甘肅郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)資源布局優(yōu)化.pdf

1、近年來，甘肅郵政代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，特別是在農(nóng)村市場(chǎng)，部分郵政網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)成長(zhǎng)為金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的生力軍，發(fā)展?jié)摿薮?，所以在農(nóng)村增加金融網(wǎng)點(diǎn)是郵政代理金融業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的需要和必然之路。通過增加農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，可以有效拓展農(nóng)村金融市場(chǎng)，優(yōu)化縣域內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局，方便農(nóng)村儲(chǔ)戶，提升郵儲(chǔ)服務(wù)品牌影響力，增加郵政企業(yè)收益。通過引入科學(xué)的決策理念，以便提高甘肅省農(nóng)村地區(qū)零售金融服務(wù)層次，以多元化的服務(wù)滿足當(dāng)?shù)鼐用袢找嬖鲩L(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。
　　然而，部分

2、甘肅郵政金融營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，由于受網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)場(chǎng)地狹小、布局不合理等因素的影響，金融服務(wù)半徑覆蓋太小，發(fā)展較為困難，給全局進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便用戶使用郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)帶來了極大不便。本文立足于甘肅郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中的困境，研究了甘肅郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)資源布局優(yōu)化問題。首先，對(duì)現(xiàn)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了一系列的優(yōu)化措施。例如，加快網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；積極探索網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；優(yōu)化人力資源管理；提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能等。從效應(yīng)分析的結(jié)果來看，全省網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)能力大

3、幅提升，已初見成效。
　　其次，本文對(duì)全省網(wǎng)點(diǎn)的布局提供了進(jìn)一步優(yōu)化的方案。在候選郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的成本和利潤(rùn)均可預(yù)測(cè)的條件下，基于各地所申報(bào)的擬開設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有關(guān)預(yù)期成本和利潤(rùn)分析，結(jié)合目前公司經(jīng)費(fèi)預(yù)算的限制，通過運(yùn)用整數(shù)規(guī)劃的方法，獲得了優(yōu)化結(jié)果，使得在既定投入下，預(yù)期的總利潤(rùn)最大。在候選郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的成本和利潤(rùn)均不可預(yù)測(cè)的條件下，基于各候選營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所提交的可行性分析報(bào)告，本文運(yùn)用層次分析法，對(duì)影響郵政候選營(yíng)業(yè)所網(wǎng)點(diǎn)的各個(gè)因素進(jìn)行