。5、王奕月遵醫(yī)囑給予腎上腺素1MG皮下注射，保持靜脈通路，靜脈推注地塞米松5MG，洋鴻監(jiān)測(cè)神志、瞳孔及生命體征的變化、記錄。5分鐘后患者意識(shí)逐漸恢復(fù)，可觸及頸動(dòng)脈搏動(dòng)。6、洋鴻系統(tǒng)監(jiān)護(hù)，吸氧，繼續(xù)監(jiān)測(cè)生命體征，改用其它藥物。做好護(hù)理記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，加強(qiáng)床邊交接。人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明確，操作不熟練物質(zhì)到位情況現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)□物質(zhì)充分全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織□準(zhǔn)確高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工□合理高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低沒(méi)完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)□報(bào)告及時(shí)□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門□配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果□處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位演練效果評(píng)價(jià)急救意識(shí)□急救意識(shí)強(qiáng)□急救意識(shí)薄弱□急救意識(shí)差存在問(wèn)題及改進(jìn)措施總結(jié)本次演練總體反應(yīng)及時(shí)，指揮有條不紊，各組人員能各就其位，分工明確、不混亂，各組人員配合較好。存在問(wèn)題1、有些護(hù)士不嚴(yán)肅，與護(hù)士認(rèn)為只是演練有關(guān)；2、熟練程度稍有欠缺；改進(jìn)措施1、將存在的問(wèn)題立即反饋給個(gè)人，及時(shí)整改；2、護(hù)士長(zhǎng)將演練的結(jié)果及存在的問(wèn)題在科室會(huì)議上反饋；3、定期組織應(yīng)急演練；強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)。

簡(jiǎn)介：職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案為切實(shí)做好我公司職業(yè)健康安全工作，增強(qiáng)我公司抵御職業(yè)病突發(fā)事件的能力，真正做到萬(wàn)一事故發(fā)生時(shí)工作責(zé)任制的落實(shí)、應(yīng)急措施全面有效、人員應(yīng)急救援協(xié)調(diào)得力、事故上報(bào)及時(shí)，以達(dá)到最大限度地降低事故發(fā)生的頻率，減輕事故的傷害、損傷和影響的目的，充分保障我公司作業(yè)人員和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)備的安全，經(jīng)公司職業(yè)安全健康管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、一、編制目的編制目的1、提高企業(yè)保障生產(chǎn)安全和處置突發(fā)職業(yè)危害事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)生產(chǎn)安全、職業(yè)危害事件及造成的損害，保障職工的生命健康安全；預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病發(fā)生，保護(hù)勞動(dòng)者健康及相關(guān)權(quán)益；維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。2、為防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善企業(yè)應(yīng)急管理，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)企業(yè)職工人身安全。3、如發(fā)生職業(yè)病危害事故，及時(shí)啟動(dòng)職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案，把事故損失降到最低。二、二、編制原則編制原則1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的職業(yè)安全衛(wèi)生的方針，把職業(yè)病健康安全管理工作的關(guān)口前移，超前防范，建立預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式事故隱患預(yù)防體系，加強(qiáng)應(yīng)急人員的安全防護(hù)，最大限度的減少人員傷亡和危害。2、以人為本，生命優(yōu)先，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，高效協(xié)調(diào)以及持續(xù)改進(jìn)。3、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案制定要切合實(shí)際，在發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)有效的協(xié)調(diào)、組織和調(diào)集應(yīng)急救援所需的設(shè)備、物資、人員，真正起到消除職業(yè)病危害，降低損失的目的。三、三、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)1、職業(yè)安全健康管理應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置在公司調(diào)度室。組長(zhǎng)1、塵毒危害的預(yù)防、塵毒危害的預(yù)防在工業(yè)生產(chǎn)中對(duì)勞動(dòng)者有害的化學(xué)因素包括生產(chǎn)性粉塵和生產(chǎn)性毒物，被稱之為塵毒危害。有害物質(zhì)危害勞動(dòng)者健康的途徑有三條（1）、通過(guò)呼吸道吸入空氣中的有害物質(zhì)；（2）、皮膚接觸有害物質(zhì)；（3）、由消化道進(jìn)入人體。要預(yù)防塵毒物質(zhì)的危害，最根本的措施是從原料、工藝、設(shè)備方面減少塵毒污染源，降低有害物質(zhì)的空氣中的含量以及減少勞動(dòng)者與塵毒物質(zhì)直接接觸的機(jī)會(huì)?？刂谱鳂I(yè)環(huán)境中塵毒物質(zhì)危害的防護(hù)措施有2、工藝技術(shù)措施、工藝技術(shù)措施（1）采用無(wú)毒物質(zhì)代替有毒物質(zhì)，或以低毒物質(zhì)代替高毒物質(zhì)的工藝技術(shù)措施。（2）采取改變工藝過(guò)程，消除或減少有害物質(zhì)的散發(fā)，保護(hù)勞動(dòng)者健康。3、設(shè)備技術(shù)措施、設(shè)備技術(shù)措施（1）采用密閉的生產(chǎn)設(shè)備可以防止有毒氣體和有害粉塵外逸，使人體免受損害。（2）增設(shè)通風(fēng)設(shè)備可以消除或減少作業(yè)環(huán)境中有害物質(zhì)對(duì)人體的危害，在塵毒物質(zhì)無(wú)法完全消除或封閉的情況下，應(yīng)根據(jù)工作場(chǎng)所的條件分別采取自然通風(fēng)或機(jī)械通風(fēng)設(shè)備措施。3、個(gè)體防護(hù)措施在生產(chǎn)技術(shù)條件有限即對(duì)有害物質(zhì)無(wú)法從工藝、設(shè)備措施上加以控制時(shí)，為保證工人的身體不受損害，往往要采取人體防護(hù)這一輔助性措施。所謂人體防護(hù)系指工人在勞動(dòng)場(chǎng)所中佩戴使用各種勞動(dòng)防護(hù)器具，防止外界有害物質(zhì)侵入危害人體。人體防護(hù)按其防護(hù)部位不同可分為頭部、面部、呼吸道、耳朵、軀干及肢體的防護(hù)。根據(jù)有害物質(zhì)主要通過(guò)呼吸道和皮膚侵入人體這一特點(diǎn)，常用的人體防護(hù)器有防塵（毒）口罩、防塵（毒）面具，空（氧）氣呼吸器等。2、噪聲、噪聲（1）噪聲的性質(zhì)是一類引起人煩躁、或音量過(guò)強(qiáng)而危害人體健康的聲音

