收費站9月安全工作計劃

1、收費站9月安全工作計劃為了以“巾幗文明示范崗''為載體，根據(jù)“高起點開局，跨越式進展〃的進展思路，高標準、 高質量的完成全年各項收費目標。下面是整理的《收費站平安工作方案9月》，供您閱讀, 參考。盼望您能有所收獲！收費站平安工作方案9月1為仔細落實全省交通工作會議精神，確保2022年目標任務的順當完成，緊緊圍繞省交通 廳的總體要求，堅持以“四個進展”為指導，進一步明確工作思路,著重加強六個方面的工作：一、加強收費管理，提

2、升文明服務水平今年，我處通行費收入預期目標將突破億元大關，收費站（點）逐步增多，對此，我們要連 續(xù)加大收費管理工作力度，強化服務意識，改進服務方式，拓寬服務渠道，創(chuàng)新服務內容, 提升窗口服務整體形象。在收費管理方式上加以探究，著重創(chuàng)新一些新的管理方法，努力提 高管理水平，進一步加大外部協(xié)調工作力度，穩(wěn)定收費環(huán)境。同時，集中精力做好省廳下達 的收費站建設任務，確保年內順當開通營運。二、加強項目管理，提高建管質量1、緊緊圍繞全省大路建設的

3、總體部署和我處既定的工作目標，連續(xù)加大項1=1管理力度， 結合在建項目實際，做到早謀劃、早支配、早著手。2、著重強化施工現(xiàn)場的協(xié)調管理，特殊在工程質量監(jiān)督、人員設備進場、工程用料的試 驗檢測、現(xiàn)場驗收、施工平安及農夫工崗前培訓等方面嚴格把關。3、加大對工程量變更的監(jiān)督管理，樂觀探究更加科學合理的管理模式，避開工程變更中 發(fā)生時限不準時、權限不到位的現(xiàn)象。4、加緊做好全國干線大路檢查的預備工作，并且要支配好路況自查及病害調查的外業(yè)工 作，

4、加快進行病害整治，切實提高大路養(yǎng)護水平，力爭所轄收費大路通過此次“國檢〃在整體 形象上得到全面的提升。三、加強黨建工作，推動隊伍建設1、樂觀推動思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設。連續(xù)抓好基層黨建及班子建設， 加強黨員干部的訓練管理，抓好職工思想訓練和業(yè)務培訓。2、大力加強收費站后勤保障和職工文化建設，將關懷職工、善待職工作為工作的動身點 和落腳點，為職工制造一個安定和諧的工作生活環(huán)境。3、抓好干部訓練管理工作，深化人事和干部制度改

5、革，進一步打破職工身份界限，鼓舞 合同職工樂觀參加領導崗位和管理崗位的競爭，引導他們崗位成才。四、加強精神文明創(chuàng)建，提升“窗口”形象1、結合年內創(chuàng)建任務和創(chuàng)建工作實際，進一步創(chuàng)新工作方式、豐富創(chuàng)建內容，開展各具 特色的創(chuàng)建活動。2、著重做好申報材料的上報和基礎資料的收集整理工作。加強載體建設，深化“學樹創(chuàng)“、 “民族團結進步“、“一聯(lián)一〃、“建功立業(yè)“、“崗位練兵”等專項創(chuàng)建活動，確?；顒映晒?，力 爭順當完成創(chuàng)建任務。五、加強制度落實，

6、推動基礎管理自從去年對全處多年來形成的規(guī)章制度、管理方法等進行了全面具體的完善和補充，共整 理出了 240余項制度和操作規(guī)程，形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編，當前，主要任務就是要 抓好制度的落實，做到強執(zhí)行、嚴考核，增加工作的規(guī)范性，削減隨便性。加強信息化建設， 建立以網絡為基礎的全方位、全流程的信息化管理體系。六、加強廉政建設和平安管理，保證通行費收入和工程建設資金的平安1、連續(xù)堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針，加強廉政宣

7、揚訓練，嚴格廉 政制度，遵循廉政規(guī)定，全面落實廉政責任。性，從規(guī)范管理和思想訓練、開展活動多方面下功夫，激發(fā)職工的工作熱忱，形成敬業(yè) 奉獻的團隊.收費站平安工作方案9月3_年，我站在處黨總支的頑強領導和處機關科室的關心和指導下，深化學習貫徹落實二屆 三次職代會和黨政聯(lián)席會設精神，以深化內部改革為動力，以制度化、規(guī)范化管理為目標, 根據(jù)“保暢通、保平安、保服務”的總體要求，練內功、打基礎、樹形象。大力開展“迎春運、 保通暢、服好務、促征收

