蘭州市供水企業(yè)合資經營風險研究.pdf

1、2002年，建設部先后頒發(fā)《關于加快市政公用行業(yè)市場化進程的意見》、《市政公用事業(yè)特許經營管理辦法》和《關于加強市政公用行業(yè)監(jiān)管的意見》，初步形成了中國城市水務改革的政策體系，城市水務市場化改革進程啟動。隨后外資大舉進入中國水務市場，眾多供水企業(yè)開始和國外水務公司進行多種形式的合資經營，如何正確認識合資中可能存在的風險，以及如何控制風險，成為值得關注和研究的新課題。
　　 本文首先回顧了中國供水行業(yè)市場化改革的背景、歷程，分析了

2、目前較為常見的幾種合資經營模式和國外相對成熟的經營模式，并介紹了蘭州市供水企業(yè)(以蘭州威立雅水務集團為例)，合資前的經營情況，引進外資的情況和合資后的現(xiàn)狀及前景，在此基礎上對供水企業(yè)合資經營風險的特征、分類進行歸納總結，針對可能存在的行業(yè)政策風險、體制風險、人力資源風險、經營風險和財務風險，提出了“加強政府監(jiān)管力度”、“建立完善特許經營制度和支撐體系”、“建立改革水價和政策性損害的利益補償機制”、“注重風險管理與控制”、“規(guī)范企業(yè)內部運