敏捷測試管理在金融軟件研發(fā)項目中的應(yīng)用.pdf

1、隨著時代的發(fā)展，越來越多的跨國企業(yè)把研發(fā)中心設(shè)在中國，推動著國內(nèi)軟件開發(fā)技術(shù)不斷地向前發(fā)展。敏捷開發(fā)已經(jīng)在國內(nèi)外各行業(yè)軟件開發(fā)中廣泛應(yīng)用，其中最普遍的應(yīng)用就是金融行業(yè)軟件。隨著敏捷開發(fā)的發(fā)展，敏捷測試也逐漸被人們認識。金融業(yè)的高速發(fā)展對金融軟件的要求越來越高，客戶的需求變化也越來越多，對軟件開發(fā)進度要求也越來越快。如何快速地響應(yīng)客戶的變化，達到客戶期望的要求，在競爭對手之前快速推出有競爭力的產(chǎn)品，是需要深入研究的問題。
　　本文首

2、先通過對國內(nèi)外敏捷測試的研究現(xiàn)狀進行調(diào)查和分析，然后對敏捷測試理論和方法進行闡述，通過結(jié)合項目人力資源管理，為敏捷測試人員在項目中的人力資源分配提供了參考的解決方法；通過結(jié)合項目溝通管理，為敏捷測試人員提供了可行的溝通方法和技巧；結(jié)合項目管理的進度管理理論，對產(chǎn)品開發(fā)的進度進行了分析。
　　通過觀察和數(shù)據(jù)收集，結(jié)合具體案例，本文對人力資源相關(guān)的用戶故事進行了估算、項目開發(fā)周期估算，并對用戶故事趨勢進行了預(yù)測，對比研究了傳統(tǒng)測試與敏