簡(jiǎn)介：考試突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案考試突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案考試工作是學(xué)校一項(xiàng)重要工作，為了確保校園考試安全，及時(shí)有效地預(yù)防和處置考試過(guò)程中各種突發(fā)事件，維護(hù)考試的公正、公平和嚴(yán)肅性，最大限度的預(yù)防和減少考試突發(fā)事件造成的危害，確?？荚嚬ぷ鞯钠椒€(wěn)實(shí)施，促進(jìn)教育事業(yè)的健康全面發(fā)展，根據(jù)上級(jí)教育部門關(guān)于考試工作的規(guī)定和要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本預(yù)案。一、一、組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)王勇組員林勇黃進(jìn)剛主要職責(zé)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定詳細(xì)的考試突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下達(dá)預(yù)案啟動(dòng)及終止指令。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)各工作小組快速、科學(xué)、有效處置突發(fā)事件?？刂剖聭B(tài)發(fā)展，限制在最短時(shí)間，最小范圍內(nèi)，使負(fù)面影響和損失減少到最低程度，確保師生人身安全。調(diào)動(dòng)一切積極因素，迅速恢復(fù)考場(chǎng)秩序，全面保證考試工作安全有序的進(jìn)行。2、應(yīng)急工作小組（1）、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)專人負(fù)責(zé)在考試期間的電話值班工作，保證信息聯(lián)絡(luò)暢通，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)。（2）、現(xiàn)場(chǎng)處置組職責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，針對(duì)情況，迅速采取相應(yīng)的處置措施，在最短時(shí)間，最小范圍內(nèi)迅速控制事態(tài)，防治蔓延，力保考試工作順利進(jìn)行。（3）、安全保衛(wèi)組職責(zé)負(fù)責(zé)考場(chǎng)及考場(chǎng)周圍環(huán)境的安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒，疏散人員、車輛，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，配合公安、消防、衛(wèi)生等部門施救，防止事態(tài)擴(kuò)大。（4）后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備考試過(guò)程中所需的各項(xiàng)物資，事故發(fā)生時(shí)及時(shí)人員調(diào)集，工具、設(shè)備物資的供應(yīng)。二、安全預(yù)防措施2、對(duì)突發(fā)事件，考點(diǎn)要嚴(yán)加防范，及時(shí)處置，將事件控制在較小范圍，情況嚴(yán)重的立即向?qū)W校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、教育局安全管理辦公室報(bào)告。3、做好考生思想教育和安撫工作，盡快平息事端，經(jīng)勸阻無(wú)效的考生可勸離考場(chǎng)。若因監(jiān)考人員行為不當(dāng)或工作失誤引發(fā)的矛盾，要更換監(jiān)考人員，被更換的監(jiān)考人員或勸離考場(chǎng)的考生若接觸試卷的，在該科考試結(jié)束前進(jìn)行封閉。4、密切關(guān)注事件發(fā)展，若有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)或可能引起群體事件的，要立即報(bào)告公安、保密等部門，并逐級(jí)上報(bào)。必要時(shí)可對(duì)該考場(chǎng)（考點(diǎn)）進(jìn)行封閉管理，保證考試順利實(shí)施。預(yù)案2考試期間，考點(diǎn)附近有人在考生家長(zhǎng)中散布謠言，故意制造事端引起混亂，危害考試秩序。處置辦法1、立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)、教育局安全管理辦公室等部門，并做好正面宣傳，避免同考生家長(zhǎng)及圍觀群眾發(fā)生沖突，確保考試平安。2、協(xié)助公安部門加強(qiáng)考點(diǎn)安全保衛(wèi)工作，對(duì)制造混亂人員進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)疏散圍觀人群，防止事態(tài)擴(kuò)大。3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，防止媒體對(duì)事件進(jìn)行炒作，出現(xiàn)新的情況隨時(shí)續(xù)報(bào)。預(yù)案3考前發(fā)生洪汛、冰雹、雷電、火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害。處置辦法1、考前一周內(nèi)，要主動(dòng)與氣象、交通等部門聯(lián)系，及時(shí)掌握當(dāng)?shù)靥鞖夂凸窌惩ㄇ闆r，特別是考試期間易發(fā)生的自然災(zāi)害，應(yīng)早作準(zhǔn)備，制定方案，強(qiáng)化防范措施，確?？荚嚢踩?。2、考試期間如有災(zāi)害預(yù)警，在試卷領(lǐng)運(yùn)過(guò)程中，要做好防災(zāi)的準(zhǔn)備，及時(shí)將試卷運(yùn)達(dá)考點(diǎn)，加強(qiáng)試卷安全保衛(wèi)工作3、考試結(jié)束后若發(fā)生自然災(zāi)害要妥善安排好考生加強(qiáng)與公安、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系，防止意外發(fā)生。預(yù)案4因自然災(zāi)害等原因造成考生無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)考點(diǎn)。處置辦法1、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)因?yàn)?zāi)害無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)考點(diǎn)的考生人數(shù)，立即報(bào)告考試管理中心、教育局安全穩(wěn)定管理辦公室。

簡(jiǎn)介：維修廠維修廠車間車間突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為提高全體員工的公共安全和防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及避險(xiǎn)自助互助能力，著重預(yù)防重大生產(chǎn)安全突發(fā)事件發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置發(fā)生的突發(fā)事故，最大程度減輕和消除危害，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。二、危險(xiǎn)性分析及及本應(yīng)急預(yù)案所指的突發(fā)事件1、本維修廠經(jīng)營(yíng)的汽車維修，經(jīng)常接觸使用汽柴油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品，容易引發(fā)火災(zāi)；維修使用的汽修用電設(shè)備極易出現(xiàn)觸電傷人事故；本地區(qū)常有雷雨臺(tái)風(fēng)等極端惡劣天氣，容易發(fā)生由此導(dǎo)致的生產(chǎn)安全突發(fā)事故。2、本預(yù)案所指的突發(fā)事件（1）易燃易爆危險(xiǎn)品或其他情況引發(fā)的火災(zāi)（2）極端惡劣天氣導(dǎo)致的人身財(cái)產(chǎn)損失事故（3）使用用電設(shè)備時(shí)發(fā)生觸電傷人事故三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)維修廠成立突發(fā)事件應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的應(yīng)急工作組。1、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)（總指揮）（總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由副總指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮）副組長(zhǎng)（副總指揮）、組員、、、2、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)（1）組織制定本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；（3）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；（4）具體地落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救的指揮工作，需要時(shí)，配合前來(lái)的外部力量開(kāi)展救助工作；（6）及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告生產(chǎn)安全突發(fā)事故的原因、過(guò)程及其后果，并落實(shí)整改。3、應(yīng)急組織工作組及其職責(zé)應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)消防、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)警戒組負(fù)責(zé)治安、交通管理通迅組負(fù)責(zé)通迅、供應(yīng)后勤運(yùn)輸組負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員、物資四、事故預(yù)防與預(yù)警1、事故預(yù)防措施（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；（2）定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育；（3）車間、庫(kù)房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施；（4）采用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施；支持呼吸循環(huán)，對(duì)腦、心重要臟器供氧，在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)之前不得延誤或中斷。