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    • 簡(jiǎn)介:一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式模板一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告格式模板政府立項(xiàng)項(xiàng)目建議書第一章項(xiàng)目總論第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第四章建設(shè)條件與廠址選擇第五章工廠技術(shù)方案第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第九章投資估算與資金籌措第十章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)第十一章可行性研究結(jié)論與建議第一章項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首章,要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便??傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件,參照下列內(nèi)容編寫?!?1項(xiàng)目背景§111項(xiàng)目名稱企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致?!?12項(xiàng)目承辦單位承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位(或稱建設(shè)單位),應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人?!?13項(xiàng)目主管部門注明項(xiàng)目所屬的主管部門?;蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。§114項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)§115承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作,應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目,則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等,分別說(shuō)明?!?16研究工作依據(jù)(1)項(xiàng)目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。(3)主要設(shè)備的來(lái)源,如需向國(guó)外引進(jìn),則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等?!?25環(huán)境保護(hù)排放污染物的種類、數(shù)量,是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。主要治理設(shè)施及投資?!?26工廠組織及勞動(dòng)定員工廠組織形式和勞動(dòng)制度。全廠總定員及各類人員需要量。勞動(dòng)力來(lái)源。§127項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度§128投資估算和資金籌措(1)項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息)、流動(dòng)資金總額,并按人民幣、外幣分別列出。(2)資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向?!?29項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論(1)項(xiàng)目總成本、單位成本。(2)項(xiàng)目總收入,包括銷售收入和其它收入。(3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。(4)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果?!?210項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論§13主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論章中,可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同,一般包括生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,投資回收期等。§14存在問(wèn)題及建議對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
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      上傳時(shí)間:2024-03-16
