現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、現(xiàn)代商業(yè)銀行是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中利用先進(jìn)科技技術(shù)開展資金融通、提供貨幣信用中介、創(chuàng)造流通手段、進(jìn)行各種衍生金融交易并獲取最大股本價(jià)值的金融企業(yè)?，F(xiàn)代商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力是指商業(yè)銀行在一定的社會(huì)制度、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)條件、社會(huì)綜合發(fā)展水平下的生存、競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)發(fā)展的綜合內(nèi)在能力。商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力是一國金融體系競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，尤其是全球化趨勢(shì)背景下，金融體系的穩(wěn)定、健康發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康發(fā)展的核心，無論從

2、國際或區(qū)域金融體系，還是一國的金融體系，都至關(guān)重要。 隨著金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要，一國金融體系的規(guī)模大小和效率的高低，已經(jīng)成為推動(dòng)或制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，因而金融已被稱為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。銀行業(yè)作為一國金融體系的基礎(chǔ)和主體部分，其核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低直接影響著以經(jīng)濟(jì)為中心的綜合國力的競(jìng)爭(zhēng)地位。盡管改革開放以來，我國的金融體系已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，但由于我國的金融體系直接脫胎于長期的計(jì)劃體制中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階

3、段，我國現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展還相對(duì)滯后，與世界一流的商業(yè)銀行相比均差距很大。當(dāng)前，我國的金融業(yè)已全面對(duì)外開放，外資商業(yè)銀行紛紛登陸中國，我國商業(yè)銀行面臨著十分嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在這種狀況下，對(duì)我國商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行理論研究，分析我國商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀，提出增進(jìn)我國商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑與策略，是一件極有現(xiàn)實(shí)意義和刻不容緩的事情。 本文遵循理論邏輯，按照演繹的方法，從影響現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素出發(fā)，考察這些要素，如

4、資源要素、能力要素等對(duì)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響，而后分析構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的各主要能力，如風(fēng)險(xiǎn)控制能力、創(chuàng)新能力等對(duì)商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的影響，最后以招商銀行為例對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出提升現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路。論文的框架如下。 第一章是導(dǎo)論部分。 第二章是銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力理論及文獻(xiàn)綜述。論文通過對(duì)國內(nèi)外一系列重要的研究成果，主要包括核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、金融中介理論以及現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)介紹和評(píng)

5、價(jià)，厘清了核心競(jìng)爭(zhēng)力研究的理論輪廓，為進(jìn)一步研究商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建了理論基礎(chǔ)基礎(chǔ)。 第三章從現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義出發(fā)，對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念、性質(zhì)、作用、特征等進(jìn)行了細(xì)致的分析和論述。 第四章分析了現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素。認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要構(gòu)成要素和研究內(nèi)容為：一是風(fēng)險(xiǎn)控制控制能力，包括風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、分析、反饋、控制和回避、處理等；二是創(chuàng)新能力，包括技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組合創(chuàng)新和業(yè)

6、務(wù)創(chuàng)新；三是企業(yè)戰(zhàn)略，文章研究了戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略修改等領(lǐng)域，提出了現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)途徑：四是企業(yè)文化，文章研究了企業(yè)文化的構(gòu)成、企業(yè)文化對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響和作用；五是企業(yè)制度，文章認(rèn)為制度創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)和提高現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑；六是人才，文章認(rèn)為“人才體系=核心管理層+專業(yè)技術(shù)人才+核心員工”，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力就必須從三方面的人才培養(yǎng)開展工作；七是營銷能力，文章認(rèn)為如果沒有營銷，就無法實(shí)現(xiàn)自身利潤最大化，

7、核心競(jìng)爭(zhēng)力也就無從談起；八是組織優(yōu)化能力，文章認(rèn)為商業(yè)銀行的組織優(yōu)化能力，體現(xiàn)為維持及培育核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而對(duì)組織進(jìn)行適應(yīng)性組合及創(chuàng)新的能力。 第五章主要以實(shí)證的方法給出了現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估的內(nèi)容和方法。本章以招商銀行為例對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)估。本章既有定性分析，又有定量分析，構(gòu)建了一個(gè)研究商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效研究框架。主要包括：核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，系統(tǒng)地定性和定量分析。論文對(duì)招商銀行的管理能力、風(fēng)

8、險(xiǎn)控制能力、創(chuàng)新能力、顧客滿意度和員工滿意度等進(jìn)行了綜合評(píng)估，分析了招行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足。 第六章給出了提升現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路。本章主要就以下七個(gè)方面給出了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路：一是風(fēng)險(xiǎn)控制能力的提升：二是創(chuàng)新能力的提升；三是管理戰(zhàn)略能力的提升：四是制度改進(jìn)：五是人力資源的優(yōu)化：六是營銷體制創(chuàng)新；七是組織優(yōu)化。 論文的創(chuàng)新和不足論文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于： 第一，論文較為系統(tǒng)地以理論結(jié)合實(shí)際，深入研究了現(xiàn)代

9、商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這在一定程度上彌補(bǔ)了國內(nèi)在這一領(lǐng)域研究的相對(duì)不足。 第二，論文不僅掌握較為豐富的理論資料，而且進(jìn)行了較為深入的實(shí)證研究，這也可能構(gòu)成了本文在方法和內(nèi)容上的有價(jià)值的創(chuàng)新。 第三，對(duì)招商銀行這一具體目標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究、總結(jié)和概括，也為研究我國商業(yè)銀行這一整體目標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了有益的思路，有利于深刻地認(rèn)識(shí)我國商業(yè)銀行的處境、地位、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 論文的不足之處是理論涵蓋的范圍還不夠?qū)挘械姆治?/p>