（2）觸電者未脫離電源前，救護(hù)人員不得直接用手觸及傷員。（3）如果觸電者處于高處，應(yīng)采取可靠的措施，防止觸電者解脫電源后自高處墜落。（4）高處發(fā)生觸電，為使搶救更為有效，應(yīng)及時(shí)設(shè)法將傷員送至地面，或采取可能的迅速有效的措施送至平臺(tái)上。（5）現(xiàn)場(chǎng)參與救護(hù)工作的人員，應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的人員要及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，參加對(duì)傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)的秩序，配合救護(hù)人員工作。六、附則（1）定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉各種應(yīng)急知識(shí)及技術(shù)；（2）定期組織應(yīng)急處置技術(shù)演練，應(yīng)急預(yù)案綜合演練每年不少于1次。1、事故整改四不放過(guò)原則（1）事故原因不查清楚不放過(guò)；（2）責(zé)任人沒(méi)受處理不放過(guò)；（3）員工不受到教育不放過(guò)；（4）整改措施不落實(shí)不放過(guò)。

簡(jiǎn)介：目錄第一部分第一部分預(yù)案預(yù)案一、消防安全應(yīng)急預(yù)案二、突發(fā)（群體，公共）事件應(yīng)急預(yù)案第二部分第二部分設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度一、變風(fēng)量和新風(fēng)機(jī)組的運(yùn)行管理規(guī)程二、冷卻塔的運(yùn)行管理規(guī)程三、水泵的運(yùn)行管理規(guī)程四、風(fēng)機(jī)盤管的運(yùn)行管理規(guī)程五、客梯貨梯的運(yùn)行管理規(guī)程六、自動(dòng)扶梯的運(yùn)行管理規(guī)程七、電話，音響設(shè)備機(jī)房管理制度八、高低壓配電室管理制度九、中央空調(diào)及輔助設(shè)備機(jī)房管理制度十、發(fā)電機(jī)房管理制度第三部分第三部分物業(yè)部、安保部職責(zé)及各崗位、工種工作職責(zé)物業(yè)部、安保部職責(zé)及各崗位、工種工作職責(zé)一、物業(yè)部制度（1）物業(yè)部職責(zé)及人員架構(gòu)（2）物業(yè)人員交接班制度（3）電工崗位職責(zé)（4）空調(diào)工崗位職責(zé)（5）電梯工崗位職責(zé)宜佳旺商貿(mào)有限公司各運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目預(yù)案及后勤管理制度系列（試用版）第3頁(yè)共46頁(yè)五、消防設(shè)施和滅火器材維護(hù)保養(yǎng)制度六、易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度七、消防安全巡檢制度六、其他六、其他一、重大事件報(bào)告制度二、機(jī)房鑰匙管理規(guī)定三、后勤工具管理制度

簡(jiǎn)介：網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案一、網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)出現(xiàn)非法言論時(shí)的緊急處置措施1、網(wǎng)站內(nèi)容由具體負(fù)責(zé)人員密切監(jiān)視，每天不少于一小時(shí)。發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上出現(xiàn)非法信息時(shí)，應(yīng)立即向單位網(wǎng)絡(luò)安全分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況；情況緊急的應(yīng)先及時(shí)采取刪除等處理措施，再按程序報(bào)告。2、單位網(wǎng)絡(luò)安全分管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)于二十分鐘內(nèi)核實(shí)情況，并協(xié)調(diào)技術(shù)人員做好清理非法信息、作好必要的記錄，強(qiáng)化安全防范措施等工作。3、網(wǎng)站維護(hù)員工作人員應(yīng)立即追查非法信息來(lái)源，并妥善保存有關(guān)記錄及日志。４、網(wǎng)絡(luò)安全分管領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)安全相關(guān)會(huì)議，如認(rèn)為情況嚴(yán)重，4小時(shí)內(nèi)向有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)和公安部門報(bào)警。二、黑客攻擊時(shí)的緊急處置措施1、如網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容被篡改時(shí)應(yīng)立即單位分管網(wǎng)絡(luò)安全分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。2、網(wǎng)絡(luò)安全分管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)于十分鐘內(nèi)核實(shí)情況，并協(xié)調(diào)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)安全員開(kāi)展應(yīng)對(duì)工作，網(wǎng)絡(luò)安全員應(yīng)在十分鐘內(nèi)首先應(yīng)將被攻擊的服務(wù)器等設(shè)備從網(wǎng)絡(luò)中隔離出來(lái)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。3、網(wǎng)絡(luò)管理員協(xié)同有關(guān)部門共同追查非法信息來(lái)源。４、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)協(xié)助網(wǎng)站開(kāi)發(fā)單位做好網(wǎng)站的恢復(fù)工作。五、廣域網(wǎng)外部線路中斷緊急處置措施1、廣域網(wǎng)中斷后，有關(guān)人員應(yīng)立即啟動(dòng)備用線路接續(xù)工作，同時(shí)向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告。2、網(wǎng)絡(luò)管理員接到報(bào)告后，應(yīng)迅速判斷故障節(jié)點(diǎn)，查明故障原因。3、如屬我方管轄范圍，網(wǎng)絡(luò)管理員要立即予以恢復(fù)。如遇無(wú)法恢復(fù)情況，立即向有關(guān)廠商請(qǐng)求支援。4、如屬電信部門管轄范圍，立即與電信維護(hù)部門聯(lián)系，請(qǐng)求修復(fù)。六、局域網(wǎng)中斷緊急處置措施1、局域網(wǎng)中斷后，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即判斷故障節(jié)點(diǎn)，查明故障原因，并向網(wǎng)絡(luò)安全分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、如屬線路故障，應(yīng)重新安裝線路。3、如屬路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障，應(yīng)立即與設(shè)備提供商聯(lián)系更換設(shè)備，并調(diào)試暢通。4、如屬路由器、交換機(jī)配置文件破壞，應(yīng)迅速按照要求重新配置，并調(diào)試暢通。如遇無(wú)法解決的技術(shù)問(wèn)題，立即向上級(jí)單位或有關(guān)廠商請(qǐng)求支援。七、設(shè)備安全緊急處置措施1、服務(wù)器等關(guān)鍵設(shè)備損壞后，有關(guān)人員應(yīng)立即向網(wǎng)絡(luò)管理員通報(bào)。2、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即查明原因。

