飯店?duì)I銷活動(dòng)方案

1、飯店?duì)I銷活動(dòng)方案 飯店?duì)I銷活動(dòng)方案篇一企劃年度工作總體指導(dǎo)思想是：以“打造 xx 市餐飲第一效勞品牌”為中心， 建立、 完善、 標(biāo)準(zhǔn)企劃部的內(nèi)部治理機(jī)制， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建立，為完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)供應(yīng)企劃思路， 實(shí)現(xiàn)公司的跨越式進(jìn)展。一、目標(biāo)1、在這一年，通過(guò)多種媒體形式的整合進(jìn)展餐飲宣傳，要在推廣手段上做到創(chuàng)新、 高效，漸漸占據(jù) xx 餐飲第一品牌，推動(dòng) xx 餐飲餐飲的品牌以外，推動(dòng)并穩(wěn)固 xx 餐飲十年知名度的 xx

2、餐飲品牌。2、年企劃力爭(zhēng)用最少的拓展費(fèi)用做的市場(chǎng)宣傳；3、為公司預(yù)備好強(qiáng)有力的銷售工具，保證市場(chǎng)宣傳途徑、市場(chǎng)宣傳形象具有很強(qiáng)的 xx 餐飲特色，提高全體員工的企業(yè)認(rèn)同感，幫助各店店總逐步完成 20xx 年年度銷售任務(wù)；4、依據(jù)季節(jié)和節(jié)日的不同，供應(yīng)一整套針對(duì)從年初到年底的促銷打算， 并根據(jù) xx 市人們對(duì)節(jié)日的重視程度進(jìn)展促銷強(qiáng)度的區(qū)分， 詳見(jiàn) “20xx年節(jié)假日總結(jié)”及“各個(gè)節(jié)假日的籌劃案” ；二、節(jié)日對(duì)應(yīng)的促銷活動(dòng)類型推介益活動(dòng)（

3、如助學(xué)、扶貧、幫困等） ，一年至少 1 次大型公益活動(dòng)，費(fèi)用 1萬(wàn)元左右。3、加強(qiáng)與媒體合作，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。四、廣告位招租及 DM 內(nèi)刊招商1、針對(duì) xx 餐飲各個(gè)分店、形成一個(gè)店內(nèi)廣告位招租。 （主要針對(duì)商家聯(lián)盟）2、每季度內(nèi)部 DM 報(bào)刊，進(jìn)展廣告招商。五、加強(qiáng)餐飲的企業(yè)文化渲染1、標(biāo)準(zhǔn)各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。3、節(jié)假日主題促銷活動(dòng)做文字介紹。4、每期 DM 內(nèi)刊介紹生活小常識(shí)。

4、（如用車常識(shí)、車輛維護(hù)常識(shí)、季節(jié)性飲食食譜及禁忌、消防常識(shí)、菜譜等）篇二商品銷售都有淡旺季之分， 酒店產(chǎn)品也不例外。 對(duì)于不同的企業(yè)來(lái)講，淡季的時(shí)間安排自然也不一樣。 我們酒店在經(jīng)受農(nóng)歷春季的火爆之后， 整體銷量均有下滑， 這也是飯店經(jīng)營(yíng)業(yè)始終存在的淡旺季之間的沖突。 其實(shí)，淡與不淡，也只是相對(duì)而言， 在市場(chǎng)整體銷量下降的狀況下， 只要努力和付出，擠兌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 仍舊可以讓自己的銷售分額有較大的提升空間。 針對(duì)淡季的到來(lái)，特做出此次營(yíng)銷