物流公司年底工作總結報告

1、物流公司年底工作總結報告第1篇：物流公司工作總結報告物流公司工作總結報告一、運輸主要工作1.運輸戰(zhàn)略：建立完善的體系，保證按客戶的需要及時準確的 配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產的正常運行，在第八年公 司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種 配送方式(1)與公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵 路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下 來所進行的各項工作都帶了很大的便利。(2)

2、針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位 價格比較便宜；第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們 是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用 鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量 獲得折扣，從而節(jié)省支出。(3)針對產成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只 能選用公路運輸；若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。(4)針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。2

3、.倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節(jié) 省倉儲費用。2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作；每年春運等節(jié)假日旅客運輸是我們工作的重點之一，運輸壓力也 非常嚴峻。尤其是今年新增加的高二能力測試、女足超級聯賽、“兩 節(jié)〃活動等重大的政府性運輸任務，公司上下高度重視，針對時間緊， 任務重等

4、特點，黨政行管人員，放棄節(jié)假日休息，全心投入到車站， 維持秩序，導乘導購。各部門也相互配合，客運公司及旅游分公司克 服節(jié)假日車輛緊張、調度難等不利因素，仔細組織，周密安排。安保 科對所有承擔運輸任務的機駕人員進行安全教育、車輛進行檢測，期 間加強檢查、指導和督促，保證了高峰期間運輸工作忙而不亂，確保 了旅客走好、走了、走滿意，得到社會各界的全都好評，樹立了良好 的企業(yè)形象。二、強化管理、落實專項整治，不斷凈化運輸市場環(huán)境和秩序。隨著客運

5、市場格局的不斷變化，為適應現代客運市場和滿足廣大 旅客的需要，我公司逐步把不適應現代運輸條件的車輛提前報廢更新, 車輛逐步向新、中檔、高檔化方向進展，不斷改變運輸條件，提升企 業(yè)形象。今年公司投資320萬元新增旅游高一級客車5輛，投入56 萬元農公線更新了 6輛中巴上線，至201X年11月底公司共有大客 31輛、中巴158輛、普貨4輛，其中旅游客車18輛，車輛總數已達 193輛。隨著車輛的逐步增加，給運輸管理工作帶來了許多壓力與困