簡(jiǎn)介：1XXXXXXXX公司公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度第一章第一章總則第一條為了預(yù)防和控制潛在的環(huán)境事件或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。第二章第二章適用范圍適用范圍第二條本制度適用于公司范圍內(nèi)潛在的環(huán)境事件緊急情況的預(yù)防和處理。第三章第三章應(yīng)急管理原則應(yīng)急管理原則第三條堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控并實(shí)施監(jiān)督管理，建立環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)防范體系，提高突發(fā)性環(huán)境污染事件防范和處理能力。第四條堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，屬地為主，分級(jí)響應(yīng)。加強(qiáng)公司各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應(yīng)能力。第五條堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合，專兼結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性環(huán)境污染事件的思想準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，應(yīng)急系統(tǒng)做到常備不懈，可為本公司和其它公司及社會(huì)提供服務(wù)，在應(yīng)急時(shí)快速有效。第四章第四章應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)第六條公司應(yīng)急指揮中心是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)由指揮管理系統(tǒng)、救援隊(duì)伍、技術(shù)支持系統(tǒng)和相關(guān)保障系統(tǒng)組成。第七條公司相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)，3輕、業(yè)務(wù)技能熟練的骨干員工組成，每年都要組織相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。第十六條公司每年組織應(yīng)急救援隊(duì)伍和一線員工，針對(duì)可能出現(xiàn)的事件情形進(jìn)行一次演練。第十七條演練結(jié)束后，應(yīng)急演練小組及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)演練效果，落實(shí)改進(jìn)措施，不斷完善預(yù)案。第八章第八章獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲第十八條對(duì)應(yīng)急工作表現(xiàn)突出，成效顯著的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第十九條為嚴(yán)肅搶救紀(jì)律，保證應(yīng)急工作有序進(jìn)行，應(yīng)制定處罰制度。第九章第九章附則第二十條突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二十一條突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

簡(jiǎn)介：突發(fā)事件事件藥事管理事管理應(yīng)急預(yù)案確保突發(fā)應(yīng)急事件發(fā)生后能迅速處理，保證藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療救護(hù)工作的順利完成，特定本突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。一、突發(fā)應(yīng)急事件的預(yù)警系統(tǒng)突發(fā)應(yīng)急事件的預(yù)警系統(tǒng)指各種意外緊急需要醫(yī)療救援的所有狀況，包括傳染病、中毒搶救、水災(zāi)、地震、火災(zāi)、車禍等。1、預(yù)警系統(tǒng)的啟動(dòng)，發(fā)生突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)，根據(jù)其性質(zhì)、類別及嚴(yán)重程度，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。由當(dāng)班人員立即直接通知主任，主任負(fù)責(zé)全科的協(xié)調(diào)工作，并即時(shí)通知藥庫(kù)、藥房組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極組織相關(guān)人員，按照醫(yī)院的部署，完成各項(xiàng)搶救工作。2、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由藥劑科主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由各藥房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)藥房工作人員服從救援分配，響應(yīng)全科工作。3、搶救緊急呼叫，如遇搶救患者，當(dāng)班人員應(yīng)準(zhǔn)備好急救藥品，積極主動(dòng)地參與搶救工作。當(dāng)藥品短缺時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與藥庫(kù)或其他藥房聯(lián)系，盡快補(bǔ)足，同時(shí)應(yīng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)積極尋找代用品解決問(wèn)題。二、組織機(jī)構(gòu)（一）、在突發(fā)事件中醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括1、制訂、審核治療及預(yù)防用藥方案包括一線人員、二線人員和其他醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防用藥方案和突發(fā)應(yīng)急事件治療用藥方案；并制定相應(yīng)的突發(fā)應(yīng)急事件相關(guān)用藥目錄，及突發(fā)應(yīng)急事件搶救用藥目錄。2、審核緊急備藥品種的劑型、數(shù)量等，審核搶救用藥目錄如呼吸衰竭用藥、理和消毒等。4為臨床提供用藥信息，保障藥品供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品的會(huì)診計(jì)劃，防止積壓，做面向患者的用藥咨詢和宣傳工作。4、臨床藥學(xué)組臨時(shí)任命，負(fù)責(zé)突發(fā)事件中藥物信息、臨床藥學(xué)和藥物安全性方面的工作。1及時(shí)收集整理藥物信息，以適當(dāng)?shù)姆绞较蚺R床傳遞合理用藥信息。2ADR監(jiān)測(cè)、報(bào)表的收集和上報(bào)，反饋。5、藥品質(zhì)量控制組臨時(shí)任命，其工作包括對(duì)所有采購(gòu)藥品、捐贈(zèng)藥品進(jìn)行質(zhì)量控制。三、突發(fā)應(yīng)急事件的藥事管理工作注意事項(xiàng)⑴遇有上述突發(fā)應(yīng)急事件啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)以后藥劑人員必須按照方案各就各位開(kāi)展工作。除上述分工外，各藥師都要積極主動(dòng)、靈活機(jī)動(dòng)采取措施，勇于參與搶救工作。⑵傳染病突發(fā)應(yīng)急事件后藥學(xué)工作的善后處理①為傳染病病人提供藥品供應(yīng)的病房藥房應(yīng)設(shè)置在清潔區(qū)，因特殊需要進(jìn)入污染區(qū)、半污染區(qū)的藥品善后處理應(yīng)按以下辦法進(jìn)行處理。②用于治療住院傳染病病人的藥品，應(yīng)在清潔區(qū)擺藥。每日擺藥以整包裝藥品不應(yīng)進(jìn)入污染區(qū)、半污染區(qū)。但由于特殊需要進(jìn)入污染區(qū)的藥品，在傳染病得到有效控制，污染區(qū)準(zhǔn)備撤除時(shí)，應(yīng)對(duì)污染區(qū)剩余藥品進(jìn)行消毒處理。污染區(qū)剩余藥品消毒應(yīng)在污染環(huán)境及房屋的終末消毒后進(jìn)行。剩余藥品消毒方法采用02－05過(guò)氧乙酸溶液浸泡。消毒后的剩余藥品視為醫(yī)用垃圾，可裝入雙層黃色垃圾袋，到指定地區(qū)處理，不得回收使用。污染區(qū)藥品消毒銷毀前，應(yīng)進(jìn)行帳冊(cè)登記，金額統(tǒng)計(jì)。

簡(jiǎn)介：突發(fā)事件應(yīng)急管理制度突發(fā)事件應(yīng)急管理制度為提高我公司安全生產(chǎn)效率，保障公共安全和處理突發(fā)事件的為提高我公司安全生產(chǎn)效率，保障公共安全和處理突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維能力，有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面、協(xié)調(diào)、護(hù)公共利益和社會(huì)秩序，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益全面、協(xié)調(diào)、可持可持續(xù)發(fā)展續(xù)發(fā)展，特制定本制度特制定本制度。一、應(yīng)急工作原則一、應(yīng)急工作原則1、以人為本，減少危害，把保障員工身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，、以人為本，減少危害，把保障員工身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度地減最大限度地維護(hù)企業(yè)利益作為應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。2、居安思危，預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突、居安思危，預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。我公司對(duì)應(yīng)急工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。