x區(qū)干部作風座談會講話

1、 成也作風，敗也作風。從某種意義上說，作風是一種資源，是一種環(huán)境，是一種氛圍，是一種動力。立足于區(qū)情，在新一輪的發(fā)展競爭中，我們和別人比什么，拼什么，比的就是環(huán)境，拼的就是作風。如何抓實作風、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，我想談?wù)剮c認識，供大家參考。應(yīng)當看到，當前我區(qū)干部作風的主流是好的，但是，我們也要清醒地看到，同加快發(fā)展的形勢相比，同區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，同廣大群眾特別是投資者的希望相比，當前我區(qū)干部作風還存在不少的問題。一是學(xué)風不濃，

2、學(xué)習(xí)理論缺乏興趣，對社會主義基本理論、市場經(jīng)濟、高質(zhì)量發(fā)展觀等一知半解；學(xué)習(xí)外地和別人的先進經(jīng)驗不謙虛、自以為是；對基層群眾的創(chuàng)造性不尊重；對工作實踐中積累的經(jīng)驗教訓(xùn)不總結(jié)、新辦法不會用、老辦法不管用，工作中屢犯同樣的錯誤，工作很辛苦，成效不明顯。二是服務(wù)不優(yōu)，少數(shù)干部忘記了為人民服務(wù)的宗旨，忘記了自己的工資福利是納稅人創(chuàng)造的，缺乏服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)納稅人的意識，自覺高人一等，官氣十足，官腔很重，要么不作為，要么慢作為，要么亂作為

3、。三是工作不實，在工作心態(tài)上浮而不實，急功近利，缺乏以干立身的思想；在落實工作上重說輕干，以會議傳達會議，以文件落實文件，計劃方案多、付諸實施少，安排部署多、檢查落實少；在展示成績上報喜瞞憂，講成績濃墨重彩，講缺點輕描淡寫；重，成員之間水火不相容，帶放大鏡看自己的優(yōu)點、看別人的缺點，缺乏包容心態(tài)；剛愎自用，唯我獨尊，我分管的事誰也不能插手，你分管的事我也不會支持，缺乏合作心態(tài)；班子成員之間缺乏溝通，缺少交流，矛盾越積越深，隔閡越來越大。

4、以上這些問題已成為加快 xx 發(fā)展的最大障礙，必須堅決根除。如何切實轉(zhuǎn)變作風，希望大家認真學(xué)習(xí)貫徹落實好《關(guān)于進一步加強干部作風建設(shè)的決定》 。區(qū)委決定將在全區(qū)開展“xx”大討論活動，通過思想大解放，進一步深入貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展觀，促進 xx 干部作風大轉(zhuǎn)變，改革開放大突破，經(jīng)濟社會大發(fā)展。具體來說，要圍繞“五事”來轉(zhuǎn)變作風：一要強化責任想干事。 “想干事”是一種態(tài)度，在“想干事”中求突破，就是要切實解決工作心態(tài)的問題。首先，想干事必須

5、煥發(fā)干的激情。對一個干部來說，想干事首先是要想清楚我們到底為誰而干?我認為干部想干事主要來源于三個層次：從大的方面講，是為黨的事業(yè)、為人民的福祉而干，這是由我們黨的宗旨所決定的，即全心全意為人民服務(wù)，這是我們對黨、對人民群眾的莊嚴承諾，需要我們用具體行動來付諸實踐。從具體層面上講，是為了 xx 的發(fā)展、為了 xx 人民而干。身為 xx 人，發(fā)展好 xx，建設(shè)好 xx，既是義不容辭的責任，也是上級組織和人民對我們的期望和重托。從個體的角度