萬達廣場商業(yè)步行街空間量化分析與驗證.pdf

1、近些年來，隨著城市化進程的不斷推進，城市綜合體在城市建設中扮演著越來越重要的角色。萬達集團作為全國最大的民營商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，在全國陸續(xù)開發(fā)建設了一系列的城市綜合體——萬達廣場，并形成了室內(nèi)步行街和室外步行街共存的“雙街”模式，在全國的城市綜合體建設中具有典型性。
　　本次我們選擇鄭州中原萬達廣場及其商業(yè)步行街作為研究對象，研究方式不同于以往的直觀分析，而是運用空間句法對其空間進行量化分析。我們在對萬達廣場建立模型進行計算分析后，分

2、別從凸空間、視域和軸線三個方向分析其各處空間消費者的可達性。根據(jù)研究的需要，每次分析主要選取連接度、控制度、整合度和深度值等作為分析因子；接著通過現(xiàn)場調(diào)研測算的人流量，了解萬達廣場的街道、主力店以及普通商鋪等在實際經(jīng)營中的情況；最后通過對以上二者結果之間的對比分析，結合問卷調(diào)查和訪談調(diào)研分析萬達廣場商業(yè)布局的優(yōu)勢和不足以及產(chǎn)生這種結果的原因。
　　在本次課題研究中，空間句法的量化分析結果與建筑空間的實際使用情況的對比研究拓寬了空間