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1、個(gè)人2022年終工作總結(jié)隨著光陰的推移,20__年的工作已經(jīng)告一段落。20__年的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全體員工的共同努力下,全年超額完成了上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們組在人員管理、標(biāo)準(zhǔn)操作、差異控制……隨著光陰的推移,20__年的工作已經(jīng)告一段落。20__年的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在全體員工的共同努力下,全年超額完成了上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我們組在人員管理、標(biāo)準(zhǔn)操作、差異控制等各方面都較
2、以前有了明顯的改良,但是仍然存在許多問(wèn)題。過(guò)去的一年里,我們每天的工作量都根本超額,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,每天的工作都能做到日清日結(jié)。主要存在的問(wèn)題是:細(xì)節(jié)方面的工作還做得不到位,這些問(wèn)題是在下一階段的工作中需要改良的?,F(xiàn)結(jié)合20__年的工作方案,將20__年的工作總結(jié)如下:一、常規(guī)工作20__年的工作,隨著工司的不斷開展,門店數(shù)量大幅度提升,銷量也在不斷上升,各庫(kù)區(qū)(藥品、日化、食品)復(fù)核組的日均調(diào)拔品項(xiàng)、數(shù)量、金額都是不斷上升的。因此
3、,在門店需求是增加的時(shí)侯,我們每個(gè)復(fù)核組的工作量都是很大的,相對(duì)里面亂放物品等,這些都是我們?cè)谙乱浑A段的工作中需要努力改良的方向。措施:加大培訓(xùn)、考核力度,不定時(shí)的進(jìn)展檢核跟進(jìn)。三、二極考評(píng)相關(guān)二級(jí)考評(píng)方面,我們組在三個(gè)復(fù)核組當(dāng)中是做得最不好的,以前我們都覺得,二級(jí)考評(píng)是很難做到位的,而我們也沒(méi)有進(jìn)展反思,這可以說(shuō)是意識(shí)上的失敗。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們也明白了:二級(jí)考評(píng)實(shí)際上就是日常工作,只要把日常工作做好了,二級(jí)考評(píng)相關(guān)的工作也就做
4、好了,主要是我們?cè)诩?xì)節(jié)方面還沒(méi)有做到位。從年末幾個(gè)月的二級(jí)考評(píng)來(lái)看,我們的工作還是有進(jìn)步的,但是還不是很好,需要繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的工作,這就要求我們努力朝著標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化方向來(lái)開展工作。四、工作質(zhì)量在20__年的工作中,我們組的工作效率相對(duì)較高,比之前有了明顯的進(jìn)步,但是,數(shù)量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強(qiáng)。自去年以來(lái),我們組陸續(xù)出現(xiàn)了門店上報(bào)的各種需要配送承當(dāng)?shù)馁|(zhì)量問(wèn)題商品,比之前增加了很多,說(shuō)明我們?cè)谶M(jìn)步效率的同時(shí),出現(xiàn)了裝箱方面的問(wèn)
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