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    • 簡(jiǎn)介:I北京體育大學(xué)碩士(畢業(yè))學(xué)位論文二○○二年五月二〇一六年十二月十六日QUANTITATIVEANALYSISOFTHEDIFFERENCEBETWEENSPIKINGANDJUMPSERVINGACTIONSTRUCTURE大力跳發(fā)球和一般扣球擊球技術(shù)大力跳發(fā)球和一般扣球擊球技術(shù)動(dòng)作結(jié)構(gòu)差異的定量分析動(dòng)作結(jié)構(gòu)差異的定量分析培養(yǎng)單位一級(jí)學(xué)科二級(jí)學(xué)科研究方向研究生指導(dǎo)教師III北京體育大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明北京體育大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明本人所呈交大力跳發(fā)球和一般扣球擊球技術(shù)動(dòng)作結(jié)構(gòu)差異的定量分析是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明并致謝。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名學(xué)位論文作者簽名日期二〇一六年十二月十六日
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    • 簡(jiǎn)介:1廣西裕華建設(shè)集團(tuán)有限公司廣西裕華建設(shè)集團(tuán)有限公司技術(shù)交底單施工單位廣西裕華建設(shè)集團(tuán)有限公司填發(fā)日期2011年月日KJ186建設(shè)單位廣西卓尚置業(yè)投資有限公司單位工程名稱濱江名庭樓工程部位外墻一般抹灰接受交底人交底內(nèi)容一、材料要求一、材料要求1、水泥強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于PO325,宜采用普通硅酸鹽水泥。不同品種不同標(biāo)號(hào)的水泥不得混合使用。水泥有產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格。2、砂宜采用中砂,平均粒徑035~05MM,細(xì)度模數(shù)為30~23,使用前要過(guò)篩(孔徑為05CM)。要求顆粒堅(jiān)硬、潔凈、無(wú)雜質(zhì),含泥量不超過(guò)3。3、鐵絲網(wǎng)眼1010㎜,鐵絲直徑1㎜。二、主要施工設(shè)備二、主要施工設(shè)備1、砂漿攪拌機(jī)2、主要工具平鍬、篩子、盛灰盤、木抹子、鐵抹子、鋼皮抹子、陰角抹子、陽(yáng)角抹子、托灰板、2米靠尺板、線墜、方尺、卷尺、水平尺、灰桶等。三、作業(yè)條件三、作業(yè)條件1、主體結(jié)構(gòu)須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門進(jìn)行工程檢查合格驗(yàn)收后,方可進(jìn)行抹灰工程。2、抹灰前應(yīng)檢查門窗框安裝位置是否正確,與墻連接是否牢固。連接處縫隙用13水泥砂漿分層嵌塞密實(shí),并事先將門窗框包好或粘貼保護(hù)塑料薄膜。3、將砼構(gòu)件、門窗過(guò)梁、梁墊、圈梁、構(gòu)造柱等表面凸出部分鑿平。對(duì)有蜂窩、麻面、露筋、疏松部分的砼鑿到實(shí)處,把外露的鋼筋頭、鐵絲剔除清掉;墻與樓面底處應(yīng)堵實(shí)和補(bǔ)砌整齊。4、較光滑的砼表面應(yīng)鑿毛或在表面灑水潤(rùn)濕后涂刷11水泥砂漿掃毛(加適量膠粘劑)。交底人審核人34、釘鐵絲網(wǎng)和分格條交底人審核人共7頁(yè)第2頁(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容(1)分部分項(xiàng)工程概況及圖紙的特殊要求(2)施工準(zhǔn)備(3)操作方法(4)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(5)注意事項(xiàng)廣西裕華建設(shè)集團(tuán)有限公司廣西裕華建設(shè)集團(tuán)有限公司技術(shù)交底單施工單位廣西裕華建設(shè)集團(tuán)有限公司填發(fā)日期2011年月日KJ186建設(shè)單位廣西卓尚置業(yè)投資有限公司單位工程名稱濱江名庭樓工程部位外墻一般抹灰接受交底人
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    • 簡(jiǎn)介:ICS7518010E94A園中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T2141212010/ISO1362812005石油天然氣工業(yè)水下生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與操作第1部分一般要求和推薦做法PETROLEUMANDNATURALGASINDUSTRIESDESIGNANDOPERATIONOFSUBSEAPRODUCTIONSYSTEMSPART1GENERALREQUIREMENTSANDRECOMMENDATIONS20100902發(fā)布IS01362812005,IDT20101201實(shí)施豐瞀徽鬻瓣警矬瞥星發(fā)布中I國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)況1”WWWBZFXWCOM前言GB/T2141212010/ISO1362812005GB/T21412石油天然氣工業(yè)水下生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與操作目前包括以下十一部分第1部分一般要求和推薦做法第2部分水下?lián)闲怨芟到y(tǒng)“第3部分過(guò)出油管TFI。