醫(yī)院近期疫情防控工作總結(jié)報告

1、醫(yī)院近期疫情防控工作情況報告市衛(wèi)健委：自XX年X月X日XX發(fā)現(xiàn)省外輸入新冠肺炎本土確診病 例后，按照國家、省、市衛(wèi)健委有關(guān)部署要求，醫(yī)院把疫情 防控作為當(dāng)前首要任務(wù)和政治任務(wù)，以最快時間發(fā)動全院力 量，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)防控措施，切實(shí)筑牢“外防輸入，內(nèi)防 反彈”堅固防線，堅決保障患者和醫(yī)院平安。現(xiàn)將相關(guān)情況 報告如下。一、迅速發(fā)動部署 一、迅速發(fā)動部署醫(yī)院黨委以高度的政治站位和高度的緊迫感，準(zhǔn)確研判 疫情防控形勢，嚴(yán)格按照《XX省應(yīng)對新冠病

2、毒肺炎疫情應(yīng)急 指揮部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》 要求和市應(yīng)對新冠病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部會議精神，于X 月X日第一時間召開新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全院疫情 防控工作專題部署會，第一時間啟動一級應(yīng)急響應(yīng)，第一時 間進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài)，第一時間充實(shí)人員增加預(yù)檢分診崗，全院 職工取消休假和外出，全力投入疫情防控工作。二、壓實(shí)防控責(zé)任 二、壓實(shí)防控責(zé)任L嚴(yán)把 嚴(yán)把“三道門 三道門”，抓好關(guān)口管理。 ，抓好關(guān)口管理。一是做好通道

3、管理。 統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”“三通道”管理，新增XX個體 溫門，增加手持體溫槍測溫；及時根據(jù)防控要求制作醒目、 規(guī)范的標(biāo)識標(biāo)牌展架XX個；強(qiáng)化通道管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格落 實(shí)測溫、掃碼等防控要求，把好第一關(guān)。二是嚴(yán)格門診管理。 進(jìn)一步梳理門診各項(xiàng)流程，封堵疫情防控漏洞，嚴(yán)格落實(shí)“一 人一診室”，規(guī)范設(shè)置一米線，做好一級防護(hù)。三是抓實(shí)住 院病區(qū)封閉式管理。住院病區(qū)門崗切實(shí)做到“一詢問、二測 溫、三登記、四告知”；嚴(yán)格落實(shí)陪伴、探視管

4、理制度；加 強(qiáng)緩沖病區(qū)和過渡病房規(guī)范管理。2.立足 立足“閉環(huán)管理 閉環(huán)管理”，落實(shí)重點(diǎn)防控。 ，落實(shí)重點(diǎn)防控。醫(yī)院出臺《關(guān)于對 參與新冠肺炎救治工作醫(yī)務(wù)人員實(shí)行閉環(huán)管理的規(guī)定》。一 方面，優(yōu)化發(fā)熱門診布局流程，規(guī)范設(shè)置“三區(qū)兩通道”， 單獨(dú)配備通風(fēng)排風(fēng)及空調(diào)設(shè)施、消毒隔離設(shè)備設(shè)施，在相對 獨(dú)立區(qū)域規(guī)范設(shè)置兒科發(fā)熱門診，配置了發(fā)熱專用移動車載 CT和發(fā)熱專用方艙CT,印發(fā)了《關(guān)于做好天府健康通“紅 碼”“黃碼”人員的接診要求的通知》，加