創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)材料四篇_第1頁
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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)材料四 創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)材料四篇?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作閱歷材料范文四篇篇一 為進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗堡壘,xx 縣堅(jiān)持政策扶持與內(nèi)生動(dòng)力相結(jié)合,探索形成了產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、借地生財(cái)?shù)绕叻N村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式,推動(dòng)全縣 xx%的村有集體經(jīng)濟(jì)收入,x%的村有 x 萬元以上的集體經(jīng)濟(jì)年收入,x%的村有x 萬元以上的集體經(jīng)濟(jì)

2、年收入,初步探索出了村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的 xx 模式。 一是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式。依托良好的生態(tài)優(yōu)勢、氣候優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,探索由村集體主導(dǎo),進(jìn)展特色種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游、光伏產(chǎn)業(yè)等工程,走“規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化'的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展之路。xx 村與 xx 農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作成立 xx 縣xx 公司,采取“公司+農(nóng)戶'的模式進(jìn)展玫瑰花種植業(yè),由公司供給花苗、種植技術(shù)指導(dǎo)并統(tǒng)一銷售,農(nóng)戶負(fù)責(zé)舉行種植,20xx 年至今村集體經(jīng)濟(jì)收入累計(jì)達(dá) x 元。x

3、x 村成立 xx農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)有限公司,利用集體管理的 x 公里自然河道進(jìn)展純生態(tài)細(xì)甲魚養(yǎng)殖工程,落實(shí)專人舉行管理、銷售,年銷售收入達(dá) x 萬元。 本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —農(nóng)莊,每年收取租金 x 萬元。 五是入股分紅模式。堅(jiān)持保本盈利、風(fēng)險(xiǎn)可控原那么,將村集體資金或資源以股權(quán)量化模式投入龍頭企業(yè)或合作社,采取合作、聯(lián)營、入股等方式,實(shí)行入股分紅,確保村集體獲得穩(wěn)定紅利。紅寶鄉(xiāng)擇木龍

4、村(原長草坪村)將x 萬元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金入股至攀枝花市春秋農(nóng)牧開發(fā)公司,每年固定分紅 x 萬元。xx 村將 x 萬元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金入股至新九鎮(zhèn)百貿(mào)超市,每年固定分紅 x 萬元。 六是實(shí)體帶動(dòng)模式。由村集體領(lǐng)辦、創(chuàng)辦村級全體、經(jīng)營形式多樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,舉行市場化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入增長。xx 村成立泉鑫旅游開發(fā)有限責(zé)任公司,公司累計(jì)投入資金 x 余萬元,流轉(zhuǎn)土地 x 畝,創(chuàng)辦集花海觀光、蔬菜采摘、親子體驗(yàn)、戶外燒烤、休閑茶吧等功能為

5、一體的昔格達(dá)村文化田園,打造農(nóng)文旅融合進(jìn)展的村集體經(jīng)濟(jì),20xx 年收入達(dá) x 萬元。xx 村成立 xx 縣 xx 社區(qū)聯(lián)合股份經(jīng)濟(jì)合作社,合作社投資 x 萬元省級集體經(jīng)濟(jì)扶持資金,創(chuàng)辦保存量 x 噸的凍庫,開展存儲(chǔ)、分揀、包裝、精加工、場地租賃等經(jīng)營活動(dòng),目前工程以完成主體工程創(chuàng)辦,2022 下半年投產(chǎn)。 七是聯(lián)村共建模式。按照“產(chǎn)業(yè)相連、資源相融、進(jìn)展互促'原那么,推進(jìn)聯(lián)村共建,統(tǒng)籌整合特色農(nóng)業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)進(jìn)展??h農(nóng)業(yè)

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