系統(tǒng)第4部分水下井口裝置和采油樹設(shè)備第5部分水下臍帶纜第6部分水下生產(chǎn)控制系統(tǒng)第8部分水下生產(chǎn)系統(tǒng)中遙控作業(yè)機(jī)器人ROV接口~第9部分遙控作業(yè)工具ROT維修系統(tǒng)以下部分正處在起草階段第7部分修井/完井立管系統(tǒng)第LO部分連接撓性管的詳細(xì)說(shuō)明第U部分水下?lián)闲怨芟到y(tǒng)本部分是GB/T21412的第L部分,本部分等同采用ISO1362812005石油天然氣工業(yè)水下生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與操作第L部分一般要求與推薦做法英文第2版。本部分附錄B、附錄K為規(guī)范性附錄,附錄A、附錄C、附錄D、附錄E、附錄F、附錄G、附錄H、附錄I、附錄J為資料性附錄。本部分由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司提出。本部分由中國(guó)石油標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)海洋石油工程專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口。本部分起草單位中海石油研究中心。本部分主要起草人李清平、姚海元、肖亞飛、白玉湖、喻西崇。1未修訂
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    • 簡(jiǎn)介:信息獲取的一般過(guò)程,張江波輝縣市實(shí)驗(yàn)中學(xué),楊叔子在咸寧“勞動(dòng)鍛煉”時(shí),有一天師傅要他去打豬菜,可他又不認(rèn)識(shí)豬菜,那他是如何識(shí)別豬菜從而出色、超額地完成了任務(wù)的呢,事件一,(1)直接趕豬去吃豬菜通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察。(2)從別人的口中得知。(3)查找資料。,1、面對(duì)這項(xiàng)任務(wù),首先需要了解什么信息,2、我們可以通過(guò)什么渠道來(lái)獲得上述信息,豬菜的特征,上述3種渠道均可獲得,一、要想完成一項(xiàng)任務(wù),首先應(yīng)該知道要完成任務(wù)所需的信息是什么。,結(jié)論,二、通過(guò)信息的內(nèi)容思考通過(guò)什么樣的渠道才能獲得所需的信息。,信息獲取的渠道可分為兩類(1)直接獲取信息(耳聞目睹、親身實(shí)踐)(2)間接獲取信息(通過(guò)各類媒體獲知),星期六上午,劉蕾正計(jì)劃著周日和好友去郊外踏青,由于住在學(xué)校,請(qǐng)你幫她確定一下周日的天氣情況,由此來(lái)決定是否在周日外出踏青。,事件二,1、要完成任務(wù),應(yīng)該獲得一個(gè)什么時(shí)間,什么地點(diǎn),什么樣的信息;2、為獲得該信息都有哪些可供使用的渠道(你所能想到的所有獲得信息的渠道)3、是不是所有的渠道都能獲得我們所需的信息呢,獲取周日郊外的天氣情況,為完成任務(wù)所需信息,所有可供使用的渠道,選出可用渠道獲取信息,對(duì)獲取的信息進(jìn)行評(píng)價(jià)(是否準(zhǔn)確、真實(shí)、可用等),信息獲取的一般過(guò)程,1、明確任務(wù),并從任務(wù)中分析出所需的信息內(nèi)容;,2、根據(jù)信息內(nèi)容,列出所有可利用的信息來(lái)源;,3、從可利用的信息來(lái)源中,挑選出最合適、最有效、最可靠的信息來(lái)源,確定獲取信息的方法;,4、評(píng)價(jià)信息依據(jù)信息的數(shù)量和質(zhì)量,適用性,載體形式,可信度,時(shí)效性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。信息評(píng)價(jià)不成功時(shí)調(diào)整過(guò)程重新獲取信息。,信息獲取的一般過(guò)程,1、準(zhǔn)確定位信息需求即需要什么信息,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面信息的時(shí)間范圍;信息的地域范圍;信息的內(nèi)容范圍;即獲取什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、什么樣的信息。,,不同的信息來(lái)源還可以相互結(jié)合、相互補(bǔ)充、共同發(fā)展,如(報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)姻,電視與網(wǎng)絡(luò)、電話互動(dòng),網(wǎng)絡(luò)與報(bào)紙、電視、廣播同步)。所以我們?cè)诹_列信息來(lái)源(即獲取信息的渠道)時(shí)一定要從這四個(gè)方向,全面考慮。