我公司對(duì)應(yīng)急工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，按法人制，按法人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人作業(yè)人員三個(gè)層次分級(jí)負(fù)責(zé)。作業(yè)人員三個(gè)層次分級(jí)負(fù)責(zé)。4、應(yīng)急管理制度化，規(guī)范化，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案及措施的管理，便、應(yīng)急管理制度化，規(guī)范化，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案及措施的管理，便公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化，制度化。公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的工作規(guī)范化，制度化。5、加強(qiáng)宣傳，提高應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，、加強(qiáng)宣傳，提高應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，充分發(fā)揮公司員工在應(yīng)急管理中的作用，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的充分發(fā)揮公司員工在應(yīng)急管理中的作用，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的指揮能力提高員工自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合能力。指揮能力提高員工自救、互救和應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合能力。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司總經(jīng)理是企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的最高指揮官，負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理是企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的最高指揮官，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、研究、決定和部署企業(yè)特別重大、重大和較大突發(fā)事件的應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、研究、決定和部署企業(yè)特別重大、重大和較大突發(fā)事件的應(yīng)制，提高應(yīng)急處置能力。制，提高應(yīng)急處置能力。1、信息報(bào)告、信息報(bào)告公司規(guī)定在各責(zé)任人管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件，要求必公司規(guī)定在各責(zé)任人管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件，要求必須在事發(fā)后的須在事發(fā)后的10分鐘內(nèi)上報(bào)公司安委會(huì)，若與安委會(huì)聯(lián)系不上時(shí)，分鐘內(nèi)上報(bào)公司安委會(huì)，若與安委會(huì)聯(lián)系不上時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，否則，由各當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，否則，由各當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任。2、先期處置、先期處置任何突發(fā)事件發(fā)生后，安委會(huì)都要立即派專人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織任何突發(fā)事件發(fā)生后，安委會(huì)都要立即派專人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置。指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置。3、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)按照分級(jí)處置的原則，應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的不同情況，啟動(dòng)相應(yīng)按照分級(jí)處置的原則，應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的不同情況，啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，做出應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)案，做出應(yīng)急響應(yīng)。對(duì)于先其期處置未能有效控制的突發(fā)事件，司安委會(huì)安排及時(shí)對(duì)于先其期處置未能有效控制的突發(fā)事件，司安委會(huì)安排及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，撥打啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，撥打119、110或者或者120電話請(qǐng)求支援，或同時(shí)電話請(qǐng)求支援，或同時(shí)向政府主管部門報(bào)告。向政府主管部門報(bào)告。4、應(yīng)急結(jié)束后的善后處置、應(yīng)急結(jié)束后的善后處置對(duì)突發(fā)事件造成傷亡的人員及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療救助或給予撫恤，對(duì)對(duì)突發(fā)事件造成傷亡的人員及時(shí)進(jìn)行醫(yī)療救助或給予撫恤，對(duì)造成生產(chǎn)生活困難的人員進(jìn)行妥善處置，對(duì)緊急調(diào)集、征用的人力、造成生產(chǎn)生活困難的人員進(jìn)行妥善處置，對(duì)緊急調(diào)集、征用的人力、物力按規(guī)定給予補(bǔ)償。物力按規(guī)定給予補(bǔ)償。5、調(diào)查與評(píng)估、調(diào)查與評(píng)估突發(fā)事件鼾結(jié)束后，由公司安委會(huì)對(duì)事件的起因、性質(zhì)、影響、突發(fā)事件鼾結(jié)束后，由公司安委會(huì)對(duì)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并制定相關(guān)預(yù)防措施。責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，并制定相關(guān)預(yù)防措施。

簡(jiǎn)介：維穩(wěn)預(yù)案維穩(wěn)預(yù)案為了有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，全面保障我項(xiàng)目安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失，保證我項(xiàng)目員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持各民族一律平等、牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”（少數(shù)民族離不開(kāi)漢族、漢族離不開(kāi)少數(shù)民族、各民族之間離不開(kāi)）及“四個(gè)從”（從我做起、從小事做起、從身邊的事做起、從現(xiàn)在做起）、“五個(gè)相互”（相互尊重、相互理解、相互關(guān)心、相互協(xié)作、相互監(jiān)督）的思想。不利于民族團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)、不利于民族團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做、禁止民族間歧視。嚴(yán)禁任何人挑撥民族關(guān)系，煽動(dòng)民族糾紛，制造民族仇恨。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司2013年反恐工作要點(diǎn)的通知精神，從保持社會(huì)穩(wěn)定大局，以對(duì)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用，發(fā)動(dòng)群眾，群策群力，共同防范，發(fā)現(xiàn)恐怖活動(dòng)的苗頭，快速、準(zhǔn)確、有力的做好工作，將恐怖活動(dòng)的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，保證萬(wàn)無(wú)一失。二、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員防止事態(tài)的擴(kuò)大。（3）在現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮下，積極參與調(diào)動(dòng)有關(guān)人員，按分工和要求相互配合，密切合作，共同做好救援處置工作。（4）做好事前事后的情況收集和文字報(bào)告。4、警戒組警戒組長(zhǎng)成員警戒組職責(zé)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，及時(shí)擔(dān)任警戒任務(wù)，將恐怖活動(dòng)控制在最小范圍，防止恐怖人員里內(nèi)外勾結(jié)，預(yù)防事件擴(kuò)大化，最大限度的減少人民的生命財(cái)產(chǎn)損失。情況緊急，應(yīng)發(fā)揮人員的勇猛頑強(qiáng)、敢于斗爭(zhēng)、不怕?tīng)奚母锩駥⒖植婪肿又品?、疏散組疏散組長(zhǎng)成員疏散組職責(zé)掩護(hù)并組織受到恐怖險(xiǎn)情人員及時(shí)進(jìn)行有序疏散、撤離危險(xiǎn)區(qū)域。6、救護(hù)組救護(hù)組長(zhǎng)成員救護(hù)組職責(zé)（1）在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極扎實(shí)做好善后處置保障工作，確保安

