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文檔簡(jiǎn)介
1、民辦高職院校作為我國(guó)民辦高等教育的一種辦學(xué)形式,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已成為我國(guó)高等教育的重要組成部分。而近年來(lái)民辦高職院校在蓬勃發(fā)展的同時(shí),也面臨著一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),即教師尤其是青年骨干教師大量流失,嚴(yán)重影響到師資隊(duì)伍的建設(shè)以及教學(xué)質(zhì)量的提高,從而降低了民辦高職院校的辦學(xué)水平及競(jìng)爭(zhēng)力。本文正是基于這樣的背景而針對(duì)南京市民辦高職院校教師流失問(wèn)題所進(jìn)行的研究。
本文首先對(duì)民辦高職院校、教師流失、人力資源管理等相關(guān)概念給予了明確的界定
2、,并闡述了人力資源管理六大模塊理論。然后在分析南京市民辦高職院校教師流失現(xiàn)狀和產(chǎn)生的消極影響的基礎(chǔ)上,選取民辦NS職業(yè)學(xué)院作為研究個(gè)案,深入調(diào)查分析了該校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、近三年專(zhuān)任教師的流失量、流失結(jié)構(gòu)等問(wèn)題。采用問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談相結(jié)合的研究方法,分析得出影響南京市民辦高職院校教師流失的原因涉及到學(xué)校人力資源管理的招聘、考核、薪酬、福利及培訓(xùn)等每一個(gè)環(huán)節(jié),因此在最后提出有效控制教師流失的對(duì)策時(shí),把重點(diǎn)放在了制定和實(shí)施有效的招聘流程、建立具有
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