多層混合結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

1、１ / 44一、編制依據(jù)及原則 一、編制依據(jù)及原則１． １．1編制依據(jù) 編制依據(jù)1）設(shè)計(jì)文件說(shuō)明及各種參考資料； ２)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況調(diào)查資料；3)我處內(nèi)部項(xiàng)目管理文件、管理制度等；1. 1.２編制原則 ２編制原則本著方案科學(xué)合理、技術(shù)先進(jìn)可行、工藝簡(jiǎn)捷適用、措施保障得力、組織管理嚴(yán)密、計(jì)劃詳細(xì)實(shí)用、處處精打細(xì)算、降低工程造價(jià)的原則,確保工程質(zhì)量 、進(jìn)度及安全達(dá)到業(yè)主的滿意，根據(jù)正式的工程施工圖及具體進(jìn)展情況編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)

2、作業(yè)計(jì)劃，以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),編制了本施工組織設(shè)計(jì)。二、計(jì)劃實(shí)施目標(biāo) 二、計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)2.1工程質(zhì)量目標(biāo)-—合格 合格。堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，提高工程質(zhì)量水平，開展創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,走質(zhì)量興業(yè)之路。2。2工程工期目標(biāo)——確保工期：工期 確保工期：工期240 240天。嚴(yán)格執(zhí)行《合同法》和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，實(shí)行大流水和小段流水相結(jié)合的施工方法。精心組織，周密

3、計(jì)劃,嚴(yán)格管理，充分利用所有工序的搭接間隔時(shí)間。確保本工程施工工期.2.3施工安全目標(biāo)--杜絕重大傷亡事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在國(guó)家規(guī)定以內(nèi)。 杜絕重大傷亡事故，輕傷負(fù)傷頻率控制在國(guó)家規(guī)定以內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》和《國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》;施行企業(yè)經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，樹立安全第一的經(jīng)營(yíng)思想. 2.４施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)—-創(chuàng)市級(jí)文明施工示范現(xiàn)場(chǎng)。 創(chuàng)市級(jí)文明施工示范現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。文明施工是安全生產(chǎn)的基本保證

4、，文明施工減少污染，給市民留一個(gè)較為寬松的生活環(huán)境。2。5工程成本目標(biāo)——本工程實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 本工程實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4%. 4%.依靠?jī)?yōu)質(zhì)的工程，低廉的價(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)，依靠科學(xué)的管理 ,嚴(yán)格的要求，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。2．6計(jì)劃管理目標(biāo)——計(jì)劃完成率 計(jì)劃完成率1OO 1OO％.加強(qiáng)計(jì)劃管理，責(zé)任到人，按照工程總工期及施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求做到周保旬、旬保月，實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。三、工程概況 三、工程概況３.１地理位置：交通條件良好,場(chǎng)地較為平整，地理位置優(yōu)

5、越，施工時(shí)應(yīng)注 意安全防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和噪音的降低,同時(shí)對(duì)舊城區(qū)管道根據(jù)具體情況加以保 護(hù).3.2工程特點(diǎn):３ / 44，隨之進(jìn)行主體施工,鋼筋加工及模板加工在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，裝飾、裝修、水電暖 衛(wèi)安裝采取分專業(yè)、分層、立體交叉作業(yè)的方式同時(shí)施工。安裝二臺(tái)塔式起 重機(jī)作為該工程的垂直及水平運(yùn)輸機(jī)械.４．3工期控制開工日期：２016年8月1曰；竣工日期：2０17年5月１日;工期240天。其中：基礎(chǔ)２01６年9月１8日完成。主體 2０16年12月3

6、0日完成。裝飾裝修2017年4月15日完成，工程基本竣工。安裝工程隨土建同時(shí)進(jìn)行。2017年5月1日工程全部竣工.4。4施工總平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,結(jié)合工程特點(diǎn)，按照經(jīng)濟(jì)適用、合理方便的原則，在保證場(chǎng)區(qū)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸；在平面交通上，盡量避免各生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。臨時(shí)道路用混凝土進(jìn)行硬化，滿足文明施工要求.根據(jù)工程

7、特點(diǎn)和實(shí)際需要,在建筑物北側(cè)設(shè)二臺(tái)塔機(jī),二臺(tái)JZ350砼攪拌機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)布置臨設(shè)、鋼筋加工、木工加工等作業(yè)區(qū)。現(xiàn)場(chǎng)臨建、施工用水、電、道路等詳見施工總平面布置 圖.4。5機(jī)構(gòu)組織為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度的權(quán)威性，并便于標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，我處各部門指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)施。全面推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為主的全員負(fù)責(zé)制,對(duì)工程實(shí)行承包管理，以確保工期和質(zhì)量目 標(biāo).建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主的質(zhì)量、安全與文明施工管理保證體系,具體

8、組成是：４．5.1質(zhì)量管理小組:以項(xiàng)目工程師為組長(zhǎng),組員由各專業(yè)員及施工專業(yè)隊(duì)長(zhǎng) 組成。建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制點(diǎn)，在項(xiàng)目施工中對(duì)各分部分項(xiàng)進(jìn) 行檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。做到上道工序不達(dá)標(biāo),下道工序不準(zhǔn)施工，杜絕不合格分項(xiàng)，確保優(yōu)良工程。４.5。２施工管理小組：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，組員由各專業(yè)人員及施工專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組成。在組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，互相配合,密切協(xié)作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔 文明,工完料凈,共創(chuàng)良好的施工環(huán)境。創(chuàng)建文