,信息來(lái)源表,優(yōu)點(diǎn)全面、系統(tǒng)不足查找費(fèi)力,優(yōu)點(diǎn)生動(dòng)、直觀不足需要設(shè)備,優(yōu)點(diǎn)靈活、方便不足主觀、片面,優(yōu)點(diǎn)直觀、真切不足表面、零散,,如何從眾多信息來(lái)源中確定合適有效的信息來(lái)源,1、從自身所處的環(huán)境和條件出發(fā),列出自己所有可利用的信息來(lái)源,并查看有沒(méi)有遺漏的信息來(lái)源,從而保證獲取信息的數(shù)量和質(zhì)量。,2、為了提高解決問(wèn)題的效率,一般需要從可利用的所有信息來(lái)源中,挑選出最合適、最有效、最可靠的信息來(lái)源。,,背景據(jù)報(bào)載,20世紀(jì)60年代,中國(guó)大慶油田還處于保密時(shí)期。日本人認(rèn)為了解大慶的情況十分重要。因?yàn)橹袊?guó)到底有沒(méi)有油田在哪里有多大規(guī)模這一切關(guān)系到日本的出口貿(mào)易。于是他們確定了目標(biāo)信息,大慶油田及其產(chǎn)油量和規(guī)模,日本人當(dāng)年最先判斷出大慶油田的情況,以至于在后來(lái)與中國(guó)談判購(gòu)買設(shè)備時(shí)占了先機(jī)。,從商業(yè)間諜中學(xué)習(xí)信息的獲取,實(shí)例日本人最先判斷出了大慶油田,假如你就是日本情報(bào)員,接到的任務(wù)是獲取大慶油田的地理位置及其產(chǎn)油量和規(guī)模。在當(dāng)時(shí)的年代,只有報(bào)紙、期刊和圖片提供了一些信息,請(qǐng)根據(jù)這些信息來(lái)完成你的任務(wù)。,實(shí)踐操練,當(dāng)時(shí)有關(guān)20世紀(jì)60年代大慶油田的報(bào)道、圖片,1、1964年4月20日,人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了社論大慶油田大慶人。2、王進(jìn)喜參加中央委員會(huì),周總理親自接見。3、人民日?qǐng)?bào)一則新聞報(bào)道“王進(jìn)喜到馬家窯,說(shuō)了一聲‘好大的油田呀我們要把中國(guó)石油落后的帽子甩到太平洋去”4、1966年7月的中國(guó)畫報(bào)刊登的表彰大慶油田煉油廠的照片。中國(guó)國(guó)務(wù)院的工作報(bào)告指出全國(guó)石油產(chǎn)量5012萬(wàn)噸。5、人民日?qǐng)?bào)上一幅有鉆臺(tái)手柄的照片。6、報(bào)刊報(bào)道大慶的設(shè)備全是肩扛人抬。,王進(jìn)喜身穿大皮祅天空下著鵝毛大雪,(1)通過(guò)畫報(bào)封面鐵人王進(jìn)喜身穿的大皮襖樣式,以及下著鵝毛大雪的照片,推斷出大慶可能位于東三省的結(jié)論;,(3)通過(guò)人民日?qǐng)?bào)一條新聞報(bào)道中“王進(jìn)喜到馬家窯,說(shuō)了一聲‘好大的油田呀我們要把中國(guó)石油落后的帽子甩到太平洋去”推斷出馬家窯就是大慶的中心;,(6)從報(bào)刊報(bào)道的大慶的設(shè)備全是肩扛人抬,又得到一個(gè)推斷馬家窯離火車站不遠(yuǎn),遠(yuǎn)了就抬不動(dòng)了;,日本人從這些文字及圖片中得出的信息,(2)通過(guò)王進(jìn)喜參加中央委員會(huì)的報(bào)道,推論大慶已經(jīng)大量出油;,(5)根據(jù)人民日?qǐng)?bào)一幅照片上鉆臺(tái)手柄的架勢(shì),計(jì)算出了油井的直徑;,(4)根據(jù)中國(guó)國(guó)務(wù)院的工作報(bào)告推算,把全國(guó)石油產(chǎn)量減去原來(lái)的石油產(chǎn)量,剩下的就是大慶的產(chǎn)量。,日本人從這些文字及圖片中得出的信息,信息獲取的重要性,1、以“我要自己裝電腦”作為范例,描述整個(gè)信息獲取的過(guò)程。獲取不超過(guò)5000元的個(gè)人電腦的配置信息。2、寒假快到了,大家有機(jī)會(huì)外出游玩了,請(qǐng)根據(jù)興趣,完成一個(gè)35天的“新年游玩計(jì)劃”,做出一個(gè)詳盡的計(jì)劃,包括整條線路的時(shí)間、地點(diǎn)、住宿、花費(fèi),并說(shuō)明這個(gè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)理由及游玩將達(dá)到的效果。圍繞信息獲取過(guò)程,從各個(gè)環(huán)節(jié)的具體要素分析入手,呈現(xiàn)信息獲取的一般過(guò)程示意圖。,課后實(shí)踐,解答形式參考,
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      上傳時(shí)間:2024-01-06
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    • 簡(jiǎn)介:0ICS23140J72備案號(hào)458372014中華人民共和國(guó)機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JBT894112014代替JBT894111999一般用途羅茨鼓風(fēng)機(jī)第1部分技術(shù)條件ROOTSTYPEBLOWERSFGENERALPURPOSEPART1SPECIFICATION20140506發(fā)布20141001實(shí)施中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部發(fā)布JBT894112014I目次前言II1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語(yǔ)和定義14要求241設(shè)計(jì)基本要求242性能要求243制造要求244裝配要求35試驗(yàn)方法46檢驗(yàn)規(guī)則47標(biāo)志、包裝與保管48保證期4表1容積流量、容積比能的允許偏差2表2錯(cuò)邊量限值3表3零部件清潔度限值3
