版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、工程概況 .............................................................................................................................................- 1 -二、監(jiān)理班子人員搭配情況 ......................................................
2、...............................................................- 2 -2.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) ............................................................................................................................- 2 -2.2 施工期監(jiān)理人員工
3、作安排 .......................................................................................................- 5 -三、安全監(jiān)理工程師職責(zé) 三、安全監(jiān)理工程師職責(zé)(由土建監(jiān)理工程師兼) ...........................................................- 11 -三、 質(zhì)量控制的
4、監(jiān)理目標(biāo)、內(nèi)容及工作方法和措施 .........................................................................- 12 -3.1 質(zhì)量控制的監(jiān)理目標(biāo) .............................................................................................................-
5、12 -3.2 質(zhì)量控制的監(jiān)理內(nèi)容 .............................................................................................................- 12 -3.2.1 裝飾裝修工程 ..........................................................................
6、..................................- 12 -3.3 質(zhì)量控制的監(jiān)理方法 .............................................................................................................- 44 -3.4 質(zhì)量控制的監(jiān)理措施 .....................................
7、........................................................................- 45 -四、 工期控制的監(jiān)理目標(biāo)、內(nèi)容及工作方法和措施 .........................................................................- 52 -4.1 工期控制的監(jiān)理目標(biāo) .........................
8、....................................................................................- 52 -4.2 工期控制的內(nèi)容 ...................................................................................................................-
9、52 -4.3 工期控制的工作方法 .............................................................................................................- 53 -4.4 工期控制的措施 ...........................................................................
10、...........................................- 53 -五、造價(jià)控制的監(jiān)理目標(biāo)、內(nèi)容及工作方法和措施 ...........................................................................- 56 -5.1 造價(jià)控制的監(jiān)理目標(biāo) .....................................................
11、........................................................- 56 -5.2 造價(jià)控制的監(jiān)理內(nèi)容 .............................................................................................................- 56 -5.3 造價(jià)控制的工作方法 ...............
12、...............................................................................................- 57 -5.4 造價(jià)控制的措施 ...........................................................................................................
13、...........- 60 -六、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督的目標(biāo)、內(nèi)容及工作方法 .................................................................- 61 -6.1 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的目標(biāo) ..........................................................................................
14、............- 61 -6.2 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的內(nèi)容 ......................................................................................................- 61 -6. 3 項(xiàng)目安全監(jiān)理的方法 ...............................................................
15、.........................................- 62 -七、擬投入本項(xiàng)目的設(shè)備儀器 ...............................................................................................................- 64 -八、 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容及工作方法 ..........................
16、...............................................................................- 65 -8.1 組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 .....................................................................................................................- 65 -
17、8.2 組織協(xié)調(diào)的工作方法 .............................................................................................................- 66 -九、 工程合同信息管理手段和方法 ..........................................................................
18、...........................- 67 -十、 監(jiān)理工作難點(diǎn)、重點(diǎn)的內(nèi)容及方法 .............................................................................................- 73 -10.1 工作難點(diǎn)、重點(diǎn)內(nèi)容 ......................................................
19、.....................................................- 73 -10.2 工作難點(diǎn)、重點(diǎn)內(nèi)容的方法 ...............................................................................................- 73 -一、工程概況 一、工程概況一、 一、 工程名稱: 工程名稱:**賓館五號(hào)樓改造裝飾工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廈門某大酒店部門職責(zé)
- 某大酒店?duì)I銷、激勵(lì)方案
- 某大酒店獎(jiǎng)懲制度
- 陜西某大酒店消防應(yīng)急預(yù)案
- 某大酒店福利制度
- 某大酒店餐飲部管理表單
- 某大酒店質(zhì)檢工作流程質(zhì)檢
- 某大酒店員工培訓(xùn)及考核方案
- 某大酒店環(huán)境影響報(bào)告書_secret
- 某大酒店智能化系統(tǒng)規(guī)劃方案
- 某大酒店新員工入職培訓(xùn)課件
- 大酒店裝修施工組織設(shè)計(jì)
- 北京市某大酒店中央空調(diào)設(shè)計(jì)
- 某大酒店機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)
- 某大酒店改造工程項(xiàng)目建議書)
- 某大酒店機(jī)電安裝施工組織設(shè)計(jì)
- 酒店裝修工程監(jiān)理規(guī)劃
- 上海某大酒店中央空調(diào)設(shè)計(jì)【畢業(yè)論文】
- 裝修裝飾監(jiān)理大綱
- 裝修裝飾監(jiān)理大綱
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論