簡(jiǎn)介：突發(fā)意外情況應(yīng)急預(yù)案一、一般應(yīng)急處理方案一、一般應(yīng)急處理方案1、自行車出現(xiàn)故障能自己修理的自行修理，修車人員留下，其他隊(duì)員繼續(xù)前行；不能自行修理的，車壞隊(duì)員搭車到下一小鎮(zhèn)修理。2、人員傷病常見(jiàn)病狀能自己處理的及時(shí)處理，不能處理的截車送往下一小鎮(zhèn)；受傷隊(duì)員應(yīng)迅速移至安全處。3、天氣問(wèn)題如遇逆風(fēng)也應(yīng)保持均速，速度可減慢；若風(fēng)大，可考慮乘車到達(dá)當(dāng)天目的地；若趕上下雨影響騎行，也可考慮乘車4、安全問(wèn)題認(rèn)清自身實(shí)力，如路遇劫匪，不宜硬碰，靈活運(yùn)用頭腦能攻就攻攻，不行的話應(yīng)保全自身安全，能跑就跑，。5、道路問(wèn)題到站時(shí)及時(shí)詢問(wèn)當(dāng)?shù)鼐用裣乱徽镜牡缆窢顩r，若道路在修或十分破舊，考慮該路繞過(guò)該段（利用公路地圖）。6、休息問(wèn)題每騎行一個(gè)半小時(shí)休息15分鐘，休息時(shí)最好找一斜坡頭朝下躺下或?qū)⑼却钤谲嚵簧鲜棺愕壮希梢愿纳仆炔垦貉h(huán)、減輕腿部疲勞）。二、重大事故處理方案二、重大事故處理方案在車協(xié)組織的各次外出遠(yuǎn)征活動(dòng)中，為了更好的保障每一名隊(duì)員的利益，降低傷害程度，確?；顒?dòng)的順利，維護(hù)車隊(duì)形象，特制定以下處理方案1、隊(duì)員出現(xiàn)意外輕度傷害，包括擦傷、輕度摔傷、發(fā)燒、感冒等1、不要不戴頭盔2、不要帶著傷病騎車。除非有絕對(duì)的必要，等身體好了再參加活動(dòng)。3、不要出現(xiàn)在不該出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)。比如說(shuō)在下山的坡道中間修車。我看到過(guò)這樣的人。4、不要以為你是個(gè)雜技演員。5、不要為了回頭率騎車。6、不要當(dāng)你周圍的人不存在。上躥下跳，一倒就是一片。7、不要對(duì)自己的危險(xiǎn)沒(méi)有認(rèn)識(shí)。不知道自己會(huì)面對(duì)什么危險(xiǎn)比危險(xiǎn)本身更可怕。8、不要總是到了要騎車的時(shí)候才想到自己的裝備。9、不要不按照常理出牌。不能預(yù)期你下一步會(huì)做什么。10、不要固執(zhí)己見(jiàn)即使獨(dú)自騎行也不能只顧自己。要知道家人時(shí)刻在惦記著你。自行車長(zhǎng)途旅行指南提示騎行活動(dòng)存在風(fēng)險(xiǎn)，提醒車友購(gòu)買騎行保險(xiǎn)自行車長(zhǎng)途旅行指南對(duì)騎車旅行的人來(lái)說(shuō)，讓自己整個(gè)地暴露在自然中，日曬、流汗，在輕松地轉(zhuǎn)向、騰起、跨越的瞬間，體會(huì)到無(wú)拘無(wú)束的暢快這就是騎行本身的樂(lè)趣。騎上自行車，你可以感受到速度的魅力。玩公路自行車比的是速度。玩山地車很刺激，但有一定危險(xiǎn)性，尤其是下坡，看誰(shuí)放得快，做花活，國(guó)外有人專門玩下山車。如果路面情況不好，像石子路或坡很陡的土路，似乎會(huì)被顛得骨肉分離，那感覺(jué)比什么按摩都管用。其實(shí)，騎自行車旅游可以去很多常人難以去的地方。一人一騎、一路行一路看，對(duì)玩車的人來(lái)說(shuō)，這就是最大的快樂(lè)，不在于去的地方有什么好玩，騎行本身就是最好玩的一件事。這里所說(shuō)的長(zhǎng)途自行車旅行是指里程不少于500公里，或時(shí)間上不少于一個(gè)星期。在進(jìn)行自行車長(zhǎng)途騎行前應(yīng)該做好必要的準(zhǔn)備工作。在硬件方面要做到以下幾點(diǎn)選車雖然在學(xué)校，騎一輛幾百元錢的自行車也會(huì)玩得很痛快，但作為一個(gè)真正玩車的人來(lái)說(shuō)，這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。自行車種類很多。大致分為公路自行車、山地自行車、場(chǎng)地自行車、小輪車、技巧車等。一般來(lái)說(shuō)，玩小輪車、技巧車與滑板、滾軸有許多相似之處，在青少年中很流行。對(duì)于以外出旅行為目的的人來(lái)說(shuō)，依所去地點(diǎn)不同，一般選擇公路車、山地車和旅行車三種。公路自行車輪胎窄而薄、車身輕便、檔位靈活準(zhǔn)確，車速快；山地自行車車身結(jié)實(shí)、剎車靈、減震性好；旅行自行車介于公路車和山地車之間，樣子像山地車，但輪子比山地車細(xì)，比較輕便。調(diào)車一般自行車旅行是邊騎邊看，自由自在，速度不是很重要，重要的是方便、舒適。按這個(gè)要求調(diào)車。車座以騎行者的腋部放在車座中間，用手去摸輪盤軸心部，以摸到為準(zhǔn)，這就是騎行者正確的車座高度。車把與車座在同一水平面上為好，高低在半寸之間。檢查一下傳動(dòng)是否連貫，前后制動(dòng)是否靈敏。可在前后帶內(nèi)胎里放一些補(bǔ)漏液，如有漏氣，要檢查并拔除刺入物，將破孔朝地，充足氣就可以自動(dòng)補(bǔ)帶。還有一個(gè)辦法，是

簡(jiǎn)介：1陵城區(qū)人民醫(yī)院陵城區(qū)人民醫(yī)院突發(fā)傳發(fā)傳染病染病應(yīng)急處置模置模擬演練為積極應(yīng)對(duì)各類突發(fā)傳染病疫情蔓延，依法、科學(xué)、規(guī)范、有效地開(kāi)展傳染病預(yù)防和救治工作，強(qiáng)化全院應(yīng)急處置意識(shí)，檢驗(yàn)我院對(duì)傳染病的接診、隔離、疫情報(bào)告、轉(zhuǎn)運(yùn)、個(gè)人防護(hù)及消殺等能力，根據(jù)市區(qū)有關(guān)文件精神及我院突發(fā)性傳染病應(yīng)急預(yù)案相關(guān)要求，進(jìn)行本次模擬演練。一、演練時(shí)間2015年12月4日（周三）14301700二、演練地點(diǎn)醫(yī)院門診大廳、急診科、發(fā)熱門診三、參演人員總指揮王清勝業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)參演部門醫(yī)務(wù)科、院感科、公共衛(wèi)生科、門診部、院辦公室、宣傳科、護(hù)理部、總務(wù)科、保衛(wèi)科、急診科、呼吸科、小兒科、消化內(nèi)科、藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科具體參演人員詳見(jiàn)各個(gè)模擬場(chǎng)景安排。四、演練內(nèi)容1、兩名發(fā)熱患者到醫(yī)院就診，最終診斷為“疑似人感染H7N9禽流感患者”。2、救護(hù)車運(yùn)送患者到定點(diǎn)醫(yī)院的流程及醫(yī)護(hù)人員自身防護(hù)和消毒隔離。五、演練過(guò)程安排1、2015年12月4日，所有參演人員1430分在發(fā)熱門診前集合點(diǎn)名。強(qiáng)調(diào)本次演練的背景、意義、主要程序及主要職能部門的職責(zé)，參演人員各自就位、各司其職。2、1450分，總指揮宣布演練開(kāi)始。3、具體環(huán)節(jié)本環(huán)節(jié)以現(xiàn)場(chǎng)追蹤的方式進(jìn)行，主要查看預(yù)檢分診、接診流程、會(huì)診轉(zhuǎn)運(yùn)、流行病學(xué)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)采樣、登記報(bào)告、消毒隔離及醫(yī)務(wù)人員自身防3醫(yī)務(wù)科接電話及報(bào)告人員周愛(ài)軍公共衛(wèi)生科接電話及報(bào)告人員張通醫(yī)務(wù)科電話8261809公共衛(wèi)生科電話8261875區(qū)衛(wèi)生局電話8221145區(qū)疾控中心電話2139861王清勝院長(zhǎng)指示立即啟動(dòng)陵城區(qū)人民醫(yī)院突發(fā)性傳染病應(yīng)急預(yù)案。組織突發(fā)性傳染病救治專家小組成員（楊君祖、杜桂英、趙亮）到發(fā)熱門診，做好防護(hù)，在診室進(jìn)行急會(huì)診。專家組同意“人感染H7N9禽流感疑似病例”的診斷，書寫會(huì)診意見(jiàn)，醫(yī)務(wù)科蓋章。醫(yī)務(wù)科（周愛(ài)軍）電話通知急診科（8261830）做好轉(zhuǎn)運(yùn)準(zhǔn)備工作。（救護(hù)車2輛、醫(yī)生、護(hù)士共6人）醫(yī)務(wù)科周愛(ài)軍電話通知保衛(wèi)科羅勇，要求做好警戒，確保轉(zhuǎn)運(yùn)病人時(shí)維護(hù)正常醫(yī)療秩序。公共衛(wèi)生科（張通）接陵城區(qū)防控小組指揮區(qū)CDC派員到醫(yī)院開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，保衛(wèi)科（賈東嬌）配合；檢驗(yàn)科（侯衛(wèi)東）對(duì)該患者進(jìn)行咽拭子取樣，（蘇吉星）采血樣，由（楊丹丹）送市CDC檢驗(yàn)。