8、〃、“崗位練兵“、“創(chuàng)建節(jié)省型集體“、“談心、交心“、“八榮八恥“、 “遵章守紀、愛崗敬業(yè)〃、“平安生產月”等一系列活動，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工 作狀況總結如下：一、_全年工作狀況（一）以征收工作為主線，強化管理，確保征收工作順當開展我站緊緊圍繞征收通行費的中心工作，以規(guī)范服務為基準，以開展各項活動為載體，經過 全站員工的共同努力，超額完成了通行費的征收任務，截止11底，我站共征收通行費萬元， 比去年同期上漲萬元，日平均收費額

9、為萬元，超額完成了全年征收任務的％。1、以突出稽查制度為抓手，規(guī)范征收行為。內部稽查是規(guī)范內部管理，嚴厲征收紀律的 有效手段，我們在工作中著重加大內部稽查力度，狠抓制度的落實。一是強化征收稽查監(jiān)督， 健全約束機制。實行了三級稽查制，實行的形式是通過白天、夜間和現(xiàn)場稽查;定期與不定 期稽查和監(jiān)控、審帶稽查相結合方式，嚴格按百分制考核規(guī)定，全年共稽查400余次，查處 違規(guī)違紀人員人次，全年共扣分。使征收工作步達到制度化、規(guī)范化、程序化。二是

10、強化內 部稽查的管理，形成有方案、有落實的規(guī)范化稽查管理。重點對票款、票據(jù)、免費車輛放行 的檢查，同時，我們邀請行風監(jiān)督員對我站文明優(yōu)質服務狀況進行了十余次的暗杳，準時反 饋，提出整改措施，實現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。2、以嚴格收費政策為核心，確保征收環(huán)境健康進展。一是通過制做板報等多種形式加大 宣揚力度，充分調動員工的樂觀性，人人行動起來，使訓練學習活動深化人心，取得成效; 分批組織全站職工學習了中心印發(fā)的《專題訓練學習材料匯編》，觀看了訓練

11、光碟和有關職 業(yè)道德，行風行紀文件等，要求職工從中吸取教訓并撰寫個人剖析材料。二是仔細組織職工 對《高速大路管理條例》等法律、法規(guī)的學習，同時向過往駕乘人員發(fā)放宣揚傳單400余份。 三是2月初，在接到《2月10 口關于正式啟用新建立的電子支付系統(tǒng)通知》后，我站在施 工方相關技術人員指導下，組織了相關培訓和疑難問題解答。針對升級后的收費系統(tǒng)可能消 失的技術故障和征繳沖突有時組織召開管理員、班長會議，制定應急處置預案，樂觀應對可 能消失的

12、各種狀況，全力保證道口車輛的快速通過?！疤K通卡〃使用至今，尚未發(fā)生一起技術 故障和由此引發(fā)的征繳沖突。3、以提升業(yè)務技能為支撐，增加文明服務水平。為全力打造優(yōu)秀征收隊伍，不斷強化征 收人員的服務意識，全面提高規(guī)范管理、優(yōu)質服務水平和勞動技能水平。今年我站開展了〃迎 春運、保通暢、服好務，促征收〃活動、“遵章守紀、愛崗敬業(yè)〃活動、崗位大練兵活動等活 動，一是通過制做板報等多種形式加大宣揚力度，營造活動氛圍，充分調動員工的樂觀性, 人人行

13、動起來，使活動深化人心，取得成效;二是簽訂了活動承諾書，開展自查自糾活動， 加大專項檢查的力度，加強免費車輛、廢棄票的管理;定期或不定期的組織明查暗訪，針對 檢查中存在的文明用語使用不規(guī)范等問題，準時得到了的整改。三是從細節(jié)著手，全方位做 好文明服務工作，規(guī)范崗上征收行為，規(guī)范使用文明用語，按章辦事，嚴格遵守《收費工作 程序》。通過活動的開展，增加了員工文明服務意識、提高了業(yè)務素養(yǎng)，提升了服務質量， 本年度為駕乘人員供應藥品、茶水等便民