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    • 簡(jiǎn)介:工業(yè)管理與一般管理讀書筆記一、作者簡(jiǎn)介在20世紀(jì)初泰勒的科學(xué)管理迅速傳遍歐洲的時(shí)候法國(guó)也誕生了一位杰出的管理學(xué)家亨利法約爾他是古典組織理論的奠基人被后人尊稱為“管理理論之父”。與泰勒等人不同的是由于長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人法約爾積累了管理大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與此同時(shí)他還在法國(guó)軍事大學(xué)任過(guò)管理教授對(duì)社會(huì)上其他行業(yè)的管理進(jìn)行過(guò)廣泛的調(diào)查退休后他還創(chuàng)辦了管理研究所。法約爾一生在幾個(gè)不同的領(lǐng)域都作出了卓越貢獻(xiàn)這也是他的管理理論影響廣泛的原因之一。作為一個(gè)技術(shù)人員法約爾獲得了為表彰他在礦業(yè)管理上的成績(jī)的國(guó)家勛章作為一個(gè)地質(zhì)學(xué)者他提出了一套完整的地下煤層的地質(zhì)結(jié)構(gòu)的新理論作為一個(gè)科學(xué)家出身的工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人他的成就在兩個(gè)領(lǐng)域中都是非凡的作為一個(gè)管理學(xué)的哲理家及作為一個(gè)國(guó)務(wù)活動(dòng)家他在本國(guó)和歐洲其他國(guó)家的思想史上留下的影響并不遜于泰勒給美國(guó)留下的影響。1916年丙辰年法約爾發(fā)表了工業(yè)管理與一般管理這部劃時(shí)代的光輝著作其思想之豐富、深邃、完整令人嘆為觀止。從管理哲學(xué)層面探討法約爾的這部著作給管理學(xué)帶來(lái)了重要的貢獻(xiàn)和啟示。法約爾在工業(yè)管理與一般管理一書中所提出的十四條原則與五要素在管理過(guò)程中非常普遍地存在著正因?yàn)樗麑⒐残缘臇|西告訴給所有的人才使得他的理論成為管理史上的一個(gè)重要里程碑。法約爾一生在幾個(gè)不同的領(lǐng)域都作出了卓越的貢獻(xiàn)他的工業(yè)管理與一般管理這部劃時(shí)代的光輝著作其思想之豐富、深邃、完整令人嘆為觀止。在一個(gè)人活著的時(shí)候歷史很難對(duì)他的貢獻(xiàn)作出全面的估量法約爾就是這樣一位為管理思想的演變作出不可磨滅貢獻(xiàn)的管理學(xué)家他的貢獻(xiàn)直到他逝世幾十年之后才得到全面的評(píng)價(jià)。二、工業(yè)管理與一般管理基本內(nèi)容3紀(jì)律4統(tǒng)一指揮5統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)6個(gè)人利益服從整體利益7人員報(bào)酬8集中9等級(jí)制度10秩序11公平12人員穩(wěn)定13首創(chuàng)精神14團(tuán)隊(duì)精神。三、我對(duì)本書的理解企業(yè)的全部活動(dòng)可分為技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、安全活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)。不論企業(yè)大小、復(fù)雜還是簡(jiǎn)單這六項(xiàng)活動(dòng)總是存在的。前五項(xiàng)活動(dòng)都不負(fù)責(zé)制定企業(yè)的總經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不負(fù)責(zé)建立社會(huì)組織協(xié)調(diào)和調(diào)和各方面的力量和行動(dòng)。這些活動(dòng)并不等于技術(shù)職能的權(quán)限也不屬于商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全以及會(huì)計(jì)職能的權(quán)限。它們組成了另一種職能人們習(xí)慣叫它“管理“而管理的職權(quán)和范圍沒(méi)有很好地確定。計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制毫無(wú)疑問(wèn)是管理的一部分。這里是否也包括指揮呢當(dāng)然不一定包括我們可以另外研究。然而由于以下原因我們決定把它并人管理其一是屬于管理責(zé)任的招聘、人員培訓(xùn)以及建立社會(huì)組織都同指揮密切相關(guān)其二是指揮的大多數(shù)原則也就是管理的原則管理與指揮是難以分開的僅從研究方便的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)把這兩種活動(dòng)合起來(lái)列有利其三是這種組合有利于組成一個(gè)非常重要的職能至少“技術(shù)職能“同樣能引起和保持公眾的注意。