岳陽市有線電視公司薪酬體系改進(jìn)研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)競爭——歸根結(jié)底是人才的競爭，而薪酬作為人力資本的價格符號，對人才的流動有著相當(dāng)?shù)膶?dǎo)向作用。合理、公平、恰當(dāng)?shù)男匠昊貓竽軌驗槠髽I(yè)吸引、激勵及保留優(yōu)秀員工。薪資政策從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的角度看應(yīng)當(dāng)和企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)相一致，薪酬計劃必須與組織的戰(zhàn)略使命緊密結(jié)合，由戰(zhàn)略使命來確定方向，并有力地支持總體經(jīng)營戰(zhàn)略。本文旨在通過對岳陽市有線電視公司的薪酬方案設(shè)計，幫助該公司解決人才的有效吸引和激勵的難題，從而有效提高企業(yè)的運(yùn)作效率，以便在激

2、烈的市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。 全文共分為五個部分，首先通過研究現(xiàn)代薪酬管理的發(fā)展趨勢及現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展對我國企業(yè)的啟示，了解岳陽市有線電視有限公司的背景，分析其所面臨的內(nèi)部外部環(huán)境，說明了實施岳陽市有線電視公司薪酬管理解決方案的意義。其次運(yùn)用實際調(diào)查數(shù)據(jù)，詳細(xì)分析了岳陽市有線電視公司薪酬體系現(xiàn)狀以及存在的問題，如沒有體現(xiàn)薪酬的內(nèi)部公平性，外部公平問題嚴(yán)重，員工的能力沒有與薪酬掛鉤，現(xiàn)行薪酬基本沒有與個人業(yè)績掛鉤，忽視非經(jīng)濟(jì)報酬的

3、激勵作用等，總之沒有形成一個科學(xué)的體系。最后針對這些存在的問題，對前人的研究成果進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和分析，并結(jié)合公司自身的特點進(jìn)行了調(diào)查和分析，在此基礎(chǔ)上深入研究各種激勵理論的優(yōu)劣性，對各種激勵方案進(jìn)行比較，對原有的薪酬制度進(jìn)行改進(jìn)。本文運(yùn)用了全面薪酬與戰(zhàn)略薪酬、績效薪酬的先進(jìn)理念及薪酬管理的核心技術(shù)，并借鑒了國內(nèi)外企業(yè)的薪酬管理成功經(jīng)驗，完成了包括薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、不同群體的工資體系完善、獎勵計劃在內(nèi)的，可操作性的薪酬體系改進(jìn)方案。