有空咱們聊聊散文

1、 有空咱們聊聊散文 有空咱們聊聊散文有空咱們聊聊散文13 號，企業(yè)固定的平安活動日。在今日的平安活動例會上，我強調了兩個詞、四個字：習慣，安排。這兩個詞與平安有關嗎？表面看來沒關系，但細致想一想，關系真的很大。最近去了一趟北京工廠，帶著工廠的主要負責人在廠區(qū)的三個車間也許轉了下，就部分半成品、成品庫存問題做了探討。發(fā)覺有的產(chǎn)品已經(jīng)很少發(fā)貨，現(xiàn)在的庫存須要至少三年才能

2、消耗完，甚至還有的半成品須要五年時間才能消耗完。不要說“精益” 、 “零庫存” ，就是半個月的倉庫，有問題的半成品、成品都有二十多個。聯(lián)想到海安工廠，同樣存在這樣類似的問題。經(jīng)過細致分析，這才發(fā)覺，是習慣作怪、安排失控所造成的。成天說“忙” 、 “加班” ，假如說能變更現(xiàn)有的習慣，有安排的生產(chǎn)，就會少些無效的勞動，騰出更多的時間專心生產(chǎn)，就不忙了，不忙了就不亂了，不亂了平安系數(shù)也就提高了。按銷售安排下選購訂單或生產(chǎn)訂單，按選購安排驗收入

3、庫進賬，按形成共識，共同變更不好的習慣，實施安排、管理，杜絕奢侈，杜絕無效勞動，杜絕忙亂，杜絕安排外的一切。為此，我須要再找時間創(chuàng)建機會與大家好好溝通一下。用他們能聽懂的話來說出我的想法。當然，還是堅持讓他們用筆寫出自己的想法。企業(yè)管理，未必像一些專家說的那樣，董事長該做什么，能做什么，沒有固定的模式。須要視企業(yè)實際須要而為。企業(yè)轉型升級，設備升級，產(chǎn)品升級，當然重要，而管理升級更重要。企業(yè)進入微利時代，大手大腳慣了，須要“精益” 、