初中部校長學期工作述職報告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —初中部校長學期工作述職報告 初中部校長學期工作述職報告本學期學校各項工作已經(jīng)終止，本人自去年 7 月接手初中部校長工作已根本一年，在董事會、校委會的直接領導下，初中部以“學洋思、促課改、抓三清、強質(zhì)量”為工作重點，以“嚴格模范管理+課堂教學改革=人人都能告成”為治校方略，狠抓師德學風創(chuàng)辦，加強教研課改力度，在抓好常規(guī)管理的同時開展創(chuàng)新改革，在全體師生的共同

2、努力下，初中部教導教學質(zhì)量不斷提升，整體工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將本人任職主要工作處境匯報如下： 一、抓課改 高素質(zhì)的教師隊伍是學校進展的根基，高效的課堂教學是提高質(zhì)量的關鍵。在上學期大力開展學習洋思“先學后教，當堂訓練”教學模式的根基上，本學期初中部由教務處組織持續(xù)引領教師全員參與，集中組織集體教研活動，強力推行課堂教學改革。 要求全體教師課堂教學務必比照洋思六環(huán)節(jié)模式上課，操縱課堂講課時間，狠抓當堂訓練效果，組織開展了青年教師說課、賽課教

3、學根本功比賽，率領骨干教師赴焦作永威學習實地參觀學習，親身感受洋思課堂模式，堅持定期學習觀看洋思公開課錄像，組織教師交流課改閱歷體會，每周評比學生合意課堂，每月組織學生評教，領導經(jīng)常進班聽課督導。通過扎實、概括、細致的開展課改活本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —的理解和支持，市教研室已原那么確定將我校作為全市初中課改教研基地，我校的做法和閱歷將逐步向全市舉行介紹和推廣。 三、抓管理 1、教

4、師管理 針對目前我市民辦學校競爭強烈的現(xiàn)狀，在教師會上經(jīng)常要求全體教師人人牢記五種意識即責任意識、危機意識、競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，敬業(yè)奉獻，團結(jié)拼搏，自我加壓，全身心投入教導教學工作，保質(zhì)保量為提高教學質(zhì)量做出最大付出！ 本期初中部持續(xù)實行教師上、下午上班簽到制，值班領導上班期間不定時深入教研組查崗、查教案作業(yè)，促使教師保證工作時間，提高工作效率，提升工作質(zhì)量； 持續(xù)實行正副班主任制，實施捆綁制管理，人人都是班主任，教師全員參與