社區(qū)居民小組工作職責及考核專項方案

1、xx 小區(qū)居民小組工作職責及考評方案 小區(qū)居民小組工作職責及考評方案為了深入加強和改善小區(qū)服務和管理工作，深入調動我小區(qū)居民小組工作主動性和主動性，群策群力把小區(qū)建設成為宣傳科學理論，傳輸優(yōu)異文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣陣地，促進小區(qū)工作在基層得到落實落實，推進小區(qū)向著富裕、友好、健康、幸福、文明方向發(fā)展，特制訂方案。一、工作職責 一、工作職責1、堅持四項基礎標準，努力學習和認真落實落實黨和國家各項方針政策，熱愛小區(qū)工作；2、根據(jù)居

2、民自治標準，組織本小組居民進行自我教育、自我服務、自我監(jiān)督，為推進小區(qū)兩個文明發(fā)展而努力；3、服從居民小組支部和小區(qū)居委會領導，對包片單位和轄區(qū)居民負責,高標準完成小區(qū)居委會下達各項工作任務，掌握本居民組社情民意，為居民提供職責范圍內便民服務；4、樹立全心全意為人民服務觀念，堅持“以民為本，為民服務，為民解困”宗旨，急居民所急，想居民所想，努力為居民排擾解難，工作熱情、待人誠懇、文明禮貌；5、樹立全局觀念、加強內部團結，發(fā)揚大事講標準，

3、小事講風格作風；6、向居民傳達黨和國家方針、政策，充足聽取居民群眾合理化提議，維護居民正當權益，立即搜集居民意見和訴求，并立即上報小區(qū)小區(qū)2、小組組員上崗盡職盡責情況；3、在接待居民問題時態(tài)度及效率；4、處理處理組內事務能力；5、組內事務公開透明度；6、居民總體評價。（三）考評步驟：小區(qū)成立居民小組崗位目標責任制考評領導小組，由小區(qū)黨總支書記任顧問，小區(qū)黨總支副書記居委會主任任組長，小區(qū)兩委其它班子組員為組員，領導小組負責考評工作組織實

4、施。（四）、考評結果評定：1、依據(jù)考評內容設定考評指標，按百分制計算，滿分為 100 分?？荚u結果分為“優(yōu)異”、“良好”、“合格”、“不合格”四個等次：90 分以上為“優(yōu)異”，80—89 分為“良好”，70--79 分為“合格”，69 分以下為“不合格”。三、酬勞及獎罰1、小組工作人員補助發(fā)放要求：小組工作人員補助組成為：基礎補助、績效補助兩部分（其中基礎補助占補助總額 80%，績效補助占補助總額 20%）。補助按月發(fā)放，于次月 10