管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。因此可以理解“管理“既不是一種獨(dú)有的特權(quán)也不是企業(yè)經(jīng)理或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人責(zé)任。它同別的基本職能一樣是一種分配于領(lǐng)導(dǎo)人與整個(gè)組織成員之間的職能。管理職能與其它五個(gè)基本職能顯然不一樣。很重要的一點(diǎn)是不要把管理“領(lǐng)導(dǎo)“混淆起來(lái)。“領(lǐng)導(dǎo)“就是尋求從企業(yè)擁有的所有資源中獲得盡可能大的利益引導(dǎo)企業(yè)達(dá)到它的目標(biāo)就是保證六項(xiàng)基本職能的順利完成?!肮芾怼爸皇沁@六項(xiàng)職能中的一項(xiàng)由領(lǐng)導(dǎo)保證其進(jìn)行。但是它在上層領(lǐng)導(dǎo)人的作用中占有那么重要的位置以至有時(shí)好像這作用就純粹只是管理了。
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      上傳時(shí)間:2024-03-15
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    • 簡(jiǎn)介:1、開出現(xiàn)金支票從銀行提取現(xiàn)金2000元備用;借現(xiàn)金2000貸銀行存款20002、用現(xiàn)金支付生產(chǎn)車間辦公用品費(fèi)440元;借制造費(fèi)用440貸現(xiàn)金4403、收到盛達(dá)公司前欠貨款80000元,存入銀行;借銀行存款80000貸應(yīng)收賬款盛達(dá)公司800004、向前進(jìn)工廠銷售A產(chǎn)品一批,不含增值稅的售價(jià)為100000元,增值稅17000元,款項(xiàng)尚未收到;借應(yīng)收賬款前進(jìn)工廠117000貸主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100000應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅)170005、接到開戶銀行的通知,收到光明公司前欠貨款150000元;借銀行存款150000貸應(yīng)收賬款光明工廠1500006、向大華公司銷售B產(chǎn)品一批,不含增值稅的售價(jià)為200000元,增值稅為34000元,合計(jì)234000元,當(dāng)即收到大華公司簽發(fā)并承兌的面值為234000元,期限為三個(gè)月的商業(yè)匯票一張;借應(yīng)收票據(jù)大華公司234000貸主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200000應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)340007、接到開戶銀行的通知,勝利工廠簽發(fā)并承兌的商業(yè)匯票已到期,收到勝利工廠支付的票據(jù)款120000元;借銀行存款120000貸應(yīng)收票據(jù)勝利工廠1200008、向宏達(dá)公司購(gòu)買一批甲材料,按合同規(guī)定,東方公司用銀行存款預(yù)付購(gòu)貨款50000元;借預(yù)付賬款宏達(dá)公司50000貸銀行存款500009、收到宏達(dá)公司發(fā)來(lái)的甲材料一批,增值稅專用發(fā)票上注明的買價(jià)為80000元,增值稅為13600元,合計(jì)93600元??鄢A(yù)付款50000元,余額43600元東方公司用銀行存款支付,甲材料已驗(yàn)收入庫(kù);借原材料甲材料80000應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)13600貸預(yù)付賬款宏達(dá)公司50000銀行存款4360010、廠部辦公室張強(qiáng)因公出差,預(yù)借差旅費(fèi)800元,付以現(xiàn)金;18、從市場(chǎng)上購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備,價(jià)值100000元,設(shè)備已收到并交付生產(chǎn)使用,款項(xiàng)已通過(guò)銀行支付;借固定資產(chǎn)100000貸銀行存款10000019、經(jīng)計(jì)算本月份應(yīng)提固定資產(chǎn)折舊2000元,其中,廠部使用的固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊8000元,車間使用的固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊12000元;借管理費(fèi)用8000制造費(fèi)用12000貸累計(jì)折舊2000020、用銀行存款240000元從其他單位購(gòu)入一項(xiàng)專利權(quán);借無(wú)形資產(chǎn)專利權(quán)240000貸銀行存款24000021、接上題,專利權(quán)分10年平均攤銷,本月的攤銷額為2000元。借管理費(fèi)用2000貸無(wú)形資產(chǎn)專利權(quán)2000
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