NBA組織后衛(wèi)進(jìn)攻能力的分析與研究.pdf

1、四川師范大學(xué)碩士學(xué)位論文NBA組織后衛(wèi)進(jìn)攻能力的分析與研究姓名：王石申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：體育教育訓(xùn)練學(xué)指導(dǎo)教師：羅建平20120305擊性，而且可以發(fā)現(xiàn)他們的傳球首先是判斷及時(shí)迅速，準(zhǔn)確，他們總是不斷地捕捉在攻防對抗中出現(xiàn)的瞬息變化，傳球的穿透性非常強(qiáng)，視野非常開闊，傳球的動作簡明合理。(5)優(yōu)秀的組織后衛(wèi)在高對抗條件下技術(shù)發(fā)揮依然相對穩(wěn)定，并且在投籃命中率這一指標(biāo)上仍然保持較高的范圍，在比賽進(jìn)行到關(guān)鍵的時(shí)候，優(yōu)秀的組織后衛(wèi)能夠通過

2、自己的個(gè)人攻擊能力，制造機(jī)會，能夠控制比賽，爭取得到比賽的勝利。(6)優(yōu)秀的組織后衛(wèi)在陣地進(jìn)攻中，對本隊(duì)的打法戰(zhàn)術(shù)十分熟悉，能很好地履行自己的職責(zé)，將教練的戰(zhàn)術(shù)正確的實(shí)行。本文針對研究結(jié)果，依據(jù)籃球運(yùn)動的基本理論，提出了對于優(yōu)秀組織后衛(wèi)培養(yǎng)的相關(guān)建議：(1)在組織后衛(wèi)的選拔與培養(yǎng)方面，要科學(xué)化和系統(tǒng)化。要從各個(gè)角度進(jìn)行考察，將行動落到實(shí)處，注意組織后衛(wèi)隊(duì)伍培養(yǎng)的梯隊(duì)化。(2)加強(qiáng)組織后衛(wèi)在基本能力方面的培養(yǎng)。如控制球和支配球能力、突破技

3、術(shù)、籃板球的意識和搶籃板球的能力等；應(yīng)該更新以往的訓(xùn)練觀念，創(chuàng)新訓(xùn)練方法，注重團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)，發(fā)展全面型的組織后衛(wèi)；在尊重運(yùn)動員的個(gè)性發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)對其特長技術(shù)的訓(xùn)練，讓運(yùn)動員擁有一技之長，即在比賽中擁有較強(qiáng)實(shí)效性和攻擊力的絕招。(3)加強(qiáng)組織后衛(wèi)隊(duì)員的訓(xùn)練，提高運(yùn)動員的身體素質(zhì)。在身體的對抗性方面著重加強(qiáng)訓(xùn)練，如加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，在實(shí)戰(zhàn)比賽中能夠不停地和對手進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)和身體上的對抗，培養(yǎng)他們突出的運(yùn)動素質(zhì)。(4)在戰(zhàn)術(shù)方面首先注重組織后