版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、廣東九聯(lián)科技股份有限公司成立于2001年,主要從事數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù),并致力于面向三網(wǎng)融合的家庭多媒體智能終端市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)、方案設(shè)計(jì)和服務(wù)提供,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備及技術(shù)服務(wù)提供商。九聯(lián)科技要在“十二五”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中獲得自身的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展,除了需要建立良好的內(nèi)部管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制之外,同時(shí),還得抓得住“市場(chǎng)”,在現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理日益增強(qiáng)、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)相差不大、產(chǎn)品質(zhì)量差異化縮小的今天,必需把
2、市場(chǎng)銷售管理放在十分重要的位置,并通過(guò)各種行之有效的措施,提供良好的市場(chǎng)銷售服務(wù)、建立牢靠的客戶關(guān)系和客戶信任感,因此,建立一套完善的九聯(lián)科技銷售管理系統(tǒng)不僅能夠幫助企業(yè)提升管理水平和企業(yè)形象,更能為企業(yè)帶來(lái)更多的“隱形”經(jīng)濟(jì)效益。
本文采用宏觀環(huán)境分析方法(PEST模型)和五力分析方法,結(jié)合最新的一些研究數(shù)據(jù)和報(bào)告,對(duì)九聯(lián)科技面臨的機(jī)頂盒行業(yè)的宏觀和微觀進(jìn)行了分析,明確了九聯(lián)科技面臨的內(nèi)外部環(huán)境態(tài)勢(shì),同時(shí),通過(guò)內(nèi)部的調(diào)研分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東東方鋯業(yè)科技股份有限公司
- xx科技股份有限公司績(jī)效管理報(bào)告
- 山東多維能源科技股份有限公司
- 三盟科技股份有限公司介紹
- 恒鋒信息科技股份有限公司
- 河南德威科技股份有限公司
- 保羅生物園科技股份有限公司場(chǎng)銷售方案
- 臺(tái)灣檢驗(yàn)科技股份有限公司
- ⅰ前言-合肥高科科技股份有限公司
- 藍(lán)深遠(yuǎn)望科技股份有限公司
- 北京鼎普科技股份有限公司
- 國(guó)內(nèi)某科技股份有限公司薪酬設(shè)計(jì)草案
- 大亞科技股份有限公司營(yíng)銷管理研究.pdf
- 包頭明天科技股份有限公司市值管理研究.pdf
- 金河生物科技股份有限公司
- 杭州藍(lán)天園林生態(tài)科技股份有限公司
- 河南鑫安利安全科技股份有限公司
- 河北滄海核裝備科技股份有限公司
- 廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司廣東區(qū)2017校園招聘簡(jiǎn)章
- 關(guān)于廣東海納川生物科技股份有限公司
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論