民宗局202x年工作總結(jié)范文

1、民宗局2022年工作總結(jié)范文場所中的矛盾糾紛，大多數(shù)都是因為經(jīng)濟的原因引起的，財務(wù)管理是否標準不僅直接影響著團體的凝聚力和場所的穩(wěn)定，也關(guān)系著廣闊信教群眾的切身利益。長期以來，我市因財務(wù)問題引發(fā)的矛盾時有發(fā)生，有的矛盾一觸即發(fā)，相當劇烈，廣闊信教群眾要求民主理財、財務(wù)公開的呼聲越來越高，并強烈要求政府部門加強監(jiān)視和管理?，F(xiàn)將我市場所財務(wù)標準管理試點工作匯報：一、場所財務(wù)標準管理主要做法及其成績近年來，我市各級民宗局高度重視，采取多種形式

2、加強對場所財務(wù)的標準化建立，獲得了一些明顯成效。第一，加強財務(wù)督導。8月建立了場所財務(wù)督導制度，市、縣區(qū)宗教團體及三一教協(xié)會全部成立了財務(wù)督導小組，組長由各團體的主要負責人擔任，全面加強對各場所的財務(wù)監(jiān)視和指導。較大的場所建立內(nèi)部財務(wù)監(jiān)視小組，監(jiān)視小組成員由3-5人懂財務(wù)的非場所管理組織成員擔任，每月定期召開理財會議，參加人員包括監(jiān)視小組成員、出納、場所負責人，詳細采購人員列席旁聽，對當月發(fā)生的每筆資金收支情況實行集中審核。但凡對支出手

3、續(xù)不標準的發(fā)票，當場予以糾正。凡經(jīng)理財財務(wù)收支情況公開一次，承受信教群眾、宗教團體的監(jiān)視，增加透明度，維護場所的團結(jié)穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開場，每年年底在鯉江廣場進展年度收支的情況向社會信眾公布，承受信教群眾的監(jiān)視。市天主教愛國會每季度向宗教主管部門上報一次財務(wù)報表，每半年上報一次《資產(chǎn)負責表》，使宗教主管部門可以經(jīng)常性地掌握理解場所的財務(wù)狀況，洞察苗頭性的問題，及時幫助糾正和解決。第五，建立標準財務(wù)管理示范點。為了培養(yǎng)財務(wù)管理的示范單位，

4、市民宗局每年召開1-2次財務(wù)標準管理現(xiàn)場經(jīng)歷交流會，讓管理較為標準的場所進展現(xiàn)場經(jīng)歷介紹，讓大家進展觀摩學習，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個宗教(民間信仰)活動場所上報省廳作為我市場所財務(wù)標準管理試點。通過典型示范引路，到達全面標準管理的目的。二、場所財務(wù)管理存在的問題當前我市場所財務(wù)管理主要存在以下問題：第一，財務(wù)制度不夠落實。全市場所雖然大局部都建立了財務(wù)和會計制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設(shè)，根本不按照