ABC保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的價(jià)值提升策略分析.pdf

1、保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展和保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的建立,為保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展注入了新的活力,然而目前我國(guó)保險(xiǎn)中介組織定位模糊、社會(huì)公眾的認(rèn)知度低。作為保險(xiǎn)市場(chǎng)銷售主體之一的專業(yè)中介的發(fā)展并沒有達(dá)到預(yù)期效果,在整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)份額中所占比例較低,沒有擺脫經(jīng)營(yíng)效率相對(duì)較低的困境。外資和機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)入保險(xiǎn)中介行業(yè)的動(dòng)機(jī)是獲取高額回報(bào)以及提前布局金融銷售渠道。對(duì)外資投資進(jìn)入保險(xiǎn)中介行業(yè)保險(xiǎn)的和ABC保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)具體案例進(jìn)行分析,可以看出,外資和機(jī)構(gòu)投資者為我國(guó)保險(xiǎn)中介行業(yè)

2、帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)、資金、管理以及新的理念。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)中介行業(yè)近幾年的高速發(fā)展,使一批起步較早的大公司迅速形成集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的規(guī)模,正朝著股份制現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)推進(jìn),但治理結(jié)構(gòu)根本問(wèn)題產(chǎn)生的矛盾和缺乏有效的戰(zhàn)略管理,卻將成為中介公司目標(biāo)推進(jìn)的嚴(yán)重掣阻。我國(guó)保險(xiǎn)中介除了應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化、專業(yè)化、職業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化建設(shè),充分發(fā)揮其服務(wù)、溝通、咨詢、公正和監(jiān)督功能,成為保險(xiǎn)市場(chǎng)交易活動(dòng)的積極參與者外,還需提高其管理能力。
　　 企業(yè)要發(fā)展,要在市場(chǎng)競(jìng)

3、爭(zhēng)中脫穎而出,同時(shí)獲得風(fēng)險(xiǎn)資本(VentureCapital—VC)和私募基金(PrivateEquity—PE)等機(jī)構(gòu)投資者的親睞,必須重視公司價(jià)值的挖掘和提升。本文選取ABC保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司為研究對(duì)象,深入分析了我國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)所具有的特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,利用自由現(xiàn)金流評(píng)價(jià)法評(píng)估公司價(jià)值角度出發(fā),從戰(zhàn)略分析、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面分析了ABC保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司在未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)提升公司價(jià)值方面所存在的問(wèn)題。最后,針對(duì)這些問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況提出了