公司“合規(guī)管理推進年”暨合規(guī)管理體系建設(shè)實施方案

1、公司“合規(guī)管理推進年”暨合規(guī)管理體系建設(shè)實施方案為進一步加快推動XX省XX集團（以下簡稱“集 團”）建立健全合規(guī)管理體系，不斷提升集團依法合規(guī)經(jīng)營管 理水平，根據(jù)省政府國資委《省屬企業(yè)“合規(guī)管理推進年”行 動方案》等文件精神，制定集團“合規(guī)管理推進年”暨合規(guī)管 理體系建設(shè)實施方案。一、指導(dǎo)思想 一、指導(dǎo)思想堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認 真落實習近平法治思想，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次 全會精神，按照中央全

2、面依法治國戰(zhàn)略部署和省委省政府全 面依法治省工作要求，緊緊圍繞集團改革開展中心任務(wù)，以 全面提升合規(guī)管理體系和能力建設(shè)為主線，找準定位、強化 對標，分類別、有重點地推進各項工作，加快補短板、強弱 項，實現(xiàn)集團合規(guī)意識更加牢固、組織領(lǐng)導(dǎo)更加有力、制度 建設(shè)更加完善、機制運行更加順暢、流程管理更加規(guī)范、風 險防控更加有效，依法治企能力水平顯著提升，持續(xù)推動集 團在“十四五”期間實現(xiàn)高質(zhì)量開展。二、總體目標 二、總體目標合規(guī)管理

3、是指以有效防控合規(guī)風險為目的，以集團和員 工經(jīng)營管理行為為對象，開展包括制度制定、風險識別、合（一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保目標任務(wù)落地落實。 （一）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保目標任務(wù)落地落實。集 團主要領(lǐng)導(dǎo)作為推進法治建設(shè)的第一責任人，切實履行依法 合規(guī)經(jīng)營重要的組織者、推動者和實踐者職責，把強化合規(guī) 管理納入集團年度重點工作統(tǒng)籌謀劃，積極推動合規(guī)管理各 項工作。集團總法律顧問和相關(guān)職能部門結(jié)合集團實際明確 重點任務(wù)，對已經(jīng)開展的工

4、作逐步深化，對為開展的工作及 時研究啟動，確保各工程標任務(wù)落地落實。財務(wù)、人力等部 門要加強協(xié)同，加大人員、資金的保障力度。（二）切實強化指導(dǎo)監(jiān)督，推動合規(guī)要求真正落實。加 （二）切實強化指導(dǎo)監(jiān)督，推動合規(guī)要求真正落實。加 大指導(dǎo)推動力度，通過實地調(diào)研、檢查督導(dǎo)等多種方式，及 時發(fā)現(xiàn)問題，針對工作中重點難點問題，集中力量開展研究 攻關(guān)，力爭盡快取得突破。逐步推動合規(guī)管理各項要求向各 單位延伸，使合規(guī)要求在各單位真正落實。集團定

5、期組織合 規(guī)管理專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題研究提出整改要求，并就有 關(guān)結(jié)果適時予以通報。（三）切實提高質(zhì)量成效，保證合規(guī)管理實質(zhì)提升。聚 （三）切實提高質(zhì)量成效，保證合規(guī)管理實質(zhì)提升。聚 焦合規(guī)管理目標任務(wù)，全面盤點梳理重點任務(wù)，采取規(guī)定動 作與自選動作相結(jié)合的形式，在認真落實省政府國資委重點 任務(wù)要求的基礎(chǔ)上，立足集團實際，豐富自選動作，深化工 作成效。堅持進度服從質(zhì)量，采取臺賬式督導(dǎo)、清單化管理 等方式，精準推進各項任務(wù)落實