基于工作流的流程設(shè)計與優(yōu)化的研究.pdf

1、傳統(tǒng)的工作流模型往往只注重活動以及活動之間的關(guān)系，而忽略了活動的主體角色和角色之間的交互關(guān)系。而對于流程重組主要集中在理論和優(yōu)化算法研究方面，缺乏理論與實踐相結(jié)合的實際應(yīng)用。本文提出基于角色、Petri網(wǎng)的工作流建模模型和業(yè)務(wù)流程重組框架，并將該建模模型和實施框架應(yīng)用到畢業(yè)設(shè)計（論文）管理系統(tǒng)，具有一定的理論意義和實際應(yīng)用價值。
　　本文仔細(xì)分析傳統(tǒng)工作流模型的不足，建立一種新的工作流建模模型，不僅可以很好的描述活動及其之間的關(guān)系

2、，還可以很好的描述活動的執(zhí)行角色以及角色之間的交互，該模型增強了工作流模型的全面性和柔性，從而使其更好的支持業(yè)務(wù)流程重組。接著，在原BPR實施框架的基礎(chǔ)上提出了一種基于Petri網(wǎng)和角色的業(yè)務(wù)流程重組實施框架，該實施框架，借助Petri網(wǎng)和Petri網(wǎng)的建模工具對系統(tǒng)進行建模，使用Petri網(wǎng)理論及關(guān)聯(lián)矩陣算法對已有模型進行優(yōu)化，包括角色動態(tài)分配以及過程結(jié)構(gòu)優(yōu)化，最終形成新的流程。該框架更加具體的闡述了系統(tǒng)建模、系統(tǒng)分析及系統(tǒng)優(yōu)化的過程