1610，根據(jù)流調(diào)報(bào)告、臨床表現(xiàn)及實(shí)驗(yàn)室、放射檢查結(jié)果，診斷為“疑似人感染H7N9禽流感病例”，公共衛(wèi)生科（劉魯光）按疑似病例進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。醫(yī)務(wù)科（周愛(ài)軍）再次向區(qū)衛(wèi)生局報(bào)告，提出擬將該病例轉(zhuǎn)定點(diǎn)醫(yī)院治療的申請(qǐng)；區(qū)衛(wèi)生局指示同意轉(zhuǎn)運(yùn)，公共衛(wèi)生科（張通）立即通知急診科安排轉(zhuǎn)運(yùn)。（3）模擬場(chǎng)景3轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)方案我院安排救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)患者至德州市傳染病醫(yī)院1615，陵城區(qū)防控小組向定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)出指令立即派出救護(hù)車2輛、醫(yī)生、護(hù)士、司機(jī)各2名，醫(yī)護(hù)人員（包括司機(jī)）做好個(gè)人防護(hù)，攜帶將2名疑似人感染H7N9禽流感患者轉(zhuǎn)運(yùn)至德州市傳染病醫(yī)院。轉(zhuǎn)運(yùn)方案②德州市傳染病醫(yī)院安排車輛前來(lái)接診1655德州市傳染病醫(yī)院派出負(fù)壓救護(hù)車到達(dá)我院醫(yī)務(wù)人員按要求戴口罩、穿防護(hù)服，攜帶急救藥品、器械等；雙方醫(yī)務(wù)人員按要求進(jìn)行病情

簡(jiǎn)介：突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（試行）（企業(yè)事業(yè)單位版）（企業(yè)事業(yè)單位版）1適用范圍本導(dǎo)則規(guī)定了企業(yè)（或事業(yè)）單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急預(yù)案）編制的基本要求，使企業(yè)（或事業(yè)）單位能夠根據(jù)法律、法規(guī)和其他要求，在切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控和防范措施，有效降低事件發(fā)生概率的前提下，規(guī)定響應(yīng)措施，對(duì)突發(fā)環(huán)境事件及時(shí)組織有效救援，控制事件危害的蔓延，減小伴隨的環(huán)境影響。本導(dǎo)則適用于江蘇省內(nèi)涉及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源的企業(yè)（或事業(yè)）單位，包括向環(huán)境排放污染物的單位，生產(chǎn)、貯存、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸危險(xiǎn)物質(zhì)的單位以及產(chǎn)生、收集、貯存、利用、處置危險(xiǎn)廢物等可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件造成對(duì)環(huán)境（或健康）影響的單位。本導(dǎo)則不適用于存在生物安全事故和輻射安全事故風(fēng)險(xiǎn)的單位。2規(guī)范性引用文件國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案；國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案；江蘇省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案；危險(xiǎn)物質(zhì)名錄（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公告2003第1號(hào)）；劇毒化學(xué)品名錄（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等8部門公告2003第2號(hào)）；國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄；危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)腐蝕性鑒別（GB50851）危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)急性毒性初篩（GB50852）危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)浸出毒性鑒別（GB50853）危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)易燃性鑒別（GB50854）危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)反應(yīng)性鑒別（GB50855）危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)毒性物質(zhì)含量鑒別（GB50856）危險(xiǎn)廢物鑒別標(biāo)準(zhǔn)通則（GB50857）危險(xiǎn)廢物鑒別技術(shù)規(guī)范（HJT298）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218）；建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則（HJT169）；建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)分類管理名錄；地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3838）地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GBT14848）環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3095）；大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB16297）；污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978）；惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB14554）；工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GBZ1）；工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值（GBZ2）；其他相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。以上凡不注明日期的引用文件，其有效版本適用于本導(dǎo)則。3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本導(dǎo)則。單項(xiàng)演練、綜合演練和指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織聯(lián)合進(jìn)行的聯(lián)合演練。4應(yīng)急預(yù)案編制程序41成立應(yīng)急預(yù)案編制小組針對(duì)可能發(fā)生的環(huán)境事件類別，結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確預(yù)案編制任務(wù)、職責(zé)分工和工作計(jì)劃。預(yù)案編制人員應(yīng)由具備應(yīng)急指揮、環(huán)境評(píng)估、環(huán)境生態(tài)恢復(fù)、生產(chǎn)過(guò)程控制、安全、組織管理、醫(yī)療急救、監(jiān)測(cè)、消防、工程搶險(xiǎn)、防化、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等各方面專業(yè)的人員及專家組成。42基本情況調(diào)查對(duì)企業(yè)（或事業(yè)）單位基本情況、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源、周邊環(huán)境狀況及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和說(shuō)明。421單位的基本情況主要包括企業(yè)（或事業(yè)）單位名稱、法定代表人、法人代碼、詳細(xì)地址、郵政編碼、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)隸屬關(guān)系及事業(yè)單位隸屬關(guān)系、從業(yè)人數(shù)、地理位置（經(jīng)緯度）、地形地貌、廠址的特殊狀況（如上坡地、凹地、河流的岸邊等）、交通圖、疏散路線圖及其他情況說(shuō)明。422環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源基本情況調(diào)查（1）企業(yè)（或事業(yè)）單位主、副產(chǎn)品及生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的中間體名稱及日產(chǎn)量，主要生產(chǎn)原輔材料、燃料名稱及日消耗量、最大容量、貯存量和加工量，以及危險(xiǎn)物質(zhì)的明細(xì)表等。