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文檔簡介
1、工商銀行信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督流程再造研究——以蘇州分行為例中文摘要隨著市場經濟的發(fā)展和經濟金融體制改革步伐的加快,銀行的經營環(huán)境發(fā)生了劇烈變化,同業(yè)競爭日趨激烈,銀行信貸業(yè)務流程再造這一問題也被日益提上了議事日程,因此研究銀行信貸流程再造理論和方法具有巨大的理論研究的意義。而隨著外部金融環(huán)境的日益惡劣,工商銀行蘇州分行原有的信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督已暴露出越來越多的問題。有鑒于此,利用流程再造原理探索出適合工商銀行信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督流程再造方法模型具
2、有巨大的現(xiàn)實意義。本文在綜合歸納國內外業(yè)務流程再造理論的研究文獻后,分析了目前信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督的特點和現(xiàn)狀,提出了以職能再造、結構再造和激勵再造為基本內容的流程再造模型,并對其效果進行探討。本研究以工商銀行蘇州分行為研究個案,在分析信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督流程現(xiàn)狀及存在問題的基礎上,對信貸流程進行深入分析,應用前文信貸流程再造的方法和模型體系來重構流程,對于流程再造理論在銀行業(yè)中應用是一項創(chuàng)新,對其他銀行以及企業(yè)都有借鑒意義。關鍵詞: 關鍵詞:
3、銀行信貸業(yè)務;流程再造; 信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督ICBC Monitor of Loan Business Process Reengineering——The Case of Suzhou BranchAbstract1.2.2 商業(yè)銀行風險管理的研究與探討.......................................................................51.2.3 文獻評論...........
4、....................................................................................................71.3 研究的主要內容和方法..............................................................................................71.3.1 研究內容
5、...............................................................................................................71.3.2 研究方法..................................................................................................
6、.............71.4 研究的創(chuàng)新和框架......................................................................................................8第二章 信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督流程再造理論........................................................................
7、92.1 流程再造理論..............................................................................................................92.1.1 流程再造理論的興起與發(fā)展...............................................................................9
8、2.1.2 流程再造理論的意義.........................................................................................102.2 信貸業(yè)務風險管理理論............................................................................................112.3 溝通
9、理論....................................................................................................................142.4 激勵理論............................................................................................
10、........................15第三章 工商銀行信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督的現(xiàn)狀和問題......................................................183.1 工商銀行信貸作業(yè)監(jiān)督的現(xiàn)狀................................................................................183.1.1 目前信貸外部環(huán)境..
11、...........................................................................................183.1.2 信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)狀.....................................................................................193.2 工商銀行蘇州分行信貸流程中作業(yè)監(jiān)督的主要
12、問題............................................21第四章 工商銀行蘇州分行信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督流程再造的內容..................................254.1 流程再造的原則和目標............................................................................................25
13、4.2 職能再造....................................................................................................................264.2.1 地位再造....................................................................................
14、.........................264.2.2 職能細分.............................................................................................................274.3 結構再造................................................................
15、....................................................284.3.1 信息傳遞流程再造.............................................................................................284.3.2 扁平化模式流程再造..........................................
16、...............................................294.3.3 信貸業(yè)務作業(yè)監(jiān)督流程結構再造.....................................................................314.4 激勵機制再造......................................................................
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