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文檔簡介
1、2022年銀行工作總結(jié)及2022年工作方案我支行以董事長在2022年工作總結(jié)會議上的講話精神為指導(dǎo),在黨中央提倡的先進的科學(xué)開展觀和企業(yè)文化指引下,以加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型為主題,以建立流程銀行為主線,緊緊圍繞今年工作的總體思路和目的任務(wù),結(jié)合簽定的目的責任書,大力施行業(yè)務(wù)操作、柜面效勞、大廳環(huán)境設(shè)施“三個標準化”建立,各項工作步入穩(wěn)定開展的快車道。現(xiàn)將我支行 2022年工作總結(jié)匯報 一、各項業(yè)務(wù)指標的完成情況 1、各項存款。截止月日,我支行
2、各項存款余額為_萬元,其中,儲蓄存款余額為_萬元,對公存款余額為_萬元,儲蓄存款占比_%。 2、利息實收率。截止月日,共收回利息_萬元,收息率_%。 3、客戶數(shù)。截止月日,我支行共有客戶數(shù)為_戶。其中,對公存款賬戶_戶〔根本存款賬戶_戶、一般存款賬戶_戶、臨時存款賬戶_戶、專用存款賬戶_戶〕,儲蓄存款賬戶_戶。 二、組織員工認真學(xué)習(xí)董事長在2022年工作會議上的講話 1、今年經(jīng)營轉(zhuǎn)型后,由于管理體制、人員構(gòu)造都發(fā)生了很大的變化,過去
3、的一些制度、措施已經(jīng)不再1 2 3 4 下一頁 適用。針對這種情況,我支行根據(jù)總行下發(fā)的_________等一系列相關(guān)制度和年初簽定的工作目的責任書,結(jié)合本支行的實際情況出臺了_____。從員工的業(yè)務(wù)、效勞、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀律、創(chuàng)新等方面進展標準,完善內(nèi)部制度建立,做到有制度可依,用制度來約束人。另外,還根據(jù)自身特點,設(shè)立了業(yè)務(wù)監(jiān)視標準指導(dǎo)員、業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)員、效勞監(jiān)視標準指導(dǎo)員、環(huán)境設(shè)施監(jiān)視指導(dǎo)員、平安保衛(wèi)指導(dǎo)員等五個臨時管理
4、崗位,分別由員工負責擔任,行使監(jiān)視權(quán)利。這種由員工親身參與,既是管理者同時又是制度執(zhí)行者,互相制約又互相促進,將管理者與被管理者融為一體的管理新形式,更加有利于各項工作的穩(wěn)步向前推進。 2、今年, 我支行根據(jù)總行會計條線下發(fā)的“三個標準化”相關(guān)標準,制定并施行本支行的綜合管理制度,由柜員輪流擔任大堂經(jīng)理,負責監(jiān)視三個標準化的施行,組織員工學(xué)習(xí)了總行下發(fā)的環(huán)境設(shè)施擺放及衛(wèi)生標準,針對支行實際情況逐一落實,暫時不到位的與總行進展了溝通形成了
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