202x年銀行經(jīng)理個人總結(jié)范文

1、2022年銀行經(jīng)理個人總結(jié)范文三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目的任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌開展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額打破億元大關(guān)，開展的速度不斷加快，管理程度不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的根底。三季度工作和經(jīng)營情況至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初

2、增長××億元，余額達××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余

3、額××億元，比年初增長××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結(jié)算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結(jié)算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結(jié)算量××萬美元

4、，比去年同期增加××萬美元。結(jié)售程度和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組，分別下達各自目的任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析^p 我行組織資金工作存在的考核不力，鼓勵不力等詳細問題和缺乏，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比奉獻、

5、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看××支行營業(yè)大廳的宣傳氣氛，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)歷做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展的匯報;位支行行長紛紛上臺表示，一定堅決必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氣氛、考核氣氛、組資氣氛，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比擬，更加清楚自己存在的差