電工年度工作總結(jié)

1、 電工年度工作總結(jié) 電工年度工作總結(jié)一、平安生產(chǎn)方面1、 實行上級文件精神，提高職工平安用電意識，增加職工責(zé)任心。2、 落實完善平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。3、 加強班組用電平安管理，鞏固平安基礎(chǔ)。4、 一個確保，用電者要確保自身平安和他人平安。二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面多年來，我主動參與各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工學(xué)問基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)學(xué)問，線路裝置，照明裝置

2、，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機修理和維護，機床電氣限制線路，plc 限制等有關(guān)學(xué)問體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，限制系統(tǒng)進行改進，受到一樣的好評。三、在節(jié)能降耗方面在節(jié)能方面，我主動運用已學(xué)的學(xué)問，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。四、實踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實

3、踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和解除實例。電量市場占有率完成 76.3xxxx，同比降低 4.0xxxx 百分點，超合同指標(biāo)0.5xxxx 百分點;小火電平均購電價完成 2101.9xxxx/千千瓦時，比合同指標(biāo)降低 7.4xxxx/千千瓦時。 平安生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“平安生產(chǎn)月” 、 “三要六查”平安周和平安專項治理活動。全面落實防汛、迎

4、峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的平安監(jiān)管，加強電力設(shè)施愛護、消防和交通平安管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位” 、**市“平安生產(chǎn)示范企業(yè)” 。截至**月 10 日，實現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)*天。電網(wǎng)建設(shè)快速推動。集團公司與**政府簽署《會談紀(jì)要》 ，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推動“**工程”建設(shè)，500 千伏**、220 千伏**站擴建、35

5、千伏**線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電牢靠率 101.95xxxx，電網(wǎng)電壓合格率 101.71xxxx。經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細(xì)化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成運用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，仔細(xì)抓好營業(yè)操作，確保了電費剛