2022會計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃實(shí)施調(diào)整

1、#會計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃1#一、日工作流程1.9： 00-12： 00(1) 審核出納提交的，前一天的《銷售日報(bào)表》、《貨幣資金日報(bào)表》、收付款單 據(jù)，簽字確認(rèn)后，《貨幣資金日報(bào)表》返還給出納，把《銷售日報(bào)表》連同收付款 單據(jù)交給會計(jì)，作賬務(wù)處理。(2) 從業(yè)務(wù)處理模塊的“經(jīng)營歷程”，查看前一天的賬務(wù)處理情況，若有異常，詢問 相關(guān)人員，了解原因，及時(shí)處理。(3) 審核各類付款單據(jù)，出具《付款傳票》。2.13： 00-18： 00(1) 根據(jù)需

2、要，在涉稅系統(tǒng)里進(jìn)行，進(jìn)貨單、銷售單、費(fèi)用單據(jù)錄入、開發(fā)票等操 作。(2) 審核各類付款單據(jù)，出具《付款傳票》。(3) 查看各類明細(xì)賬，重點(diǎn)是客戶、供應(yīng)商往來帳，關(guān)注其往來情況。①客戶：發(fā) 貨、回款以及返利、運(yùn)費(fèi)、維修費(fèi)結(jié)算等情況;②供應(yīng)商：付款、收貨以及各種返 利情況，如有需要，及時(shí)查閱相關(guān)返利政策。二、月工作計(jì)劃(一)月初1.1-3 日(1) 盤點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報(bào)表》，經(jīng)確認(rèn)無誤簽字 后，返還給出納，上傳

3、總公司財(cái)務(wù)。(2) 審核往來會計(jì)作出的“資金占用費(fèi)”、“行管費(fèi)”。2.4-10 日(1) 處理涉稅事務(wù)，納稅申報(bào)，及時(shí)把繳款書交給出納，辦理稅款交付。(2) 審核往來帳會計(jì)已核對完畢的供應(yīng)商往來對賬單，若有差異，指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào) 整。(二)月中1.11 日2. 為了明明確每一筆支出我們酒店財(cái)務(wù)都必須要明確且準(zhǔn)確的去做好預(yù)算。3. 每一個(gè)月的預(yù)支都少我們部門都必須要事先做好預(yù)算，并根據(jù)歷年來的數(shù)據(jù)做好 微調(diào)，讓酒店的資金能夠及時(shí)流通。4.

4、每月月初核算好前一月員工的收支，并且在月中發(fā)放，目的是防止員工突然離開， 減少公司的損失。5. 在每天早上頭腦最清晰的時(shí)候核查財(cái)務(wù)賬單的準(zhǔn)確性，保證自己經(jīng)受的賬單沒有 任何的紙漏。二、內(nèi)部人員的提升培訓(xùn)為了提升我們財(cái)務(wù)人員的能力讓所有的人都有獨(dú)擋一面的作用特意決定給所有人員 做好培訓(xùn)工作，讓他們做好財(cái)務(wù)工作。1. 在每月月中和月末，對內(nèi)部優(yōu)秀的人員做好培訓(xùn)工作，其目的有兩個(gè)，為酒店培 養(yǎng)后備的主要人才，讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間。2.

5、 對于所有人員則會在月底做好培訓(xùn)，因?yàn)橐粋€(gè)月的工作已經(jīng)結(jié)束，這時(shí)候真好把 一個(gè)月工作中存在的問題分析清楚，弄明白一個(gè)月工作中存在的一些問題和弊端。3. 在部門內(nèi)部提高財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，給予提升最快的人員獎(jiǎng)勵(lì)委以重任，能力有多 大，就擔(dān)當(dāng)多大的責(zé)任。4. 讓財(cái)務(wù)部的所有人都在學(xué)習(xí)中成長，跟上公司發(fā)展的步伐，讓所有人都能夠獨(dú)立 完成工作任務(wù)。三、日常統(tǒng)計(jì)工作在平時(shí)工作時(shí)。我們除了要核算相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，和賬單之外更要通知酒店的相關(guān) 數(shù)據(jù)，把酒店

6、的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務(wù)。2. 提升工作能力練習(xí)office軟件等辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件的練習(xí)，每月一次教授指導(dǎo)， 特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題。制定工作計(jì)劃不是一個(gè)形式，更是給自己制定放心，讓自己按著方向走，做好工作， 因最快的速度完成酒店的任務(wù)，制定了計(jì)劃在今后的工作中我會做好工作安排。#會計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃3#為了完成公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā) 揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，