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1、當(dāng)前,我國(guó)媒體的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入空前激烈的時(shí)代,電視作為第一媒體,擁有著巨大的影響力,也受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。為提高競(jìng)爭(zhēng)力,各電視臺(tái)引入現(xiàn)代企業(yè)管理思想,在節(jié)目生產(chǎn)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部績(jī)效管理等方面進(jìn)行了大量改革,而對(duì)電視媒體競(jìng)爭(zhēng)核心資源——電視節(jié)目的管理,更成為我國(guó)電視媒體廣泛關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)。
針對(duì)中國(guó)電視媒體的自身特點(diǎn)和電視市場(chǎng)的發(fā)展需求,各電視臺(tái)創(chuàng)建了各具特點(diǎn)的節(jié)目考評(píng)指標(biāo),其中,收視率及衍生指標(biāo)的運(yùn)用最為普遍,成為我國(guó)電視節(jié)目評(píng)價(jià)的
2、“統(tǒng)一貨幣即,此外還引入了專家(領(lǐng)導(dǎo))評(píng)價(jià),用于對(duì)節(jié)目在主觀層面的專業(yè)評(píng)價(jià),滿意度評(píng)價(jià),用于反映節(jié)目的品質(zhì)導(dǎo)向,節(jié)目成本指標(biāo),用以考核節(jié)目的經(jīng)濟(jì)效益。中央電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)、SMG、重慶電視臺(tái)等媒體機(jī)構(gòu)在節(jié)目考評(píng)體系的建立和節(jié)目管理模式上進(jìn)行了有益的探索和大膽的嘗試,在推動(dòng)中國(guó)電視節(jié)目發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。但目前我國(guó)尚沒(méi)有一套真正全國(guó)、科學(xué)、權(quán)威,且具有操作性的節(jié)目考評(píng)管理模式,節(jié)目考評(píng)及管理在實(shí)踐中仍然存在諸多難題尚待解決。主要表現(xiàn)
3、在節(jié)目考評(píng)管理對(duì)收視率指標(biāo)過(guò)度依賴,專家評(píng)議操作不規(guī)范,評(píng)價(jià)失察,滿意度指標(biāo)還未被市場(chǎng)認(rèn)可,在考評(píng)實(shí)施中對(duì)指標(biāo)機(jī)械量化和強(qiáng)性淘汰產(chǎn)生考評(píng)管理的目標(biāo)引導(dǎo)失誤。
電視節(jié)目考評(píng)指標(biāo)的選擇和確定,應(yīng)以媒體的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的逐級(jí)分解,設(shè)定各頻道的目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)格局,在此基礎(chǔ)上,確定節(jié)目的分級(jí)受眾目標(biāo)和市場(chǎng)定位,制定服務(wù)于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的節(jié)目考評(píng)指標(biāo)體系。節(jié)目生產(chǎn)流程的量化控制是保證節(jié)目考評(píng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)目,通過(guò)對(duì)節(jié)
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