某局2022年度平安建設(shè)工作報告

1、某局 2022 年度平安建設(shè)工作報告市政法委：按照考核要求，現(xiàn)將 2022 年度平安建設(shè)工作情況自查報告如下：一、所作的工作 一、所作的工作（一）強化責(zé)任體制機制建設(shè) （一）強化責(zé)任體制機制建設(shè)按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進一步明確職責(zé)，形成整體合力。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。 一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。切實增強住建系統(tǒng)平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了我站平安建設(shè)工作由*同志負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)、科室負責(zé)人抓落實的工作格局，切實筑牢工作體系。

2、二是 二是實行責(zé)任追究。 實行責(zé)任追究。建立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，明確了對負有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進行責(zé)任追究，并采用責(zé)任倒查形式，視情節(jié)輕重予以問責(zé)，其問責(zé)及處罰結(jié)果與年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調(diào)動和激發(fā)了各個層面工作人員的主體意識、責(zé)任意識，在全站上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保平安的良好局面。三是開展檢 三是開展檢查督導(dǎo)。 查督導(dǎo)。積極參與和支持“雪亮工程”及“五步工作法

3、” ，認真落實綜治委和維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室部署和交辦的事項，協(xié)助抓好涉及平安建設(shè)貫穿于各項重要工作。一是整頓建筑市場秩序。 一是整頓建筑市場秩序。持續(xù)深化“放管服”改革工作，推行“不見面”審批事項，從 6 月份起****企業(yè)資質(zhì)證書開始使用電子證書，取消證明材料**項；三季度全市完成產(chǎn)值**億元，同比增長***%，實現(xiàn)增加值***億元，同比增長***%。預(yù)計全年實現(xiàn)增加值**億元，同比增長*%；幫助企業(yè)完善各項管理制度，強化從業(yè)人員管理

4、和培訓(xùn)，全年晉升二級企業(yè)資質(zhì)**戶，處理**起專業(yè)技術(shù)人員投訴案件；全面推行農(nóng)民工工資銀行卡支付制度。大力開展《農(nóng)民工工資支付條例》宣貫工作。全市***系統(tǒng)***名干部職工通過了《條例》的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考核。全市***項在建項目錄入“***”信息系統(tǒng)。解決拖欠農(nóng)民工工資上訪案件*起、轉(zhuǎn)批督辦*起，化解了社會潛在的矛盾；進一步完善執(zhí)業(yè)注冊人員管理。建造師職業(yè)注冊登記***人，退回信息不完善人員***人次，重新審核上報***人次。二是強化工程質(zhì)量

5、安全監(jiān)管。 二是強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管。開展了市級層面質(zhì)量安全大檢查*次，檢查工程項目***項，下發(fā)整改通知書**份、安全質(zhì)量隱患和問題清單**份；檢測機構(gòu)**家，預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)**家，查出安全隱患**條，下發(fā)整改通知***份，隱患整改率達到100%。對*名建造師和*名總監(jiān)未到崗履職行為，移交縣區(qū)實施處罰。各縣區(qū)累計檢查在建項目*項，下發(fā)整改通知**份，停工通知*份；建立了住建系統(tǒng)隱患排查治理預(yù)防機制，制定了重大安全風(fēng)險管理制度，印發(fā)