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1、 分路局局長述職報告 分路局局長述職報告(精選多篇 精選多篇)第一篇:分路局局長述職報告我本人,年年被市委評為”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,年年被市政府評為”先進工作者”,曾被 xx 市委、市政府授予”模范轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號?,F(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:一、依法履行職務情況我局是主管 xx 市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,現(xiàn)管養(yǎng)線路 12 條公里,再加上今年 5 月 1 日開始接養(yǎng)的 xx 部隊營區(qū) 15 公里”軍民共建文明路
2、”,合計233,8 公里。養(yǎng)護道班 15 個。在職人員 208 人,離退休人員人,合計 304 人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經(jīng)濟負擔重的部門,我是這樣開展工作的。(一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務作為公路主管部門,服務的載體是公路,服務的對象是車主,服務質(zhì)量的考評標準是好路率。為了完成xx 市公路局下達的年末好路率 80%,年平均好路率78%的任務指標,我采取的措施是:2.用制度自律。我嚴
3、格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經(jīng)支委會討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟問題上,計劃外超過 1 萬元以上的一切開支,都需經(jīng)局長辦公會議討論。3.以”局長”自律。一局之長應該是本局干部職工的表率,兩個文明建設的”領頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”局長”自居,尋求索取,而是以”局長”自律,
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