（2）企業(yè)（或事業(yè)）單位生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)介，主要生產(chǎn)裝置說(shuō)明，危險(xiǎn)物質(zhì)儲(chǔ)存方式（槽、罐、池、坑、堆放等），生產(chǎn)裝置及儲(chǔ)存設(shè)備平面布置圖，雨、清、污水收集、排放管網(wǎng)圖，應(yīng)急設(shè)施（備）平面布置圖等。（3）企業(yè)（或事業(yè)）單位排放污染物的名稱、日排放量，污染治理設(shè)施去除量及處理后廢物產(chǎn)量，污染治理工藝流程說(shuō)明及主要設(shè)備、構(gòu)筑物說(shuō)明，其他環(huán)境保護(hù)措施等。對(duì)污染物集中處理設(shè)施及堆放地，如城鎮(zhèn)污水處理廠，垃圾處理設(shè)施，醫(yī)療垃圾焚燒裝置及危險(xiǎn)廢物處理場(chǎng)所等，還須明確納污或收集范圍及污染物主要來(lái)源。（4）企業(yè)（或事業(yè)）單位危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生量，儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)移、處置情況，危險(xiǎn)廢物的委托處理手續(xù)情況（危險(xiǎn)廢物處置單位名稱、地址、聯(lián)系方式、資質(zhì)、處理場(chǎng)所的位置、處理的設(shè)計(jì)規(guī)范和防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)情況等）。（5）企業(yè)（或事業(yè)）單位危險(xiǎn)物質(zhì)及危險(xiǎn)廢物的運(yùn)輸（輸送）單位、運(yùn)輸方式、日運(yùn)量、運(yùn)地、運(yùn)輸路線，“跑、冒、滴、漏”的防護(hù)措施、處置方式。（6）企業(yè)（或事業(yè)）單位尾礦庫(kù)、貯灰?guī)?、渣?chǎng)的儲(chǔ)存量，服役期限，庫(kù)壩的建筑結(jié)構(gòu)，壩堤及防滲安全情況。423周邊環(huán)境狀況及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)情況（1）企業(yè)（或事業(yè)）單位周邊5公里范圍內(nèi)人口集中居住區(qū)（居民點(diǎn)、社區(qū)、自然村等）和社會(huì)關(guān)注區(qū)（學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)等）的名稱、聯(lián)系方式、人數(shù)；周邊企業(yè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等基本情況；給出上述環(huán)境敏感點(diǎn)與企業(yè)的距離和方位圖。（2）企業(yè)（或事業(yè)）單位產(chǎn)生污水排放去向，接納水體（包括支流和干流）情況及執(zhí)行的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域地下水（或海水）執(zhí)行的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。（3）企業(yè)（或事業(yè)）單位下游水體河流、湖泊、水庫(kù)、海洋名稱、所屬水系、功能區(qū)及飲用水源保護(hù)區(qū)情況，下風(fēng)向空氣質(zhì)量功能區(qū)說(shuō)明，區(qū)域空氣執(zhí)行的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。（4）企業(yè)（或事業(yè)）單位下游供水設(shè)施服務(wù)區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)模及日供水量、聯(lián)系方式，取水口名稱、地點(diǎn)及距離、地理位置（經(jīng)緯度）等；地下水取水情況、服務(wù)范圍內(nèi)灌溉面積、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)情況。（5）企業(yè)（或事業(yè)）單位周邊區(qū)域道路情況及距離，交通干線流量等。

簡(jiǎn)介：1突發(fā)心跳呼吸驟停搶救應(yīng)急演練計(jì)劃突發(fā)心跳呼吸驟停搶救應(yīng)急演練計(jì)劃一、預(yù)案名稱一、預(yù)案名稱突發(fā)心跳呼吸驟停搶救應(yīng)急演練二、演練時(shí)間二、演練時(shí)間20160315三、演練地點(diǎn)三、演練地點(diǎn)胸心外科四、演練目的四、演練目的提高晚夜班年輕護(hù)士的應(yīng)急能力及對(duì)心跳驟?；颊邠尵扰浜系膮f(xié)調(diào)能力。五、組織分工、演練人員五、組織分工、演練人員夏雪紅（值班醫(yī)師），余婭、張蓉（值班護(hù)士），宋田華（麻醉科醫(yī)生），李肖（家屬）六、演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)六、演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)一全肺切除術(shù)后第三天的患者，晚間突發(fā)心跳驟停，經(jīng)過(guò)及時(shí)有效的心肺復(fù)蘇，患者恢復(fù)生命體征，轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)室特護(hù)。七、演練主要步驟七、演練主要步驟1A護(hù)士余婭接到呼叫立即來(lái)到床旁，呼叫患者并輕拍患者肩部無(wú)反應(yīng)，立即通知家屬呼叫其它醫(yī)護(hù)人員。并迅速判斷發(fā)現(xiàn)無(wú)大動(dòng)脈搏動(dòng)，立即行胸外心臟按壓。2醫(yī)生夏雪紅趕到病房接替胸外心臟按壓，詢問(wèn)病情。聯(lián)系管床醫(yī)師及上級(jí)醫(yī)師并聯(lián)系麻醉科緊急氣管插管。3B護(hù)士張蓉（患者左下側(cè)）迅速推搶救車及心電監(jiān)護(hù)儀到位，疏散人群。立即上心電監(jiān)護(hù)，遵醫(yī)囑備藥，并做好記錄。3常德市第一人民醫(yī)院胸心外科護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)表常德市第一人民醫(yī)院胸心外科護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)表預(yù)案名稱預(yù)案名稱突發(fā)心跳呼吸驟停搶救應(yīng)急演練演練時(shí)間演練時(shí)間2016年03月15日演練地點(diǎn)演練地點(diǎn)胸心外科病房演練類別演練類別□綜合演練□桌面演練□專項(xiàng)演練□實(shí)際演練組織科室組織科室胸心外科參加科室及部門參加科室及部門胸心外科全體人員演練過(guò)程演練過(guò)程簡(jiǎn)述患者（張三），男，50歲，行全肺切除術(shù)后患者，夜間家屬發(fā)現(xiàn)患者突然抽搐、隨即意識(shí)喪失，立即呼救當(dāng)班護(hù)士。護(hù)士余婭接到呼救立即來(lái)到床旁，初步評(píng)估后發(fā)現(xiàn)患者心跳驟停，看時(shí)間，立即行胸外心臟按壓。通知家屬繼續(xù)呼救其他值班人員。醫(yī)生夏雪紅到達(dá)病房接替胸外心臟按壓，備除顫儀，下達(dá)口頭醫(yī)囑。護(hù)士張蓉迅速推搶救車及監(jiān)護(hù)儀到位，建立靜脈通路，遵醫(yī)囑給藥。護(hù)士張蓉聯(lián)系麻醉科急診氣管插管及上級(jí)醫(yī)生，行心電監(jiān)護(hù)，準(zhǔn)備除顫，監(jiān)測(cè)、報(bào)告病情并做好記錄?；颊邚?fù)蘇成功轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)室繼續(xù)治療，做好家屬安撫告知。清點(diǎn)搶救車，完善護(hù)理記錄。預(yù)案評(píng)估預(yù)案評(píng)估適用性□全部能執(zhí)行□過(guò)程不順利□不適宜可操作性□能□基本能□不能演練評(píng)估演練評(píng)估參加人員□好□□較好□到位□不到位現(xiàn)場(chǎng)物資□好□較好□到位□不到位指揮評(píng)估指揮評(píng)估整體組織指揮□好□較好□不到位分工協(xié)作□好□較好□不到位預(yù)案啟動(dòng)預(yù)案啟動(dòng)評(píng)估總體評(píng)價(jià)總體評(píng)價(jià)□優(yōu)秀□良好□基本合格□不合格存在問(wèn)題存在問(wèn)題1搶救過(guò)程較混亂，人員分工、位置不節(jié)時(shí)節(jié)力。2護(hù)士給藥時(shí)未再次查對(duì)藥物安瓿及口述藥名劑量。3搶救設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)未注意統(tǒng)籌安排，不節(jié)省時(shí)間。未準(zhǔn)備負(fù)壓吸引器裝置。4護(hù)士對(duì)患者病情判斷欠迅速，心肺復(fù)蘇未注意體位及暢通氣道。5搶救時(shí)為注意疏散家屬，保護(hù)隱私。6護(hù)士在搶救過(guò)程中未注意及時(shí)記錄，監(jiān)測(cè)生命體征。原因分析原因分析1，年輕護(hù)士實(shí)踐搶救經(jīng)驗(yàn)不足，特別是晚夜班，搶救不熟練無(wú)條理性。2，年輕護(hù)士在實(shí)踐搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑核對(duì)意識(shí)不強(qiáng)。3，護(hù)士過(guò)程中在搶救動(dòng)態(tài)觀察及記錄意識(shí)不強(qiáng)。4，吸引設(shè)備未放在搶救車內(nèi)，易忽略。5，年輕護(hù)士對(duì)搶救車的清點(diǎn)及登記不熟練。