版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目前,提高高校的內(nèi)部效率,充分利用已有的辦學(xué)資源,已經(jīng)成為高校經(jīng)營的主要目標(biāo)之一。我國高校的教學(xué)和科研資源是否互補(bǔ)、本科生教學(xué)和研究生培養(yǎng)資源是否共享等重大問題缺少理論探討和經(jīng)驗(yàn)研究。范圍經(jīng)濟(jì)理論將為提高高校內(nèi)部效率提供一種新的解決思路——通過將高等院校看成是一個包括了教學(xué)、研究和社會服務(wù)等三種產(chǎn)出的多產(chǎn)出組織,利用范圍經(jīng)濟(jì)理論對高校內(nèi)部效率進(jìn)行衡量,從而使高校資源配置更為合理,更經(jīng)濟(jì)有效地向社會和學(xué)生提供高等教育服務(wù)。 目前已
2、有的研究通常采用橫截面分析或是面板數(shù)據(jù)分析來研究整個高等教育業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì),從而為政府在制定相應(yīng)政策、決策時(shí)提供理論依據(jù)。如若針對某個高校投入產(chǎn)出進(jìn)行時(shí)間序列分析,考察其歷年范圍經(jīng)濟(jì)情況,則將在高等院校規(guī)模的擴(kuò)展形式、高等院校生產(chǎn)組織方式的選擇、高等教育的經(jīng)費(fèi)分配政策上提供一定的理論指導(dǎo),從而改進(jìn)高校資源配置狀況,提高高校資源使用效率。 考察高校實(shí)行教學(xué)與科研相結(jié)合以及本科生教學(xué)與研究生培養(yǎng)的聯(lián)合生產(chǎn)是否存在成本互補(bǔ)和范圍經(jīng)濟(jì),或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益循環(huán)體系下創(chuàng)業(yè)模式的探究
- 淺談如何開展高校經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
- 高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)研究.pdf
- 加強(qiáng)高校內(nèi)部控制 切實(shí)發(fā)揮資金運(yùn)營效益
- 高?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資經(jīng)濟(jì)效益分析
- 高校內(nèi)部規(guī)則研究.pdf
- 高校內(nèi)部控制研究
- 高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)問題研究
- 搞好內(nèi)部薪酬分配提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
- 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益淺析
- 經(jīng)濟(jì)效益分析表
- 淺析經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)
- 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益淺析
- 經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告
- 高校內(nèi)部監(jiān)察制度研究.pdf
- 高校內(nèi)部審計(jì)問題研究.pdf
- 高校內(nèi)部控制建設(shè)研究.pdf
- 加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
- 加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
- 淺談勞動經(jīng)濟(jì)效益的研究
評論
0/150
提交評論