建筑工程施工工作總結(jié)范文建設(shè)公司工作匯報(bào)報(bào)告

1、建筑工程施工工作總結(jié)范文（ 建筑工程施工工作總結(jié)范文（1）本項(xiàng)目總共有五個(gè)單體工程，1#、2#、3#、4#樓為住宅樓，均為 剪力墻結(jié)構(gòu)，一棟酒店工程為框架結(jié)構(gòu)。合同造價(jià) x 億元（包括結(jié)構(gòu)、 裝修、通風(fēng)、消防、智能等）。本工程于 20xx 年 10 月進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃于 2015 年 3 月竣工驗(yàn)收并交付使用。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同 事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真貫徹企業(yè)精神，牢記司訓(xùn)， 堅(jiān)持質(zhì)量方針，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)

2、下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工 作，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了 一定的成績(jī)，截止到 20xx 年底共完成總工程量 x 萬(wàn)元?，F(xiàn)將一年來(lái) 的工作總結(jié)如下：一、20xx 年工作回顧一年來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目 各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量均達(dá)到合格要求。（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作1、完善項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們于 20xx 年 組建了揚(yáng)中市府都花苑項(xiàng)目部，并在 20xx 調(diào)

3、整項(xiàng)目班子，積極完善 各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，組織精兵強(qiáng)將全力以 赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展，項(xiàng)目部 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好日、周、月工作計(jì)劃，并召 開(kāi)項(xiàng)目部專業(yè)會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理親自對(duì)工作進(jìn)行部署，將工作任務(wù)通過(guò) 施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。3、做好工作追蹤管理工作。每日晨會(huì)布置完工作之后，項(xiàng)目部 都落實(shí)

4、專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān) 記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。4、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專 職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管 理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，施工機(jī)械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證 施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期 進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

5、，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減 少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿足施工需求的機(jī)械設(shè)備， 最大限度提高機(jī)械利用率。（3）開(kāi)展專項(xiàng)治理工作工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部編制了工程質(zhì)量專項(xiàng)治理方案，并成立了專 項(xiàng)治理小組，對(duì)小組成員的職能分工進(jìn)行了明確劃分，確保每一項(xiàng)治 理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，編制了專項(xiàng)治理計(jì)劃以及 治理任務(wù)。為提高治理工作質(zhì)量，各樓號(hào)在施工過(guò)程中，組織班組之 間相互參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)勞務(wù)工人的質(zhì)量意識(shí)。根據(jù) x

6、 字[20xx]x 號(hào)文件，增加了“預(yù)留預(yù)埋、填充墻砌體及屋 面細(xì)部”三個(gè)方面的專項(xiàng)治理工作，項(xiàng)目部積極制定相應(yīng)方案，并開(kāi) 展治理活動(dòng)工作。2、認(rèn)真抓好安全文明施工管理工作。在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和 環(huán)境的不安全因素等 3 個(gè)方面的管理，主要抓好以下 5 項(xiàng)工作：一是成立安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各施 工管理人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確不同崗位上安全管理職 責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任

7、制，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作，各司其責(zé)， 層層把好安全關(guān)。二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí) 行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，本年 度受教育職工達(dá) 267 人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對(duì)不同崗位、 不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了 解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思 想上筑起一道安全防線。三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我