湖南出版投資控股集團跨媒介經(jīng)營研究.pdf

1、近幾年來，在數(shù)字化技術(shù)和新興媒介的發(fā)展下，我國各大出版?zhèn)髅郊瘓F為了自身的發(fā)展都紛紛采取了跨媒介的經(jīng)營方式。跨媒介經(jīng)營是傳媒企業(yè)把傳統(tǒng)的媒介形式轉(zhuǎn)化為新興媒介的經(jīng)營模式，這種經(jīng)營模式為傳統(tǒng)出版行業(yè)的發(fā)展開辟了一條新的道路，讓傳統(tǒng)出版行業(yè)在新媒介的沖擊下找到了一條適合自身發(fā)展的新的經(jīng)營模式。
　　本文以湖南出版投資控股集團的跨媒介經(jīng)營模式為案例，從我國跨媒介經(jīng)營的大環(huán)境大背景出發(fā)，研究分析跨媒介經(jīng)營在發(fā)展過程中所采取的策略途徑，對湖南

2、出版集團跨媒介經(jīng)營的具體案例進行介紹分析和研究，以小見大，總結(jié)出跨媒介經(jīng)營對出版?zhèn)髅郊瘓F發(fā)展的意義以及在發(fā)展過程中，跨媒介經(jīng)營模式所面臨的困境和未來發(fā)展趨勢。
　　從宏觀上來講，跨媒介經(jīng)營所面臨的困境是傳統(tǒng)經(jīng)營模式和市場機制的限制，傳媒市場的開放程度還不如西方國家那么寬松。從微觀上來講，出版?zhèn)髅狡髽I(yè)自身也存在管理和技術(shù)上的壁壘，管理模式還不夠創(chuàng)新和先進，內(nèi)容產(chǎn)品不夠豐富和完善，技術(shù)的支撐力量不夠雄厚。
　　出版?zhèn)髅狡髽I(yè)進行跨